Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  interpersonal conflict
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The theory of conflicts, as conflicts of preferences distributions, is developed on the basis of this model. A classification of conflicts that reflects, to a significant degree, the existing knowledge in this field is proposed. A conflict transformation from one phase into another is connected with overcoming certain entropy thresholds is considered to be. The dynamics of conflicts, intrapersonal and interpersonal conflicts. The authors discuss a hierarchical system control tasks, diagnostic and preventive measures of a conflict. A control at the stage of the conflict being such a cold conflict. Productive conflicts having often form of a competition, opposition and they stop the destructive conflicts. A subjective analysis provides a method for a formalization of a cold conflict when "muses are silent" go to the hot conflict, when the "cannons thunder", as well as models of the dynamics of mental processes within a paradigm of entropy.
PL
Konflikty rozkładów preferencji, zostały opracowane na podstawie modelu konfliktów. Zaproponowano klasyfikację konfliktów, które w znacznym stopniu odzwierciedlają istniejący stan wiedzy w tej dziedzinie. Uważa się, że przechodzenie konfliktów z jednego etapu do drugiego jest połączone z przezwyciężeniem pewnych progów entropii. Omówiona została dynamika konfliktów, konflikty interpersonalne i intrapersonalne. Autorzy omawiają zadania kontroli hierarchicznej systemu, podają niektóre środki diagnostyczne i profilaktyczne rozwoju konfliktu. Kontrola na danym etapie chłodnego konfliktu ma wpływ na konkurencję i często konkurencja, opozycja zatrzymuje destrukcyjne konflikty. Subiektywna analiza dostarcza sposobu na sformalizowania chłodnego konfliktu, oraz przejścia do gorącego konfliktu – gdy „muzy milczą” to „armaty grzmią”. Przedstawiono również modele dynamiki procesów umysłowych w ramach paradygmatu entropii.
2
Content available Entropy paradigm in the theory of hierarchical
EN
It is proposed a variant of the theory of active hierarchical systems. The variant is based upon the subjective entropy maximum principle [3, 4], which, from the formally-mathematical point of view, coincides with the principle of Jaynes-Gibbs [1, 2]. The mentioned principle rests upon the notion of subjective entropy, the principle of an „individual bearer”, and scheme of preferences aggregation; and, in this sense, the principle is an independent one. A model of preferences hierarchy is built for the distributions of objects and ratings preferences. It is used a property of the hierarchical additivity of entropy in the Shannon’s form. The theory of conflicts, as conflicts of preferences distributions, is developed on the basis of this model. It is proposed a classification of conflicts that reflects to a significant degree the existing knowledge in this field. A conflict transformation from one phase into another is connected with the overcoming of some certain entropy thresholds. It is considered the dynamics of conflicts, intrapersonal and interpersonal conflicts. The given theory, in our opinion, is an actual one at the study of the active systems safety problems including the problem of flight safety since an aviation transportation system, as a whole, and the system of „Aircraft-Pilot-Environment”, in particular, are active systems. The formalization developed here is the effective means of the problems solutions where the active system is in the situation of a choice from a certain set of alternatives. If we look closer, we will find that practically at each aviation incident that or another conflict takes place. We will try to disclose the term „active system” later [6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 17, 18]. Here we will just refer to the statement by the philosopher Berdiayev N.A. [15] „The source and sense of Russian communism”: „The source of motion is inside, but not in the outside thick, coming from the outer space, as it is thought by the mechanical materialism, real freedom is intrinsic to the matter, there is a source of activity in the matter’s entrails/depth, the source changes the environment”. This point of view unisons with that authors think of. The task, in the given case, is to interpret it in the terms of the entropy paradigm, meaning the subjective entropy.
PL
W publikacji zaproponowano pewien wariant teorii hierarchicznych aktywnych systemów. Wariant ten oparty jest na zasadzie maksymalnej subiektywnej entropii [3, 4], która z punktu formalnie matematycznego, zbiega się z zasadą Jaynes-Gibbsa [1, 2].Wspomniana tu zasada opiera się na pojęciu subiektywnej entropii, na zasadzie „indywidualnym posiadaniu” i schemacie agregacji preferencji; i, w tym sensie, zasady te są niezależne. Model hierarchii preferencji jest zbudowany na rozkładzie przedmiotów i ocen preferencji. Stosowana jest zasada hierarchicznej addytywności entropii w postaci Shannona. Teoria konfliktów, konflikty rozkładów preferencji, jest opracowana na podstawie tego modelu. Zaproponowano klasyfikację konfliktów, które w znacznym stopniu odzwierciedlają istniejącą wiedzę w tej dziedzinie. Transformacja konfliktu z jednej fazy do drugiej jest związana z przezwyciężaniem pewnych określonych progów entropii. W pracy zauważono, że dynamika konfliktów zewnętrznych – niepersonalnych zależy od konfliktów personalnych – międzyludzkich. W przedłożonej teorii, zdaniem autorów, jest aktualnym problem wpływ na badania bezpieczeństwa aktywnych systemów oraz problemów bezpieczeństwa lotu od systemu transportu lotniczego, jako całość, oraz systemu „samolot-Pilot-środowisko”, w szczególności. Formalizacja opracowana w pracy jest skutecznym środkiem do rozwiązania problemów, w których system aktywny znajduje się w sytuacji wyboru decyzji z pewnego zbioru alternatyw. Jeśli przyjrzymy się bliżej, okaże się że ma to miejsce praktycznie w każdym wypadku lotniczym lub w innym konflikcie. Postaramy się wyjaśnić termin „system aktywny” w oparciu o [6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 17, 18] w kolejnych pracach. Tutaj przytoczymy tylko terminy odnoszące się do pracy filozofa Berdiayev N. A. [15] „Źródło i sens rosyjskiego komunizmu”: „Źródło ruchu jest w środku, a nie na zewnątrz, nie pochodzi z kosmosu, jak myśl, przez materializm mechaniczny, prawdziwa wolność jest nierozerwalnie związana z materią, jest źródłem aktywności w tej sprawie z wnętrza zmienia środowisko”. Ten punkt widzenia jest jednolity z twórcą myśli. Zadanie w danym przypadku jest takie, aby interpretować je w warunkach paradygmatu entropii, czyli subiektywnej entropii.
PL
Celem opracowania było przedstawienie konfliktu interpersonalnego, jako czynnika istotnie wpływającego na obniżenie jakości życia osób starszych zamieszkujących Domy Pomocy Społecznej. Rozważania autorów poparte zostały wynikami badań terenowych, przeprowadzonych przez nich w ramach realizacji prac nad rozprawami doktorskimi. Wśród przyczyn, które implikują powstawanie konfliktów w DPS-ach wyróżnić można te, które związane są z cechami wewnętrznymi jednostki i jej funkcjonowaniem w społeczeństwie, oraz te, które wiążą się z funkcjonowaniem placówki. Umiejętne przeciwdziałanie konfliktom, a także wiedza w zakresie ich rozwiązywania w tak specyficznej grupie osób jak seniorzy, staje się wyzwaniem dla tworzenia nowej jakości pracy z osobami starszymi, zamieszkującymi instytucje opiekuńcze. Przyczynia się do zwiększenia humanizacji pracy - podmiotowego traktowania mieszkańca DPS - co w konsekwencji usprawnić może stosunki między mieszkańcami, powodując, iż instytucja może stać się postrzegana jako dom, czyli miejsce bezpieczne i przyjazne.
EN
The aim of the paper was to present interpersonal conflict as a factor significantly decreasing the quality of life in nursing homes for old people. The authors' considerations were supported by the results of field studies carried out by them as part of their doctoral dissertations. Among the reasons, which imply the formation of the conflicts in the nursing homes we can distinguish those that are related to the internal features of the unit and its functioning in the society and those that relate to the operation of the facility. Skillful conflict prevention, as well as knowledge of conflicts solutions in such a specific group as seniors becomes a challenge to create a new quality of work with older people living in care institutions. It contributes to the humanization of work - an individual treatment of each inhabitant, which in turn can improve relations between residents, causing the institution may be perceived as a house - a place safe and friendly.
EN
The purpose of communication is to transmit certain information that is necessary in everyday life. Communicating in other words is informing, influencing someone, disclosing our feelings, cooperation. We can distinguish the following elements in the structure of the communication process: message, code, channel of communication, information gap, noise, feedback and reference frame. Sender in a process of communication is a person aware of the need to communicate a particular message. This entity in an organization is a person who has the information. Receiver is a person to whom the message is directed. Communicating is carried out via symbols. Thus decoding is about converting the information into symbols. By decoding the message the receiver tries to read it correctly. Then there is the specific receipt of the message. Another element of the communication process is a channel for transmitting signals from the source of information to the addressee. There is also an information gap in the process of communication. It can be divided into the gap of hope with which the receiver agrees hoping to receive more information in order to eliminate it, and the gap of disagreement that is the difference in the content of the information the receiver does not agree with. The last element is feedback. This is nothing but a Receiver’s reaction to the Senders message. In case when there is no feedback, we deal with informing. Feedback is a prerequisite for effective communication. The process of communication is one of the elements forming the relations in the group in the frame of organizational structure. Managing such a group has many advantages provided that it is well-considered and efficiently done. Similarly to the individual relations, the group relations may have a formal nature, for example in order to implement a certain action, or an informal nature, basing on the actual shared interests of its members. We can also deal with a conflict in an organization. It occurs when an individual or a group seeks to achieve a certain goal, while the other individual or group tries to prevent it. In classical terms a conflict in the workplace is a discrepancy of the purposes, values and benefits. Interpersonal conflict is experienced by everyone when their beliefs and values are incompatible with each other, or when too much information hinders them to make a decision. Those conflicts additionally make it harder to make even the simplest of decisions. Work environment is often characterised by different kinds of destructive conflicts, which have negative consequences. They include: decrease in self-esteem, deterioration of physical and psychological welfare, as well as loss of confidence. Intensification of difficulties in the action largely depends on the nature of the conflict, its significance and duration. The course of the conflict largely depends on the individual character traits of the people involved. Only few people are able to react without emotion to the conflict. Most, however, is frustrated when there is an obstacle while they pursue the objective, the identification of the conflict, examining its sources and destructive influence on an individual or a group allow taking steps in order to restrict or suppress it. the conflict may be resolved successfully only when both Parties feel encouraged to do so. The belief of one Party that it is not responsible for the present situation and that the effort should be made by the other Party may be the reason for the lack of motivation to reconcile. Also the belief that it may cause losses may be the reason for hindering changes. That is why one of the basis to terminate a conflict is to understand that a long-term conflict entails a mutual loss in the form of huge energy resources which instead of in work are used in continuous fights.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.