PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  kompetencje personelu
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Kwalifikacje osób zatrudnionych w budownictwie w kontekście standaryzacji i certyfikacji - Raport nr 2
Fangrat Jadwiga, Głowacz Małgorzata
Materiały Budowlane
|
2023
|
nr 4
77--79
2
Content available remote Potrzeba popularyzacji i poprawy wizerunku zawodów w obszarze budownictwa
Fangrat Jadwiga, Głowacz Małgorzata, Hoła Jerzy, Runkiewicz Leonard
Materiały Budowlane
|
2022
|
nr 5
66--67
3
Content available System kompetencji uczestników procesu budowlanego
Głowacz Małgorzata
Przegląd Budowlany
|
2020
|
R. 91, nr 6
26--31
PL
Artykuł omawia podstawowe założenia Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji w oparciu o ustawę o ZSK. Ponadto dotyczy działań Sektorowej Rady ds. Kompetencji w Budownictwie i jej Grup roboczych. Instytut Techniki Budowlanej jest odpowiedzialny za działania Grupy roboczej ds. standaryzacji i certyfikacji.
EN
The article discusses the basic assumptions of the Integrated Qualifications System based on the Act on IQS (ZSK). In addition, it concerns the activities of the Skills Council of Construction Sector in Poland, and its working groups. Instytut Techniki Budowlanej is responsible for the activities of the Working group on standardization and certification.
4
Content available remote Dwa lata działalności: Sektorowa Rada ds. Kompetencji. Budownictwo
Fangrat Jadwiga, Głowacz Małgorzata, Podhorecki Adam, Runkiewicz Leonard
Materiały Budowlane
|
2019
|
nr 9
77--81
5
Content available remote Kompetentne współdziałanie [Projekt Sektorowa Rada ds. Kompetencji w Budownictwie]
Fangrat Jadwiga, Głowacz Małgorzata, Runkiewicz Leonard
Builder
|
2019
|
R.23, nr 10
54--55
6
Czwarta rewolucja przemysłowa – o co chodzi?
Węglowski M. St.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2018
|
Vol. 85, nr 12
448--453
PL
Niezwykle istotnym dla funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa jest uzyskanie przewagi konkurencyjnej najczęściej przez zastosowanie nowoczesnych rozwiązań technicznych w porównaniu do innych uczestników rynku. W pracy opisano idee czterech rewolucji przemysłowych głównie koncentrując się na IV Rewolucji Przemysłowej, która rozpoczęła się w 2012 roku. Problemy demograficzne, niechęć młodych pracowników do podejmowania pracy fizycznej powoduje konieczność opracowywania nowych koncepcji funkcjonowania przedsiębiorstwa tak od strony technicznej, jak i organizacyjnej. Nie wystarczy dysponować nowoczesnymi urządzeniami i technologiami, ważne są systemy zarządzania oraz przede wszystkim personel. W fabryce przyszłości, by w pełni wykorzystać możliwości Przemysłu 4.0, personel będzie musiał wykazywać się nie tylko wiedzą w zakresie stosowanych technologii ale również informatyki, elektroniki i przetwarzania danych. Równie istotna będzie umiejętność pracy w zespole.
EN
It is extremely important for the functioning of any enterprise to gain a competitive advantage most often through the use of modern technical solutions compared to other market participants. In the paper the ideas of the four industrial revolutions mainly focusing on the 4th Industrial Revolution which began in 2012 are presented,. Demographic problems, the reluctance of young employees to undertake physical work makes it necessary to develop new concepts of the company’s operation both from the technical and organizational side. It is not enough to have modern equipment and technologies, management systems and, above all, personnel is also important. In the factory of the future, in order to fully use the capabilities of Industry 4.0, the staff will have to demonstrate not only the knowledge in the field of applied technologies but also in information technology, electronics and data processing. The most important issue will be ability to team work.
7
Content available remote Wzrost wymagań dotyczących kompetencji kapitału ludzkiego w budownictwie w Polsce i UE
Głowacz M.
Materiały Budowlane
|
2016
|
nr 2
30--31
8
Content available remote Potwierdzanie kompetencji personelu badań nieniszczących według standardów światowych
Wojas M.
Przegląd Spawalnictwa
|
2015
|
R. 87, nr 12
35--40
PL
Odpowiednie i odpowiednio potwierdzone kompetencje pracowników to dzisiaj główna troska i wymaganie każdego pracodawcy. Personel NDT stanowi szczególne ogniwo w łańcuchu działań zmierzających do najwyższej jakości i bezpieczeństwa eksploatacyjnego urządzeń technicznych. Kompetencje personelu NDT na świecie potwierdzane są w oparciu o EN ISO 9712:2012. W artykule przedstawiono problematykę związaną z certyfikacją wg ww. normy, a w tym ogólny schemat certyfikacji. Określono przypadki, w których jest wymagana lub oczekiwana certyfikacja. Omówiono również kompetencje poszczególnych stopni kwalifikacji i ich odpowiedzialności w związku z zakresem możliwych upoważnień. Odniesiono się do obowiązków i odpowiedzialności pracodawców osób certyfikowanych. Wskazano na wymagania akredytacyjne dla personelu zatrudnionego w laboratorium badań nieniszczących.
EN
Adequate and properly confirmed the competence of employees is a major concern and requirement of each employer nowadays. NDT personnel is a special link in the chain of actions aimed at the highest quality and operational safety of technical equipment. NDT personnel competences in the world are confirmed on the basis of EN ISO 9712: 2012. The paper is managing to deal with all of the important problems connected with the certification by the above standards as well as the general scheme of certification. Required or expected certification fields and cases are discussed. It also presents the competence of various levels of qualifications and their responsibilities in the relation to the range of possible authorizations to operate. The duties and responsibilities of employers of certified persons was indicated. The accreditation requirements for staff employed in non-destructive testing laboratory was pointed to.
9
Zarządzanie kompetencjami personelu
Zając R.
Problemy Jakości
|
2014
|
R. 46, nr 12
7--14
PL
Przedmiotem niniejszego artykułu są zagadnienia dotyczące kompetencji pracowników jednostki notyfikowanej. Są one zróżnicowane w zależności od wymagań zawartych w normach stanowiących podstawę akredytacji i oceny jednostki notyfikowanej. W artykule przedstawiono przykładowe formy zarządzania kompetencjami pracowników; począwszy od określenia zbioru kompetencji i przypisania ich zidentyfikowanym stanowiskom, poprzez bieżącą ocenę, a kończąc na rozwoju kompetencji i monitoring efektywności.
EN
Personnel competences management in the aspect of requirements put to the notified bodies. Problems of competences of employees of notified body are the paper subject. They are different depending on the requirements included in the Standards, which are the basis for accreditation and assessment of the notified body. Examples of management of employees' competences, starting form determination of a group of competences and assigning them to the identified positions, through current assessment, and ending with a development of competences and monitoring of effectiveness, are presented.
10
Content available remote Chosen aspects of human resources management in the machine enterprise directed to the quality
Dudek-Burlikowska M.
Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering
|
2013
|
Vol. 60, nr 2
85--98
EN
Purpose: A new approach to human resources management in the machine enterprise directed to the quality has been presented. Design/methodology/approach: The possibility to create the procedure of employees estimation by employer and procedure of self-estimation by personnel is connected with developing personnel politics in the enterprise. Assurance that employees should have influence on their own job for the development of quality management and conformity to products requirements have been taken into account. Findings: At the present time the enterprises should integrate human resources management and quality management, main aims of enterprise and competence for personnel. Such kind of strategy will enable to achieve success for these companies. Research limitations/implications: Work out of procedure of evaluation the effectiveness of the actions taken by employees is a very important approach in companies. Today the personnel of enterprise should be conscious of importance of their activity and also should be conscious of being a subject to control by management with use of different methods of estimation. Practical implications: The example of creating and implementing the procedure of employees estimation by employer and procedure of self-estimation by personnel shows possibility of monitoring human resources in enterprise directed to the quality. Originality/value: Purpose procedures and forms of estimation of employees in Polish companies have been presented. It helps to define potential of human resources, a necessity of increasing amount of training, skills and competence. These procedures and forms are a propose of new strategy of human resources activities of all organizations.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.