Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  investmentbanken
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
DE
Der Bilanzfälschungsskandal um den italienischen Lebensmittelkonzern Parmalat gilt zwischenzeitlich als einer der größten Wirtschaftsskandale der europäischen Nachkriegszeit. Mehr als 100.000 Anleger verloren weltweit durch den Zusammenbruch des Unternehmens ihre Ersparnisse. Der durch die Bilanzfälschungen und durch die Fehlinformation der Öffentlichkeit über die wahre Finanzsituation des Unternehmens verursachte Schaden beläuft sich auf mehr als 15 Milliarden Euro, nahezu ein Prozent des italienischen Bruttoinlandsproduktes. Von vielen europäischen und US-amerikanischen Kommentatoren wird der Skandal um den italienischen Milchkonzern als "Italiens Enron" bezeichnet und mit den Vorkommnissen um den amerikanischen Energiekonzern verglichen. Auffällig ist hier in der Tat die scheinbar identische Liste der Beteiligten: erneut waren es internationale Großbanken und weltweit tätige Prüfungsgesellschaften, die Machenschaften der Konzernspitze bereitwillig unterstützten und ihrer Kontrollpflicht aus nahezu unerfindlichen Gründen nicht nachgingen; erneut waren es die guten Beziehungen zu einzelnen Politikern und Spitzenfunktionären, die das Eingreifen staatlicher Stellen verzögerten; und erneut waren es einzelne Manager; die aus Eigeninteresse und Machtgier die Existenz des eigenen Unternehmens gefährdeten. Auffällig ist dabei, dass offensichtlich eine spezifische Unternehmenskultur für ein derartiges, moralisch wie strafrechtlich fragwürdiges Verhalten der Beteiligten in besonderem Maße verantwortlich zeichnet.
PL
Do 2003 r. firma Parmalat uchodziła za jedno z przodujących włoskich przedsiębiorstw. W połowie lat 60. założył ją Calisto Tanzi, który jako pierwszy zaczął sprzedawać pasteryzowane mleko w opakowaniach Tetra-Pack. Od 1980 r. Tanzi rozszerzał swój asortyment na inne produkty spożywcze i uczynił firmę Parmalat jedną z największych spółek akcyjnych Włoch. Pod koniec 1990 r. Parmalat stał się największym przedsiębiorstwem branży mleczarskiej, posiadał własny bank na Kajmanach i był wysoce notowany na giełdzie w Mediolanie. Ekspansywna strategia stwarzała niestety wiele problemów finansowych, ponieważ wiele przejęć innych firm zakończyło się finansową katastrofą. Calisto Tanzi i zaufane jemu osoby, chcąc zamaskować prawdziwą sytuację finansową przedsiębiorstwa, zaczęli angażować się w niepewne transakcje finansowe, aby móc zapewnić finansowanie przedsiębiorstwa. Pod koniec 2003 r. pękła stworzona w ten sposób bańka mydlana i koncern ogłosił swoją upadłość. Niniejszy artykuł stanowi próbę przedstawienia z perspektywy etyki przedsiębiorstwa motywów i tła tego największego skandalu we włoskiej historii gospodarczej.
DE
Mit dem Zusammenbruch Enrons, des siebtgrößten Unternehmens weltweit, stürzten nicht nur die Vereinigten Staaten von Amerika in eine Finanzkrise ungeheurenen Ausmaßes. Weltweit war das Vertrauen in die "New Economy" nachhaltig zerstört worden. In mehreren Sitzungen ermittelte der stündige Untersuchungsausschuss des Komitees für Regierungsangelegeneheiten des US Senats gegen die Direktoren Enrons und die mit Enron in Beziehung stehenden Beratungs- und Prüfungsgesellschaften sowie gegen zahlreiche Investmentbanken. Dabei zeigte sich, dass der Finanzskandal durchaus hätte verhindert werden können. Schuld am Zusammenbruch Enrons waren in erster Linie nicht die negativen Entwicklungen des Aktienmarktes sondern in weit höherem Maße die Finanzspekulationen der Enron-Manager selbst. Um den Erwartungen der Anleger und der Börsenanalysten zu genügen, hatten diese ein hochkomplexes System aus Scheinfirmen, OfYshore-Gesetlschatten und Abschreibungsunternehmen gegründet, um so die Aktienkurse Enrons stetig in die Höhe zu treiben. Dabei hatten die an den Aktiengewinnen Enrons beteiligten Manager und Direktoren durchaus selbst massives Interesse an einer guten Kursentwicklung, beeinflusste diese doch indirekt ihre eigenen Bezüge. Letztlich jedoch zerbrach das System aus Bilanzierungstricks und Phantasiebuchungen an seiner eigenen Komplexität.
PL
Upadek Enrona doprowadził nie tylko w USA do dyskusji na temat funkcjonowania państwowych organów nadzorczych. Pojawiły się liczne nowe inicjatywy ustawodawcze, których celem jest wzmocnienie zaufania inwestorów do gospodarki amerykańskiej. Jednakże samo wzmocnienie stopnia uregulowania rynku i nadzoru giełdowego nie zapobiegnie pojawieniu się drugiego "Enronu". Obok lepszej kontroli państwowej wymaga to raczej zmiany nastawienia kierownictwa. W ekonomii, w której decyzje inwestycyjne zorientowane są przede wszystkim na oceny wiarygodności kredytowej i aktualne notowania giełdowe firmy, w której wysokość wynagrodzenia menedżerów zależy od wyników osiąganych przez przedsiębiorstwo i w której szczególną uwagę zwraca się na perspektywy wzrostu, wysoka jest pokusa uzyskiwania korzyści przez określone manipulacje finansowe. Brak odpowiedzialności, ignorowanie słusznych grup interesu i społeczeństwa były głównymi czynnikami kształtującymi zachowania kierownictwa Enronu. Przykład przedsiębiorstwa Neron ukazuje wyraźnie, że siła "niewidzialnej ręki" jest niewystarczająca, aby pohamować egoistyczne interesy. Potrzeba tu raczej zmiany moralności.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.