This paper comprehensively analyzes a company’s supply chain design process in the pulp and paper industry. It focuses on the company’s supply chain strategy, structure, operations, and performance and highlights the challenges and opportunities specific to the industry. The purpose of this case study is to show how effective supply chain design can improve a company’s competitiveness and success. This paper also offers recommendations for improving supply chain design in the pulp and paper industry and other similar industries.
Świadomość oferowania przez dostawców produktu najwyższej jakości w obecnych czasach nie jest już wystarczającą gwarancją do osiągnięcia wyznaczonych pozytywnych wyników. Ta wiedza, skłania koncerny paliwowe w Polsce do poszukiwania nowych koncepcji zarządzania, w szczególności w zarządzaniu zapasami paliw sieci stacji własnych i klientów zewnętrznych. Cel do osiągnięcia to optymalizacja zapasów i wyznaczenie nowej przewagi konkurencyjności. Celem artykułu jest prezentacja i ocena koncepcji zarządzania zapasami przez wybrane koncerny sektora paliwowego.
EN
Awareness of suppliers who offer the highest quality product at the present time is no longer a sufficient guarantee to achieve the positive results. This knowledge, encourage oil companies in Poland to look for new management concepts, particularly in the management of fuel stock at own stations and external customers. A goal is to optimize the inventory and designation of a new competitive advantage. The purpose of this article is to present and appraisal the concept of inventory management by selected oil sector companies.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.