Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: kompleksowe zarządzanie jakością (TQM)

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Quality analysis of plates for car industry

Szklarzyk P., Klimecka-Tatar D., Sygut P., Lipińki T.

Production Engineering Archives

2014

Vol. 4, No. 3

11--13

In 2013, global steel production reached a level of 1.548 million tons. This value indicates that, in the 21st century, steel is still one of the most popular construction materials. In Poland 8.2 million tons of steel was produced in 2013. A large share of steel is used for the production of hot-rolled plates for car bodies. Steel products made in high temperature processes are used in virtually all sectors of industries. The hot-rolled plates for car bodies should comply with the highest quality requirements. In this chapter the results of research from the 3-month follow-up are presented. To assess the level of non-conformity in hot-rolled plates the Pareto-Lorenz diagram was used. The results are the basis for the improvement of the production process of hot-rolled products.

Rola poszczególnych elementów struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa budowlanego w filozofii kompleksowego zarządzania jakością (TQM)

Lisowski J., Szklennik N.

Budownictwo i Inżynieria Środowiska

2010

Vol. 1, no. 4

307-317

W artykule zaprezentowane zostały częściowe wyniki badań dotyczących wpływu systemów zapewnienia jakości na funkcjonowanie wielu sfer organizacyjnych przedsiębiorstw budowlanych. Analiza tych wyników wykazała, że kompleksowe zarządzanie jakością może być bardzo użytecznym rozszerzeniem funkcjonujących w tych firmach systemów jakości zgodnych z normami ISO, jeżeli zostanie prawidłowo umiejscowione w ich strukturach organizacyjnych.

The article presents partial results of research carried out on the influence of quality systems on functioning of several organizational areas of construction companies. The analysis indicates that total quality management may be a very useful amendment to the already implemented by construction enterprises quality systems according to the ISO norms if properly placed in their organizational structures.