Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Rola przywództwa w kierowaniu ludźmi

Załoga W.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2014

|

T. 9, nr 1

89--99

PL

Kierowanie ludźmi jest bardzo ważnym obszarem we współczesnych organizacjach, które funkcjonują w konkurencyjnym otoczeniu. Osiąganie sukcesu jest w zarządzaniu najważniejszym celem podejmowanych wysiłków i starań będących rezultatem pracy prowadzącej do wzrostu efektywności firmy oraz sposobu zarządzania w niej zasobami ludzkimi. Jedną z ważniejszych miar potencjału wnoszonego do firmy przez ludzi jest inicjatywa, zaangażowanie, kreatywność, umiejętność współdziałania w zespole oraz wprowadzania zmian. Jednak aby uwolnić możliwości tkwiące w potencjale ludzkim, przyszłość potrzebuje nowego dynamicznego przywództwa. W artykule podjęto próbę analizy, czy przywództwo zastąpi zarządzanie.

EN

The management of people is a very important area in contemporary organizations that operate in a competitive environment. Achieving success is the most important goal in the management efforts and the efforts that are the result of the work leading to an increase in the efficiency of the company and management of the human resources. One of the most important measures of the potential of the transferred to the company by the people is the initiative, commitment, creativity, ability to cooperate as a team and make changes. However, to unleash the capabilities of the human potential future needs a new dynamic leadership. This article attempts to analyze whether the leadership will replace the management.

2

Nowy kontrakt z pracownikami

Penc J.

Przegląd Włókienniczy + Technik Włókienniczy

|

2003

|

nr 1

6-9

3

Rola krytyki w kierowaniu ludźmi

Borowska A.

Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie

|

2002

|

Z.7

53-58

PL

Jednym z zadań kierownika przyszłości czy przywódcy jest wydobywanie ze współpracowników ich talentów i kreatywności oraz inspirowanie do rozwoju. Nieumiejętna krytyka lub jej nadmiar, poprzez swoje negatywne następstwa, hamuje rozwój pracowników, wzbudza niechęć do ludzi i pracy, utrudnia, a nawet uniemożliwia wykorzystanie całego ich potencjału. W artykule mówi się o tym jaka więc powinna być krytyka, aby spełniając swą zasadniczą rolę niezbędnej informacji zwrotnej nie wywierała destrukcyjnego wpływu na pracownika.

EN

One of the task for future manager or leader is to get from the co-workers, theirs talents and creativity, to inspirate and to stimulate them to development. Excessive or unskillful critisism with his negatives consequences, restraints people development, excites reluctance to boss and to work, makes difficile and even impossble to get their potential. So, what sould be critique in order to being indispensable back information and not to exert his destructive influence on co-workers.

4

Kierowanie karierami w organizacji

Penc J.

Przegląd Włókienniczy + Technik Włókienniczy

|

2002

|

nr 3

3-9

5

Przywództwo - nowoczesne kierowanie ludźmi

Borowska A.

Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie

|

2000

|

Z.5

63-69

PL

Przywództwo jest częścią i wynikiem wielkich zmian jakie nastąpiły w kierowaniu w ostatnich dwudziestu latach. Zamienia stary model kierowania przedsiębiorstwem oparty na "rozkazie i kontroli" na nowy, właściwy nowym czasom. Co to jest przywództwo, kim jest przywódca, jakie umiejętności powinien on posiadać? Jaka jest różnica między kierownikiem a przywódcą? Autorka niniejszego artykułu próbuje znaleźć odpowiedź na to pytanie.

EN

Leadership is part of, and the result of. the great changes in management practice in the last twenty years. It replace the old "command and control" model of running an organisation.What is a "leadership", who is a "leader", what set off skills does he shoud to have? What is the difference beetwen manager and leader? The author of this paper try to answer on this question.