Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  interorganizational networks
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Zignorowanie ryzyka wiąże się z wszelkimi konsekwencjami działania przypadkowego. Wydaje się, że zarządzanie wartością w wielu firmach prowadziło do niepowodzenia, gdyż przebiegało na gruncie pomijania znaczenia ryzyka i jego związkach z oczekiwaną stopą zwrotu. Pierwsza część artykułu omawia istotę ryzyka w procesach podejmowania decyzji w przedsiębiorstwach działających w sieci międzyorganizacyjnej. Drugą poświęcono refleksjom nad najistotniejszymi różnicami między zarządzaniem ryzykiem w podmiotach silnie bądź słabo usieciowionych.
EN
The risk ignorance relates with all consequences of incidentally acting. As it is expected, value based management has been ended with failure, because of the significance risk management missing out. This article consists of two parts. First of them covers the nature of risk of decisions undertaken by firm functioning in interorganizational network. The second part is devoted to reflections on most important differences between risk management in strong or weak networked enterprise.
PL
Relacje międzyorganizacyjne funkcjonują w różnych formach takich, jak: alianse, joint venture, umowy dostawy, porozumienia licencyjne, porozumienia o wspólnym stosowaniu marki, porozumienia franchisingowe, partnerstwo międzysektorowe, sieci międzyorganizacyjne, stowarzyszenia handlowe, konsorcja i inne. Firmy tworzą i wykorzystują relacje międzyorganizacyjne, stowarzyszenia i sieci do uzupełnienia swojej wiedzy i pomysłów innowacyjnych. Relacje międzyorganizacyjne i sieci są aktywami strategicznymi oraz są traktowane jako klucz do sukcesu w nowoczesnym biznesie w turbulentnym otoczeniu. Artykuł prezentuje formy relacji międzyorganizacyjnych, istotę, atrybuty i strategiczny charakter sieci międzyorganizacyjnych jako nowego źródła przewagi konkurencyjnej.
EN
Interorganizational relationships exist in a variety of forms such as alliances, joint ventures, supply agreements, licensing, co-branding, franchising, cross-sector partnership, interorganizational networks, trade associations, consortia and others. Firms specialize and utiiize inter - firm relationships and networks to complement their knowledge and innovate. Interfirm relationships and networks arę strategie assets, and are assumed to be the key to success in modern business and turbulent environmental. The article presents forms of interorganizational relationships, the essence, attributes and strategie character of interfirm networks and interfirm networks as a new source of competitive advantage.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.