Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Lifecycle and the evolution of high-tech firm decision-making process

Koplyay Larissa, Koplyay Tamas-Michel, Malouin Mario, Mitchell Brian

Polish Journal of Management Studies

|

2023

|

Vol. 27, No. 2

171--187

EN

The evolution of the decision-making process in high tech will be explored through the lifecycle of the high-tech market. A novelty concept, fuzzy edges, is introduced to define the decision-making phases in the lifecycle of the high-tech market. Also, the manner in which firms make decisions can be impacted by various factors, ranging from internal discipline groups, rival market competitors to cost leadership and the ever-developing market conditions. The aim of this paper is to explore factors associated with the internal discipline groups as these tend to have the most impact on changes in the decision-making proces throughout the lifecycle. Grounded Theory is used to conceptualize the impact of internal discipline groups on the decision-making process throughout the lifecycle and to report findings suggesting that many critical internal and external factors of firms impact the mode, quality, and consequences of the decision-making process.

PL

Ewolucja procesu decyzyjnego w dziedzinie zaawansowanych technologii zostanie zbadana poprzez cykl życia rynku zaawansowanych technologii. Wprowadzono nowatorską koncepcję "rozmytych krawędzi", aby zdefiniować fazy podejmowania decyzji w cyklu życia rynku zaawansowanych technologii. Ponadto na sposób podejmowania decyzji przez firmy mogą wpływać różne czynniki, począwszy od wewnętrznych grup dyscyplinarnych, konkurentów rynkowych, a skończywszy na przywództwie kosztowym i stale rozwijających się warunkach rynkowych. Celem niniejszego artykułu jest zbadanie czynników związanych z wewnętrznymi grupami dyscyplinarnymi, ponieważ mają one największy wpływ na zmiany w procesie podejmowania decyzji w całym cyklu życia. Teoria ugruntowana została wykorzystana do konceptualizacji wpływu wewnętrznych grup dyscyplin na proces decyzyjny w całym cyklu życia i do przedstawienia wyników sugerujących, że wiele krytycznych czynników wewnętrznych i zewnętrznych firm wpływa na tryb, jakość i konsekwencje procesu decyzyjnego.

2

Jakość środowiska - formy kontroli wynikające z ekologicznej orientacji przedsiębiorstw

Jaźwińska D.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2014

|

Nr 62

47--60

PL

W artykule przedstawiono formy kontroli wewnętrznej i zewnętrznej, jakie powinny być stosowane w przedsiębiorstwach ukierunkowanych na zachowanie równowagi w przyrodzie. W publikacji wymieniono i scharakteryzowano rodzaje ocen, obszary kontroli oraz jednostki dokonujące przeglądu. Celem publikacji jest wykazanie potrzeby uwzględniania kryteriów i aspektów ekologicznych w procesie samokontroli, co ma znaczenie zarówno dla samego podmiotu, jak i dla środowiska przyrodniczego oraz zrównoważonego rozwoju.

EN

The article presents the forms of internal and external control that should be used in companies focused on maintaining the balance of nature. The publication mentions and characterizes types of ratings, control areas and bodies performing inspection. The publication aims to demonstrate the need to include criteria and environmental aspects in the process of self-control in the enterprise, what is important for both the company and for the environment and sustainable development.

3

Jakość w rozwoju dużych i średnich firm

Chodyński A.

Problemy Jakości

|

2002

|

R. 34, nr 3

8-11

EN

The development of a firm is the strategic indicator of its positional stage. In case of bigger firms, it is joined with the organizational (corporative) culture, existing and governing in its proper type of functioning. But very often the development is understood as growth of company only. Such strategic goal is not so useful actually, because quality or ecologic processes can form better opportunities for development of organizations, leading them to higher profits and wider markets. The technology, markets and competition, are basic elements, used presently to indicate strategic directions of development. In this situation the quality can be considered in 2 aspects; in form of new products, and in form of continuous improvement of products and processes existing. It is specially important in the time of globalization. The reflexions, outcoming from that point of view, with additional interesting considerations, are the context of article presented.

4

Zarządzanie strategiczne - system założeń

Moszkowicz M.

Inżynieria Maszyn

|

2002

|

R. 7, z. 1

89-97

PL

Artykuł dotyczy zarządzania strategicznego jako systemu metodologicznego. Różni ono się od zarządzania konwencjonalnego w przekroju całego procesu zarządzania, a w szczególności: sposobem pojmowania czasu i stosunkiem do przyszłości, innym podejściem do kontroli, innym podejściem do strukturyzacji rozwoju oraz zmianą stosunku do niepewności.

EN

The article presents strategic management as a methodological system. This view is different from traditional management throughout the whole process management, especially: understanding the sense of time and approach to feature, modern attempt to control, development structure and different movement to uncertainty.