Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: kierowanie personelem

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Kontrowersje wokół coachingu w kierowaniu personelem

Staś L.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

2016

T. 11, nr 1

205--213

Celem artykułu jest analiza korzyści i zagrożeń wynikających ze stosowania coachingu w kierowaniu zespołem. Procesy coachingowe są coraz częściej stosowane w dużych organizacjach. Nie zawsze jednak przynoszą spodziewane, pozytywne efekty. Ponadto pracownicy nie zawsze rozumieją i akceptują elementy coachingu stosowane wobec nich bezpośrednio. Liderzy zespołów powinni rozważyć zawsze zalety i zagrożenia płynące z tego procesu oraz to, jaki sposób i jakie podejście będzie w danej sytuacji najbardziej odpowiednie, i przygotować sprzyjające środowisko.

The aim of the article is to analyze the benefits and risks arising from the use of coaching in leading a team. Coaching processes are increasingly being used in large organizations. But not always bring the expected positive results. In addition, employees do not always understand and accept the coaching elements applicable to them directly. Team leaders should consider all the advantages and risks associated with this process and consider how and what approach would be most appropriate to the situation and prepare a conducive environment.

Coaching w organizacji. Nowa filozofia zarządzania

Pogoda M.

Management

2004

Vol. 8, no 2

95-102

Wśród przedsiębiorstw działających w Polsce można dostrzec pełne spektrum postaw wobec zarządzania przez coaching. Dla niektórych firm, to podejście do kierowania ludźmi jest całkowicie obce i trudne do pogodzenia z tradycją zarządzania opartego na władzy formalnej. Dla innych, dostrzegających nieuchronność zmian, jest pojęciem nowym, którego wprowadzenie będzie wymagać znacznych zmian w mentalności kadry kierowniczej. Dla jeszcze innych, jest już od jakiegoś czasu funkcjonującą strategią rozwoju przedsiębiorstwa dająca pozytywne wyniki. Czym tak naprawdę jest coaching, na czym polega i jakie przynosi efekty? Na te i inne pytania można znaleźć odpowiedzi w niniejszym artykule.

Among companies operating in Poland, it is noticeable, that there is a wide range of attitudes towards managing trough coaching. For some enterprises this way of managing people is completely strange and difficult to apply in comparison to the traditional management based on formal authority. For those, who notice inevitable changes, coaching is a new term that requires significant alternations in managers mentality. Others have applied this as a strategy of development of their companies resulting in positive outcomes. What really is coaching about, what does it depend on and what are its effects? The answer to above questions, and others, can be found in the following article.