Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 24

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  kanał dystrybucji
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
PL
W artykule przedstawiono proces projektowania sieci logistycznej w zakresie wyboru centrum dystrybucji metodą środka ciężkości. Celem artykułu była analiza struktury sieci dystrybucji przedsiębiorstwa specjalizującego się w usługach logistycznych, mająca na celu ocenę przydatności istniejących rozwiązań pod kątem wdrażanego projektu obsługi nowego klienta – przedsiębiorstwa dostarczającego surowce do produkcji elementów dla branży motoryzacyjnej. Na podstawie udostępnionych materiałów dokonano audytu logistycznego badanego przedsiębiorstwa w zakresie realizowanych procesów logistycznych oraz analizy kanałów dystrybucji. W projektowanym rozwiązaniu zostały wzięte pod uwagę prognozowane przepływy towarów i istotne uwarunkowania lokalizacyjne w zakresie wyboru terminala cross-dockowego i organizacji transportu dla surowców importowanych z Czech i dystrybuowanych do trzech odbiorców w Polsce.
EN
The paper presents the process of designing a logistics network in the area of the choice of distribution center by center of gravity method. The aim of the article was to analyze the structure of the distribution network company specializing in logistic services, designed to assess the suitability of existing solutions for project implemented a new customer service – the company supplying raw materials for the production of components for the automotive industry. On the basis of the materials made available, the logistic audit of the surveyed company was carried out in the scope of implemented logistic processes and analysis of distribution channels. The projected solution took into account the forecasted flows of goods and important localization conditions for the selection of the cross-dock terminal and transport organization for raw materials imported from the Czech Republic and distributed to three customers in Poland.
EN
In terms of changing service delivery in multi-channel systems and the development of new communication/sales channels the key element of customer service becomes the ability to manage and seek synergies in using multiple service points. The aim of the article is to present the challenges must confront service providers in terms of significant changes in the distribution of services. The highest currently identified symptom of these changes is the omnichanneling strategy. The authors pointed out two major interrelated factors shaping challenges for service providers - big data and proliferation channels. The main part of the article is a list of actual challenges for service providers under transformation services distribution strategy towards omnichanneling.
3
Content available remote Internet jako kanał dystrybucji w motoryzacji
PL
Znaczenie Internetu jako kanału dystrybucji kształtowało się na przestrzeni lat. Od końca lat 90-tych elektronika oraz globalny dostęp do sieci rozwijały się w Polsce w znacznym tempie. Współpraca partnerów biznesowych, firm oraz przedsiębiorstw spowodowała zwiększenie wpływu Internetu w życie codziennie przeciętnego użytkownika. W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące wykorzystania Internetu jako kanału dystrybucji w motoryzacji, a dokładnie w środowisku osób zajmujących się tuningiem.
EN
The importance of the Internet as a distribution channel has shaped over the years. Since the '90s electronics and global access to the network have developed in Poland in a significant rate. The cooperation of business partners, companies and enterprises has increased the impact of the Internet on daily life of an average person. The article presents the results of research on the use of the Internet as a distribution channel in the automotive industry, specifically in the environment of people involved in car tuning.
PL
Wybór kanału dystrybucji zalicza się do decyzji strategicznych, ponieważ pod uwagę należy wziąć zarówno aspekty ekonomiczne, jak i te, które są związane z obsługą klienta. We współczesnych kanałach dystrybucji, które cechuje duża różnorodność wynikająca ze sposobu przepływu towarów z miejsca ich produkcji do miejsca konsumpcji, istotne znaczenie będzie miał sprawny i szybki przepływ strumieni finansowych, materiałowych i informacyjnych. Celem niniejszego artykułu była analiza kanałów dystrybucji wybranego przedsiębiorstwa z branży spożywczej oraz wyznaczenie stref efektywności dla analizowanych kanałów.
EN
Selection of distribution channel is one of the strategic decisions as necessary to take into account the economic aspects, as well as those that are related to customer service. In modern distribution channels, which are characterized by a large variety because of the way of the goods flow from the place of production to the place of consumption, it is important that financial, material and information flows should be smooth and rapid. The aim of this article was to analyze the distribution channels of the selected company in the food industry and the designation of efficiency zones for the analyzed channel.
Logistyka
|
2015
|
nr 3
4266--4272, CD 1
PL
We współczesnych realiach bardzo rzadko zdarza się, by producent sprzedawał swój produkt bezpośrednio konsumentowi. Między wytwórcą a odbiorcą końcowym pojawiają się pośrednicy, którzy rozprowadzają produkt bądź w imieniu własnym, bądź w imieniu producenta. Praktyka gospodarcza obfituje w różne formy działalności handlowej, których wspólnym celem jest zapewnienie efektywnego przekazywania towaru ze sfery produkcji do sfery konsumpcji Realizacja tego wspólnego celu jest inspiracją rozwoju kanałów dystrybucji marketingowej wpływających na powstawania zmian w logistyce.
EN
In today's reality, it is rare that a producer to sell its product directly to the consumer. Between the manufacturer and end-user there are dealers who distribute the product or on its own behalf or on behalf of the manufacturer. Business practice abounds in various forms of commercial activity, whose common goal is to ensure the efficient transfer of goods from production to the sphere of consumption. The implementation of this common goal is to inspire the development of marketing distribution channels for the formation impact on changes in logistics.
Logistyka
|
2015
|
nr 3
4259--4265, CD 1
PL
Dystrybucja wielopoziomowa to jeden z niestandardowych kanałów dystrybucji oraz z najszybciej rozwijających się modeli biznesowych. Model biznesowy marketingu wielopoziomowego rozwija się w sposób ciągły. Jest to zasługa pracowników aktywnie uczestniczących w życiu branży MLM. Sieć dystrybucyjna jest być oparta na ludziach personelu ze ściśle wyznaczonymi celami. Warunek konsekwentnej realizacji zakładanego celu gwarantuje sukces grupy. Budowanie sieci w dystrybucji wielopoziomowej MLM sprawia, że coraz większa liczba osób zdobywa wiedzę o produkcie.
EN
Multilevel distribution is one of the custom distribution channels and the fastest growing business models. Multilevel marketing business model is growing in a continuous. MLM (multi-level marketing) is derived from direct sales - the oldest distribution channel in the history of commerce. Thus, it appears advisable to examine the causes of success and understanding of the fundamentals of the business model of multi-level distribution.
PL
Właściwe zaprojektowanie kanału dystrybucji jest dla przedsiębiorstwa produkcyjnego jedną z kluczowych determinant odniesienia sukcesu na rynku. Przedsiębiorstwa z wielu powodów decydują się na korzystanie z usług pośredników, jakimi są hurtownie, sklepy detaliczne, dyskonty czy super i hipermarkety w procesie sprzedaży. W artykule poddano analizie zarówno kanały dystrybucji jak i zasady nawiązywania współpracy z pośrednikami oraz wykazano płynące z tej współpracy korzyści.
EN
Proper design of the distribution channel is a manufacturing enterprise one of the key determinants of success in the market. Enterprises for many reasons choose to use the services of intermediaries, which arę wholesalers, retailers, discount stores or super-and hypermarkets in the sales process. The article analyzed both distribution channels and the principles of establishing cooperation with intermediaries and demonstrated the benefits of this cooperation.
PL
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie systemu informacji logistycznej uczestników kanału dystrybucji artykułów sportowych oraz analiza przepływu informacji w wybranym centrum dystrybucji. Określono także przyczyny powstania zakłóceń w realizacji procesu zamówienia.
EN
The purpose of this article is to analyze the logistics information system of participants in sporting articles distribution channel and analysis of the flow of information in the selected distribution center. This article defines the concept of logistics information and logistics information system. Shows the causes of interference in the implementation of the order process.
PL
W artykule opisano znaczenie kształtowania kanałów dystrybucji w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Wyszczególniono rodzaje kanałów dystrybucji w kontekście możliwości osiągania celów organizacji. W części aplikacyjnej zaprezentowano przykłady dwóch firm branży spożywczej, których strategiczne decyzje w zakresie kształtowania kanałów dystrybucji wpłynęły na zasięg oddziaływania na rynku i konkurencyjność.
EN
The article describes the importance of creating distribution channels in production management. Types of distribution channels were specified in the context of the possibility of achieving the objectives of the organization. In the application part there were presented examples of two food industry companies, where strategic decisions in shaping the distribution channels contributed to the extent of the impact on the market and competitiveness.
PL
W opracowaniu przedstawiono analizę wstępne propozycje doskonalenia kanałów dystrybucji w piekarni Rabinówka. Na podstawie analizy bazującej na pięciu siłach Portera stwierdzono, że przedsiębiorstwo powinno zwrócić większą uwagę na kontakty z odbiorcami. Droga w tym kierunku prowadzi poprzez kanały dystrybucji. Propozycje doskonalenia skoncentrowano wokół nowej trasy handlu obwoźnego, którą wyznaczono z wykorzystaniem metody komiwojażera w trzech wariantach: minimalnego drzewa rozpinającego, z wykorzystaniem algorytmu „droga do najbliższego sąsiada” oraz algorytmu sukcesywnego dołączania węzłów.
EN
The analysis and the preliminary proposals of improvement of the distribution channels in the bakery Rabinówka were introduced in this study. On the basis of analysis based on five strengths of the Porter found that the enterprise should hold more attention on contacts with consumers. Road in this direction leads through the channels distribution. The improvement proposals which were concentrated around the new rout of the house-to house trade which was calculated with utilization of commercial traveller method were introduced: the minimum tacking tree, using the algorithm of “the road to the nearest neighbour” and with the algorithm of successive adding the knots.
PL
Podjęcie decyzji o otwarciu nowego kanału dystrybucji ma strategiczne znaczenie z punktu widzenia przedsiębiorstwa. Powinno ono być poprzedzone dogłębną analizą funkcjonowania przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono zakres analizy, którą przedsiębiorstwo powinno dokonać, oraz narzędzia, które może ono wykorzystać. Kluczowym zagadnieniem prowadzonej analizy jest odpowiedź na pytanie, czy przedsiębiorstwo jest w stanie dalej się rozwijać, wykorzystując posiadane zasoby. Jeżeli analiza wykaże, że nie jest to możliwe, wtedy przedsiębiorstwo powinno podjąć prace nad otwarciem nowego kanału dystrybucji.
EN
A taking a decision about an opening of a new distribution channel plays a strategically role for each company. Taking such a decision should be preceded with a deep performance analysis. In this article the domain of such a analysis and tools to be used are shown. The key issue of the performance analysis is the question if the company can further develop within its currently structure. If the analysis shows that it is not possible, the company should begin the works over the opening of a new distribution channel.
PL
W artykule scharakteryzowano kanały dystrybucji leków biofarmaceutycznych wykorzystywanych przez grupę BMS (Bristol Myers Squibb) - producenta zagranicznego działającego na rynku polskim. Omówiono kanały poszczególnych firm działających w ramach grupy, ze wskazaniem specyfiki ich działalności. Przeprowadzone studium przypadku poprzedzono ogólną charakterystyką sytuacji na polskim rynku farmaceutycznym.
EN
In the article delivery channels of biopharmaceutical medicines used by the BMS group (Bristol Squibb Myers ) - foreign producer acting on the Polish market were characterized Channels of individual companies acting in frames of the group were with showing the specificity their activity. The conducted case study was preceded by an overall description of the situation on the Polish pharmaceutical market.
13
Content available Distribution management in company X
EN
The subject of this publication is the problem of distribution management, exemplified by Company X. The process has been defined by analysing the conditions necessary to satisfy prospects' needs and create the market position of a business entity. The paper focuses on the basic features of distribution system and the character of distribution channels.The assessment of distribution management has been illustrated with an example of Company X. The subjects of interest are: the dynamics of order flow, the delivery readiness rate, and the percentage of specific complaints in the structure of complaints in total between 2009 and 2011. The Pareto chart made it possible to diagnose the main causes of the highest percentage of complaints. As a result of research, the key improvement areas have been identified, the main ones being the functioning of order processing system and completion of deliveries.
PL
Przedmiotem rozważań w niniejszej publikacji jest problematyka zarządzania procesem dystrybucji analizowana z perspektywy przedsiębiorstwa "X". Proces ten zdefiniowano poprzez pryzmat zaspokajania potrzeb potencjalnych klientów oraz kreacji pozycji rynkowej podmiotu gospodarczego, koncentrując się na podstawowych cechach systemu dystrybucji oraz specyfice znaczących w tym aspekcie kanałów. Ocenę zarządzania procesem dystrybucji przedstawiono na przykładzie przedsiębiorstwa "X". Przedmiotem badań była analiza dynamiki liczby zamówień, wskaźnika gotowości dostawczej, jak również wskaźnika udziału poszczególnych grup reklamacji w strukturze reklamacji ogółem przeprowadzona dla okresu badawczego 2009-2011. Implementacja wykresu Pareto-Lorenza umożliwiła diagnozę głównych obszarów generujących największy procent reklamacji. W efekcie prowadzonych badań zdefiniowano kluczowe płaszczyzny wymagające modernizacji w tym w szczególności funkcjonowanie systemu obsługi zamówień jak i trudności z zakresu fizycznego dostarczania produktów oraz kompletacji dostaw.
14
EN
The paper discusses the distribution channels, their structural and functional classification and the importance of intermediaries in the flow of goods between the manufacturer and purchaser. Pointed to the rapidly growing share of electronic distribution channels and the conditions of their market dominance in the medium term.
PL
W pracy omówiono kanały dystrybucji, ich klasyfikację strukturalną i funkcjonalną oraz znaczenie pośredników w przepływie dóbr między producentem a nabywcą. Wskazano na szybko rosnący udział elektronicznych kanałów dystrybucji i przesłanki ich dominacji na rynku w perspektywie średniookresowej.
PL
Artykuł jest kontynuacją pierwszej części, w której przedstawiono charakterystykę kanałów dystrybucji wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego oraz przedstawiono metodykę obliczania koszów dystrybucji. W drugiej część artykułu przeprowadzono ocenę efektywności kanałów dystrybucji metodą analityczno-punktową. Na podstawie wyników badań zbudowano mapę stref efektywności dla analizowanych kanałów. Wymiarami opracowanej mapy były punkty uzyskane metodą punktowo-analityczną oraz wartości wskaźnika efektywności analizowanych kanałów dystrybucji.
EN
The article is a continuation of the first part, which presents the characteristics of the selected distribution channels in production company and the methodology of calculating the cost of distribution. In the second part of the article was conducted evaluating the effectiveness of distribution channels by analytical-point method. Based on results, the efficiency zone map was constructed for the analyzed channels.
PL
W artykule przedstawiono metodę oceny kanałów dystrybucji wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego, pod kątem ich użyteczności, która pojmowana jest w kategorii jakości usług dystrybucyjnych oraz efektywności związanej z wielkością efektów i kosztów w zmiennych i trudnych do przewidzenia warunkach rynkowego otoczenia przedsiębiorstwa. Z uwagi na rozpiętość zagadnienia artykuł podzielono na dwie części. W pierwszej części przedstawiono charakterystykę 28 kanałów dystrybucji badanego przedsiębiorstwa oraz przedstawiono metodykę ustalenia kosztów dystrybucji niezbędnych do przeprowadzenia oceny efektywności badanych kanałów.
EN
This paper presents a method of assessing the distribution channels in selected manufacturing company, in terms of their usefulness, which is conceived in the category of distribution service quality and efficiency of coupled effects and costs of variable and difficult to predict the market conditions surrounding the company. Given the disparity in question is divided into two parts. The first part presents the characteristics of 28 channels by the enterprise and the methodology to determine the distribution of costs necessary to evaluate the effectiveness of test channels.
17
Content available remote Przepływ informacji logistycznej w systemie dystrybucji węgla kamiennego
PL
Artykuł objaśnia pojecie informacji logistycznej oraz przedstawia jej przepływ w systemie dystrybucji węgla kamiennego. Zostały opisane także istota, zadania i cele systemu dystrybucji węgla. Scharakteryzowano uczestników kanału dystrybucji węgla. Zostało także przedstawione znaczenie procesu dystrybucji w zarządzaniu przedsiębiorstwem górniczym.
EN
Article explains the concept of logistics information and provides the flow in the distribution system of coal In this article distribution organization in mining industry and distribution channel of coal has been presented too. Scope of this analyze was recognizing of the intermediary and final client appear in channel. Quiddity, tasks and goals of distribution logistics was described.
18
Content available remote Miara poziomu dopasowania kanału dystrybucji do strumienia materiałów
PL
Kanał dystrybucji jest strukturą, którą można wyróżnić, ze względu na specyficzne cechy strumienia materiałów, w każdej sieci dystrybucji. Przepływ materiałów w kanale dystrybucji podlega zakłóceniom natężenia (piki), co przy projektowaniu kanałów wymusza przewymiarowanie technologiczne jego elementów, w szczególności magazynów. Autorzy proponują miarę poziomu dopasowania kanału dystrybucji do strumienia materiałów pozwalającą na ocenę rozwiązania projektowego dla danego kanału i jakości zintegrowania łańcucha dostaw poprzez ocenę poziomu przewymiarowania technologicznego.
EN
Channel of distribution is a structure that can be isolated from any network of distribution. This isolating can be performed according to specific features of material stream. Material flow intensity in a distribution channel is a subject to variations (peaks) what takes effect in technical overmotoring during designing channel elements, especially warehouses. Authors propose measure of fitting distribution channel to stream of materials allowing to evaluate designing alternatives for given channel and quality as well as supply chain integration by rating used technological allowances.
PL
Kanał dystrybucji jest strukturą, którą można wyróżnić w każdej sieci dystrybucji. Wyróżnienie takie następuje ze względu na specyficzne cechy strumienia materiałów. Zakłócenia (losowość) w natężeniu przepływu strumienia materiałów wymuszają stosowanie naddatków technologicznych przy projektowaniu obiektów magazynowych. Autorzy proponują miarę nierównomierności pozwalającą ocenić rozwiązania projektowe dla danego kanału dystrybucji i jakość zintegrowania łańcucha dostaw poprzez ocenę stosowanych naddatków technologicznych.
EN
Supply chain (channel of distribution) is a structure that can be isolated from any network of distribution. This isolating can be performed according to specific features of material stream. Disturbances (randomness) in material flow volume forces using technological allowance in designing warehouse objects. Authors propose the irregularity measure for evaluating design alternatives of channel of distribution as well as supply chain integration by rating used technological allowances.
PL
Sprawność kanałów dystrybucji wyznaczona jest przez zadania logistyczne: właściwy klient, właściwy produkt, we właściwej ilości i jakości, właściwe miejsce i czas. Realizacja tych zadań wraz z właściwymi kosztami stanowi proces optymalizacji procesów dystrybucji.
EN
The efficiency of distribution channels are determined by logistic tasks: proper customer, proper product (accurate quantity and quality), proper place and time. Realizations of these tasks including accurate costs make up the process of optimization of distribution processes.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.