Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: koncern

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

5 Cs of Investment Casting Foundries in Rajkot Cluster – An Industrial Survey

Sata A. V., Maheta Nikunj R.

Archives of Foundry Engineering

2021

Vol. 21, iss. 3

102--108

Investment casting is very well-known manufacturing process for producing relatively thin and multifarious industrial components with high dimensional tolerances as well as admirable surface finish. Investment casting process is further comprised of sub-processes including pattern making, shell making, dewaxing, shell backing, melting and pouring. These sub-processes are usually followed by heat treatment, finishing as well as testing & measurement of castings. Investment castings are employed in many industrial sectors including aerospace, automobile, bio-medical, chemical, defense, etc. Overall market size of investment castings in world is nearly 12.15 billion USD and growing at a rate of 2.8% every year. India is among the top five investment casting producer in the world, and produces nearly 4% (considering value of castings) of global market. Rajkot (home town of authors) is one of largest clusters of investment casting in India, and has nearly 175 investment casting foundries that is almost 30% of investment casting foundries of India. An industrial survey of nearly 25% of investment casting foundries of Rajkot cluster has been conducted in the year 2019-20 in order to get better insight related to 5 Cs (Capacity; Capability; Competency; Concerns; Challenges) of investment casting foundries located in the cluster. Specific set of questionnaires was design for the survey to address 5 Cs of investment casting foundries of Rajkot cluster, and their inputs were recorded during the in-person survey. The industrial survey yielded in providing better insight related to 5 Cs of foundries in Rajkot cluster. It will also help investment casting producer to identify the capabilities and quality issues as well as leads to benchmarking respective foundry.

Organic functions in a multiple economic entity – localization options. Case study

Sobotkiewicz D.

Management

2013

Vol. 17, no. 2

47--62

Objective of this study is to identify localizations of fulfilling organic functions within organizational structure in a multiple economic entity and determination of the degree of their centralization and concentration. The nature of this elaboration is theoretical and empirical. The theoretical part presents depending that takes place in management, basic and auxiliary functions. Their inseparability was indicated, they are integrated. What is more, changes in the function areas, for instance caused by use of various management concepts, were shown. In the final part of the theoretical considerations matrix is shown in terms of subject distribution of organic functions. Empirical part focuses on verifying the theoretical assumptions, especially function location. The research had been conducted in all of the subsidiaries of a German automotive industry concern. The following research question was pursued: What organic functions are fulfilled in the subsidiaries and what degree of centralization and concentration is present? Elaboration ends with presentation of conclusions and references.

Celem opracowania jest rozpoznanie miejsca realizacji funkcji organicznych w strukturze organizacji wielopodmiotowej oraz określenie ich stopnia centralizacji i koncentracji. Opracowanie ma charakter teoretyczne – empiryczny. W części teoretycznej przedstawiono zależności jakie zachodzą między funkcjami zarządzania, podstawowymi i pomocniczymi. Wskazano na ich nierozdzielność, zintegrowanie. Ponadto ukazano zmiany zachodzące w obszarze funkcji wywołane stosowaniem m.in. wybranych koncepcji zarządzania. W części końcowej rozważań teoretycznych ukazano macierz w ujęciu podmiotowym rozmieszczenia funkcji organicznych. Weryfikacja założeń teoretycznych zwłaszcza wariantów lokalizacji funkcji stanowi przedmiot rozważać części empirycznej opracowania. Badania przeprowadzono we wszystkich zakładach niemieckiego koncernu z branży motoryzacyjnej. Poszukiwano odpowiedzi na następujące pytania badawcze: Jakie funkcje organiczne są realizowane w poszczególnych przedsiębiorstwach koncernu oraz jaki jest ich stopień centralizacji i koncentracji? Opracowanie kończy się prezentacją wniosków oraz spisem literatury.