Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  job embeddedness
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The high turnover rate in higher education and the significance of retaining staff has prompted researchers to investigate factors that could impact employee retention, such as job embeddedness and work engagement. This study sought to investigate the interrelationships between job embeddedness, work engagement, and turnover intention among staff members at a higher education institution in South Kalimantan, Indonesia for deriving insights into how management practices can be tailored to foster employee retention and engagement. Using a non-probability purposive sampling method, a cross-sectional quantitative survey with 300 lecturers was conducted. Significant relationships were found between job embeddedness, work engagement, and turnover intention through correlational and multiple regression analyses. The presence of organisational links and dedication were found to have a significant and negative impact on turnover intention. The findings presented here offer valuable new insights that can be applied to improve staff retention in the higher education sector. When designing retention strategies, management and human resource practitioners in higher education must acknowledge the impact of job embeddedness and work engagement on staff turnover intention.
PL
Wysoki wskaźnik rotacji pracowników w szkolnictwie wyższym oraz znaczenie zatrzymywania personelu skłoniły badaczy do zbadania czynników wpływających na utrzymanie pracowników, takich jak staż pracy i zaangażowanie w pracę Niniejsze badanie miało na celu zbadanie wzajemnych powiązań między stażem pracy, zaangażowaniem w pracę i zamiarem rotacji wśród pracowników instytucji szkolnictwa wyższego w południowym Kalimantanie w Indonezji w celu uzyskania wglądu w to, w jaki sposób praktyki zarządzania mogą być dostosowane do wspierania retencji i zaangażowania pracowników.. Stosując nieprobabilistyczną metodę doboru celowego przeprowadzono przekrojowe badanie ilościowe wśród 300 wykładowców. Za pomocą analiz korelacyjnych i analiz regresji wielokrotnej stwierdzono istotne związki między stażem pracy, zaangażowaniem w pracę i zamiarem zmiany miejsca pracy. Stwierdzono, że obecność powiązań organizacyjnych i zaangażowanie mają znaczący i negatywny wpływ na zamiar zmiany pracy. Wyniki te oferują cenne nowe spojrzenie, które można zastosować w celu zatrzymania personelu w sektorze szkolnictwa wyższego. Przy projektowaniu strategii zatrzymania pracowników, menadżerowie i specjaliści zajmujący się zasobami ludzkimi w szkolnictwie wyższym muszą uwzględnić wpływ stażu pracy i zaangażowania w pracę na zamiar porzucenia pracy przez personel.
EN
Nurses' turnover has been a major concern globally, which is strongly influenced by nurses' intent to leave. However, only a few large sample studies on the predictive factors associated with nurses’ turnover intention were conducted in Bali Province, which is currently promoting health tourism. This study analyses the effect of Person Organization Fit and Person Job Fit on Nurse Turnover Intention mediated by job satisfaction and moderated by Job Embeddedness. The study was conducted at a private hospital involving 311 employees as a sample. The data were collected utilising a questionnaire through the distribution of questionnaires; then, the data was analysed using Logistic Regression. The results show that PO-Fit, PJ-Fit, job embeddedness and job satisfaction have an essential impact on reducing turnover intention. PO-Fit and PJ-Fit may increase job satisfaction. However, job satisfaction and job embeddedness do not mediate the effect of PO-Fit and PJ-Fit towards intention. This study contributes to developing an integrated model to reduce turnover intention. This study enriches the literature on turnover intention and related variables to be considered for decision-making in the healthcare industry, especially in hospitals.
PL
Rotacja pielęgniarek jest głównym problemem na całym świecie, na który silny wpływ ma zamiar odejścia pielęgniarek. Jednak w prowincji Bali przeprowadzono tylko kilka dużych badań próbnych dotyczących czynników predykcyjnych związanych z intencjami związanymi z rotacją pielęgniarek, które obecnie promują turystykę zdrowotną. Niniejsze badanie analizuje wpływ dopasowania organizacji osoby i dopasowania osoby do stanowiska na intencję rotacji pielęgniarek za pośrednictwem satysfakcji z pracy i moderowanej przez zakorzenienie w pracy. Badanie przeprowadzono w prywatnym szpitalu na próbie 311 pracowników. Dane zostały zebrane za pomocą kwestionariusza poprzez dystrybucję kwestionariuszy; następnie dane analizowano za pomocą regresji logistycznej. Wyniki pokazują, że PO-Fit, PJ-Fit, zakorzenienie w pracy i satysfakcja z pracy mają istotny wpływ na zmniejszenie zamiaru rotacji. PO-Fit i PJ-Fit mogą zwiększyć satysfakcję z pracy. Jednak satysfakcja z pracy i zakorzenienie w pracy nie mediują wpływu PO-Fit i PJ-Fit na intencję. Badanie to przyczynia się do opracowania zintegrowanego modelu w celu zmniejszenia zamiaru rotacji. Niniejsze badanie wzbogaca literaturę dotyczącą zamiaru obrotu i powiązanych zmiennych, które należy wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji w branży opieki zdrowotnej, zwłaszcza w szpitalach.
EN
The phenomenon of employee turnover intention is a significant issue at work; however, Malaysia is equally suffering a similar problem. Empirical evidence has shown that employee turnover is more popular among public sector employees (academicians). Turnover-related studies are typically undertaken on nurses rather than in the academic field. Even though various studies involved academics, their studies mostly highlighted the relationship with job satisfaction. In this context, the moderation effect of personality dimensions between job embeddedness and turnover intention will help address employee turnover problems. The purpose of this study is to examine the relationship between job embeddedness (fit, links and sacrifice) and procedural justice with the turnover intention among academic staff in Malaysia’s public universities. This study also examined whether personality moderated job embeddedness and turnover intention. A total of 734 data were collected from a sample of academic staff in five public research universities. This study found that the dimensions of the sacrifice of the job embeddedness were significantly negatively related to the turnover intention. It was also found that personality does not moderate the relationship between job embeddedness and turnover intention. The results also showed that procedural justice was negatively related to turnover intention among academic staff. The implications of the theory and practice and suggestions lead to future discussion.
PL
Zjawisko intencji rotacji pracowników jest istotnym problemem w pracy; jednak Malezja boryka się z podobnym problemem. Dowody empiryczne wykazały, że rotacja pracowników jest bardziej popularna wśród pracowników sektora publicznego (akademików). Badania związane z obrotem są zwykle podejmowane na pielęgniarkach, a nie na polu akademickim. Chociaż różne badania obejmowały naukowców, ich badania w większości podkreślały związek z satysfakcją z pracy. W tym kontekście efekt moderacji wymiarów osobowości między zakorzenieniem w miejscu pracy a intencją rotacji pomoże rozwiązać problemy związane z rotacją pracowników. Celem tego badania jest zbadanie związku między zakorzenieniem w miejscu pracy (dopasowanie, powiązania i poświęcenie) a sprawiedliwością proceduralną z intencją rotacji wśród kadry akademickiej na publicznych uniwersytetach w Malezji. Badanie to sprawdzało również, czy osobowość moderowała zakorzenienie w pracy i intencję rotacji. W sumie zebrano 734 dane od próby kadry akademickiej z pięciu publicznych uniwersytetów badawczych. Badanie to wykazało, że wymiary poświęcenia zakorzenienia w miejscu pracy były istotnie negatywnie związane z intencją rotacji. Stwierdzono również, że osobowość nie moderuje związku między zakorzenieniem w pracy a intencją rotacji. Wyniki pokazały również, że sprawiedliwość proceduralna była negatywnie powiązana z intencją rotacji wśród nauczycieli akademickich. Implikacje teorii i praktyki oraz sugestie prowadzą do przyszłej dyskusji.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.