Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  kryzys światowy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
This article aims the situation assessment of the companies in Żagań during the period between the first quarter of 2010 and the first quarter of 2011 and collect their forecasts for the following period. The analysis and evaluation will address the overall economic situation of the surveyed companies, barriers to economic activity, changes in employment, demand, sales and prices. The results presented in the research article will allow to verify the hypothesis: In the period between the first quarter of 2010 and the first quarter of 2011 there was an increase in economic optimism of companies in Żagań. Companies did not suffered the effects of the global crisis and in the analyzed period, they reported better results than the forecast the early 2010.
PL
Celem artykułu jest ocena sytuacji żagańskich przedsiębiorstw w okresie I kwartał 2010 r. - I kwartał 2011 r. oraz poznanie ich prognoz na kolejny okres. Analiza i ocena dotyczyć będzie ogólnej sytuacji gospodarczej badanych firm, barier prowadzenia działalności gospodarczej, zmian w obszarze zatrudnienia, popytu, sprzedaży oraz cen. Wyniki przedstawionych w artykule badań pozwolą zweryfikować hipotezę: W okresie I kwartał 2010 r. - I kwartał 2011 r. miał miejsce wzrost optymizmu gospodarczego w żagańskich przedsiębiorstwach. Przedsiębiorstwa nie odczuły skutków światowego kryzysu i w analizowanym okresie odnotowały lepsze wyniki, niż same prognozowały na początku 2010 r.
2
Content available remote Perspektywy marketingu w kontekście światowego kryzysu gospodarczego
PL
Zarządzanie marketingowe przedsiębiorstwem w czasie światowego kryzysu gospodarczego wymaga od zarządzających wykorzystania wszystkich dostępnych zasobów, zwłaszcza wiedzy do obrony do obrony przed zagrożeniami a także wykorzystania okazji pojawiających się w otoczeniu. W związku z obniżoną skłonność klientów do zakupów wynikającą ze wzrostu ich nieufności i podejrzliwości do dostawców produktów i usług, rozpowszechnić powinno się holistyczne podejście do biznesu, zmierzające do wzmocnienia tych atrybutów firmy, które charakteryzują organizacje o wysokim poziomie zaufania. W tym celu proponuje się wykorzystanie w procesach analitycznych perspektywy "7E"- empatia, etyka, ekonomia, estetyka, ekologia, energia i emocje do weryfikacji własnych działań, zwłaszcza w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Klasyczne instrumenty marketingowe, bazując na nowym wzorcu "10F"( Future, First, Focus, Fast, Flexibility, Friendly, Facility, Fairness, Feed back, Feasibility) powinny zostać zmodyfikowane i przystosowane do realizacji strategii marketingowych w nowych warunkach.
EN
During the world economic crisis the management of marketing require from managers the use of all available supplies, especially knowledge to the defense before threats and also utilization of opportunities appearing in surroundings of the company.In relation to lowered customer's shopping abilities which come from the growth of their distrust and suspiciousness to tradesmen of products and services, one should disseminate the holistic approach to the business, aiming the growth of these attributes of the firm which characterize organization's high level of confidence. In this case one proposes use of "7E"- empathy, ethics, economy, aesthetics, ecology, energy and emotions in the analytic processes of the perspective for the verification of own works, especially in the range of the social responsibility f the business. Classic marketing instruments, based on new pattern "10F" (Future, First, Focus, Fast, Flexibility, Friendly, Facility, Fairness, Feed back, Feasibility) should be modified and adapted to new conditions of marketing strategies realizations.
PL
Informacje o światowej produkcji są pierwszym tłumaczeniem corocznie publikowanych przez Modern Casting danych, uzyskiwanych przez redakcję tego pisma z prawie wszystkich liczących się w produkcji odlewniczej krajów świata. Umieszczanie tych informacji przez redakcję Modern Casting w Internecie umożliwiło szybszą ich publikację w Przeglądzie Odlewnictwa i wierzymy, że tak będzie w następnych latach. Przedstawione dane szczególnie za rok 2009 powinny być wykorzystane przez Czytelników do oceny sytuacji w okresie światowego kryzysu zarówno polskiego odlewnictwa jako całości, jak i poszczególnych odlewni. Wnioski z analizy danych pozostawiamy Czytelnikom w szczególności Zarządom Przedsiębiorstw odlewniczych.
EN
Information on the world production are the first translation of the yearly published by Modern Casting data obtained by the editorial section of this journal from nearly all countries which are reckoned with the casting production. Placing these information on the Internet, by the Editorial Board of Modern Casting, enabled their faster publication in the Foundry Journal and we believe that it will be repeated in the next years. The presented detailed data for the year 2009 should be used by the Readers for their own assessment of the situation during the world crisis both in respect of the Polish foundry practice as a whole and in respect of individual casting houses. Conclusions drawn from the data analysis we leave to the Readers, especially to Managements of Foundry Enterprises.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.