Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Problemy Eksploatacji

1 2012

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: klastry biznesowe

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Foresight in practice - methodological lessons from business in the field of technology industry

Meristö T., Manninen A., Laitinen J.

Problemy Eksploatacji

2012

nr 4

129-137

Recent studies in Finland show that companies could have much more competitive advantage from future studies and technology foresight, if they could integrate them into their everyday business activities, having a simultaneous focus both in present operations and in long-term visions. Our experience lies in foresight projects run in the field of the Finnish Technology Industry during the last decades. Learning from the experience, we have improved our action scenario approach including participatory facilitated foresight workshops with pre-surveys and interviews as well as signal barometers for navigating scenarios. The aim of this paper is to present which activities in the industry field can be supported by foresight and how, i.e. also tools and processes are described by using several examples from different technology industry fields. As a conclusion, an integrated process based on the action scenario approach is recommended to get not only well-defined activities based on created future visions, but also a commitment to implement these results in practice.

Przeprowadzone ostatnio w Finlandii badania wskazują na możliwość uzyskania przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwa dzięki zastosowaniu metod studiów przyszłości i foresightu technologicznego, pod warunkiem zintegrowania ich z codzienną działalnością biznesową, zarówno bieżącą, jak i generowania długoterminowych wizji rozwoju firmy. Przedstawiono doświadczenia autorów w realizacji projektów typu foresight na potrzeby fińskiego przemysłu. Zdobyte doświadczenia pozwoliły na udoskonalenie procedur budowy scenariuszy, w tym m.in. zastosowanie metod moderowanych warsztatów foresightowych, ankiet i wywiadów. Artykuł ma na celu zaprezentowanie, jakie działania w przemyśle mogą być wspierane przez foresight oraz w jaki sposób. Opisano narzędzia i procesy na kilku przykładach z różnych branż przemysłu. Przygotowano propozycję zintegrowanego procesu bazującego na podejściu scenariuszowym, umożliwiającego wskazanie pożądanych do podjęcia działań wynikających z opracowanych wizji przyszłości, a także działań mających na celu wdrożenie uzyskanych rezultatów w praktyce.