Proces inwestycyjny wymaga kompleksowego podejścia do zarządzania, w którym jasno określone byłyby role uczestników, zakres opracowań kosztowych oraz zakresy poszczególnych etapów procesu inwestycyjnego. Już na etapie planowania procesu inwestycyjnego mamy wpływ na kształtowanie się kosztów związanych z transportem poprzez wybór: dostawców materiałów, sposobów magazynowania materiałów, sposobów realizacji technologia i organizacja inwestycji, najemców sprzętu z rynku lokalnego, itp.. Największy udział w cenie kosztorysowej stanowią najczęściej koszty zużycia materiałów. Nie bez znaczenia jest także wzrost cen materiałów w danym przedziale czasowym. Na ilość zużytego materiału oraz na zmianę cen jednostkowy nie mamy większego wpływu. Natomiast optymalizacja może dotyczyć wyboru dostawcy, wyboru dostawcy sprzętu oraz sposobu transportu materiału na placu budowy jeżeli takowy nie został już ujęty w pozycji kosztorysowej.
EN
The investment process requires a comprehensive approach to management, which clearly defines the roles of their participants, the range of the cost estimations and the ranges of particular stages of the investment process. We have impact (at the planning stage of the investment process) on the transportation costs by choosing: suppliers of building materials, methods of materials storage, construction and organization methods, suppliers of construction equipments from a local market, etc. The cost of building materials are usually the largest share of the total price of construction work. The increase in the prices of building materials in a given period of time is not without significance. We do not have much impact on the amount of used building materials and the changes of building materials unit price. However, the optimization may concern: selection of building materials supplier, selection of construction equipment supplier, method of building materials transportation on the site if the method has not already been included in the cost estimation.