Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  kadra wojskowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W wystąpieniu przedstawiono wnioski wynikające z analizy stanu aktualnego oraz kierunki doskonalenia procesu zarządzania karierami żołnierzy zawodowych Sił Zbrojnych RP. Zaprezentowano wyniki badań i analiz podjętych w ramach dwuetapowego projektu badawczego WZ/742/DzS, który był realizowany przez autorów w WSOWL w latach 2008 i 2011. W efekcie tych prac powstały dwa opracowania: „Uwarunkowania kariery zawodowej oraz metodologia badań nad skutecznością systemu rozwoju kadry Sił Zbrojnych RP” oraz „Analiza polityki kadrowej resortu obrony narodowej w zakresie zarządzania karierami żołnierzy zawodowych i kierunki jej doskonalenia”. Badania te, obok analizy literatury przedmiotu w obszarze nowoczesnego zarządzania kapitałem ludzkim, skupiły się na następujących kwestiach: 1. Analizie rozwiązań w zakresie zarządzania karierą w wybranych armiach NATO (amerykańska, niemiecka, francuska i hiszpańska); 2. Wypracowaniu założeń metodologicznych do badań środowiskowych w zakresie znajomości i jakości rozwiązań dot. zarządzania karierą żołnierzy zawodowych w Siłach Zbrojnych RP; 3. Analizie systemu rozwoju kadr Sił Zbrojnych RP (według stanu na koniec 2012 roku) oraz sformułowaniu kierunków jego doskonalenia. Treścią artykułu jest diagnoza kluczowych kryteriów projektowania karier żołnierzy zawodowych w oparciu o obowiązujący system opiniowania służbowego i zasady wyznaczania żołnierzy na stanowiska służbowe oraz zwalniania z tych stanowisk. Artykuł krytycznie ocenia praktykę służbową w tym zakresie, zwracając uwagę na problem skali, ale także na brak wiarygodnych zasad selekcji kandydatów na wybrane (w tym także kluczowe dla Sił Zbrojnych) stanowiska. Podstawowym wnioskiem z badań jest postulat sformowania w ramach służby personalnej (kadrowej) centralnego biura karier, odpowiedzialnego za realizację polityki kadrowej resortu obrony narodowej w zakresie efektywnego prognozowania rozwoju kadr i monitorowania jego skuteczności.
EN
The paper presents the conclusions of the analysis of the current state and the directions of improving the process of managing the careers of professional soldiers of the Polish Armed Forces. It presents the results of research and analyses undertaken as part of a two-stage research project WZ/742/DzS, which was conducted by the authors in WSOWL between 2008 and 2011. As a result of these works, two studies were created: "The determinants of careers and the methodology of research on the effectiveness of the system of development of the cadre in the Polish Armed Forces" and "The analysis of the human resources policy of the Ministry of National Defense in managing the careers of professional soldiers and directions for its improvement". These studies, in addition to the analysis of the literature in the field of modern human resources management, focused on the following issues: 1) an analysis of career management solutions in selected NATO armies (American, German, French and Spanish), 2) the development of methodological assumptions for field research in the area of knowledge and quality of solutions regarding career management of professional soldiers in the Polish Armed Forces, 3) an analysis of the system of the development of the cadre in the Polish Armed Forces (as of 2012) and the formulation of guidelines for its improvement. This article is to diagnose the key criteria for designing careers of professional soldiers based on the current system of issuing performance reports and the rules of receiving postings and being discharged from them. The article is critical of the official practice in this area, paying attention to the problem of scale, but also to the lack of reliable rules for the selection of candidates for selected (including the key ones for the Armed Forces) posts. The main finding of the study is the postulate of forming, as part of personnel (HR) policy, a central careers office responsible for the implementation of the personnel policy of the Ministry of National Defence in the area of the effective forecasting of the development of the cadre and the monitoring of its effectiveness.
2
EN
Nowadays the quality of knowledge, competence gained and stance presented acquire more and more importance as they decide about officer’s further development and affect his/her successes or failures. Motivation to act is the factor which enables achieving significant results at work. Behaviour, based on a certain motive, is cm activity directed to achieve a goal. Shaping motivation among officers on specialist courses is considered to be one of management functions. It is commonly known that the state of being motivated sparks creativity, effectiveness, enthusiasm, loyalty and engagement in work and military service. Over half of the respondents believe that the decision concerning their participation in the specialist course was due to an order (external motivation) but, to a large extent, it resulted from officers’ individual professional aspirations and plans (internal motivation). The research results confirmed that there is a connection between motivation aspects of officers’ acting and processes of their personality shaping and functioning.
3
Content available remote Kadra dydaktyczna oficerskich szkół wojsk lądowych w latach 1945-1967
PL
Jednym z istotniejszych zadań mających bezpośredni związek z poziomem kształcenia podchorążych było zapewnienie w szkołach oficerskich odpowiednio przygotowanej kadry dydaktycznej. Autor w publikacji wskazuje trudności, na jakie kadra dydaktyczna napotykała w podnoszeniu zarówno kwalifikacji zawodowych jak i naukowych.
4
Content available remote Współczesne paradygmaty w dydaktyce wyższej szkoły wojskowej
PL
Autor opisuje rolę edukacji współczesnej, która musi być zorientowana na postawy człowieka (moralne, społeczne, innowacyjne), jego kompetencje osobowe i cywilizacyjne, na wartości wyznaczające jakość życia ludzi, na zdolności do samokształcenia i autokreacji. Oznacza to potrzebę ciągłych zmian w zakresie celów i treści kształcenia, a także metod, form i środków dydaktycznych. Uczelnia przyszłości ma za zadanie kształtować u studentów podstawowe kompetencje, obejmujące: uczenie się, jak się uczyć; rozwiązywanie problemów; przyswajanie struktur wiedzy; komunikację werbalną i niewerbalną.
5
Content available remote Treści kształcenia przywódczego
EN
The contents of leadership training, the education goals and didactic requirements make up for the structure of the leadership training programme. Certain didactic and educational activities that are to cause complex changes in the leadership competencies of the learners are the attributes of the programme of leadership education. The following problems should be included in the content structure of leadership training: genesis, legitimacy, components, stimulators, leadership inhibitors, leadership competencies, strategies, tactics and techniques of leadership, leadership errors and pathologies and the leadership training methodology. The leadership education includes such subjects as leadership history, philosophy, sociology, psychology, didactics, legal aspects, research methodology and also theory and practice of a specific kind of leadership.
6
EN
The aim of this article is to present the career army as a final solution of the Armed Forces concept in our country. The presented diagnosis and evaluation of conditions of the career army functioning makes up a complex of methodological and essential issues. The issue of forming career armed forces in Poland has been discussed for a long time. Similar ongoing process in other countries, social transformations in Poland and other countries and most of all the necessity of a wider participation of the Polish Armed Forces in military operations outside Poland contribute the present state of affairs. A social and military potential as well as high level of social and economic development in countries that already have career armed forces are important for this process. Creating a fully career army requires bearing high costs connected with maintaining the personnel and purchasing military armament and equipment. The decreasing of armed forces in NATO countries is caused by both the high costs of their maintaining and also by a tendency to create a professional army model. Today countries need smaller but more professional and effective armies. The army of the future must be far more effective at the comparably similar level of financial expenditures. The functioning of career armed forces in Poland seems the necessity of the near future.
PL
W niniejszym artykule podjęto próbę sportretowania kapelanów Ordynariatu Polowego WP. Stanowią oni jedną z grup kadry środowisk wojskowych, która podczas dokonującej się transformacji pełni ważną rolę w życiu społecznym wojska. Podstawą budowy tego portretu są opinie środowisk kadry oceniające dotychczasową działalność kapelanów w ich najbliższym otoczeniu służbowym.
EN
The paper makes an attempt to portray chaplains of the field bishopric of the Polish Armed Forces. They constitute one of the groups of the military which have been fulfilling an important function during the transformation. The portrait is based on opinions by the professional military evaluating chaplains’ activity in their immediate surrounding.
EN
The article shows sociological aspects of the armed forces development at the beginning of the 21st century. The author focuses on sociological analysis of institutional-organisational understanding of the armed forces, as well as contemporary conditions of transformations of the army from an institution to an organisation. Considerations connected to types of strategy used in the transformation process seem very important for having a critical attitude towards conducting the modernisation and reorganisation of the Polish armed forces.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.