Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Impact of the pandemic crisis on international entrepreneurship

Leszczyńska Małgorzata, Puchalska Katarzyna

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 175

251--270

EN

Purpose: The article aims to analysis the essence of multinational entrepreneurship, the main currents of research conducted in this field, and in the context of the crisis caused by the SARS-CoV-2 virus pandemic, which creates both economical barriers and opportunities for multinational companies, as well as to present the role of these enterprises in the economies' reconstruction. Design/methodology/approach: The article reviews national and foreign professional, scientific publications concerning economical aspects on multinational entrepreneurship and conducted an analysis based on economic data on the situation of multinational companies, as well as the flow of FDI, including the OECD, International Group of Chambers of Commerce (IGCC) and Global Entrepreneurship Monitor databases (GEM). Findings: The conducted literature and empirical studies allow us to conclude that the COVID-19 pandemic had a significant impact on multinational entrepreneurship, including changes in the activities of enterprises and attempts to adapt them to the changing and uncertain environment. The first response to the crisis for international companies is their use of available resources, followed by transformations of supply chains or changes in business models. Regarding multinational companies, the economic slowdown caused by the pandemic can be interpreted not only in terms of threats but also opportunities, as crises may also contribute to the creation of new opportunities for their development. Research limitations/implications: The COVID-19 pandemic and numerous blockages in economies worldwide have created a unique situation that does not yet have a solid theoretical grounding in the economic literature on multinational entrepreneurship (context of the emergence of a crisis), which is a challenge for researchers. Research should also use innovative research methods to a greater extent, i.e., internationalization of complex systems, visualization, computer simulations, and experiments. Practical implications: Regarding empirical research, it is worth noting that it is difficult to decide here to what extent the indicated changes are permanent. Hence there is a need for further research in this area. The existing assumptions concerning the business environment, the theory of internalization and patterns of multinational entrepreneurship, and the relations and connections between multinational entrepreneurship and international views of business and entrepreneurship also require re-analysis. Social implications: The role of international enterprises in the reconstruction of national economies was pointed out. Originality/value: The focus was on the cognitive aspects related to changes in the area of international entrepreneurship, relating to FDI flows and crisis trends caused by the COVID-19 pandemic, mainly due to the fact that in international business research this area of research often abounds in ambiguous conclusions.

2

Filtr okazji jako czynnik warunkujący strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw

Otola I., Szymczyk K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 113

339--354

PL

Zasadniczym celem opracowania jest przedstawienie wykorzystania filtru okazji w realizacji strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw. Internacjonalizacja może determinować rozwój firmy i polepszyć jej pozycję rynkową, ale istotny jest w tym przypadku odpowiedni dobór strategii, aby właściwie móc wykorzystywać pojawiające się na rynkach okazje. W części teoretycznej omówiono zagadnienia związane z strategią internacjonalizacji przedsiębiorstwa w odniesieniu do filtru okazji, natomiast w części badawczej zaprezentowano studia przypadków przedsiębiorstw wykorzystujących filtr okazji.

EN

The main purpose of the paper is to present the use of an opportunity filter in the implementation of strategies of internationalization of enterprises. The internationalization may determine the development of the company and improve its market position, but in this case, it is important that the company selects the right strategy to utilize properly the opportunities emerging on a market. The theoretical part discusses issues related to the internationalization strategy of the company in relation to the opportunity filter, while the research section presents case studies of companies using the filter of opportunity.

3

Typologia strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw

Limański A., Drabik I

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

z. 93

323--331

PL

Internacjonalizacja przedsiębiorstw jest obecnie zjawiskiem bardzo intensywnym, przy czym różne motywy skłaniają przedsiębiorstwa do umiędzynarodowienia działalności, różne są sposoby działania i konkurowania na rynkach zagranicznych. W artykule przedstawiono typologię strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw z uwzględnieniem kryteriów czasu i zasięgu wejścia na rynki zagraniczne oraz zakresu internacjonalizacji. Scharakteryzowano podstawowe rodzaje strategii internacjonalizacji oraz uwarunkowania ich zastosowania.

EN

Although the internationalization of enterprises is a common phenomenon nowadays, there are diverse factors that motivate corporations to globalize their operations, and divergent strategies rendering acting and competing in international markets possible. The article outlines a typology of internationalization strategies with specific respect to such criteria as time and range of business operations taking place in international markets and the sheer scope of applied internationalization processes. Basic strategies of internationalization as well as determinants of their implementation are also characterized.

4

Go to Brand – dotacje na promocję polskich marek

Osińska M.

Napędy i Sterowanie

|

2016

|

R. 18, nr 7/8

60--61

PL

Jednym z wyzwań, które w bieżącej perspektywie 2014–2020 podejmuje Unia Europejska, jest wzrost internacjonalizacji przedsiębiorstw. Obecnie drzwi do zagranicznej ekspansji polskim przedsiębiorcom otwiera m.in. wsparcie promocji marek produktowych w ramach Poddziałania 3.3.3 Go to Brand, realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości.

5

Umiędzynarodowienie działalności polskich małych i średnich przedsiębiorstw - raport badawczy

Sękowska-Adamiak R., Michna A., Męczyńska A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 55

33--41

PL

Artykuł prezentuje wyniki badań empirycznych, dotyczących umiędzynarodowienia działalności małych i średnich przedsiębiorstw. Podmiotem badań były małe i średnie przedsiębiorstwa zlokalizowane na terenie województwa śląskiego. Narzędziem badawczym był kwestionariusz ankiety, skierowany do właścicieli/menedżerów MSP. W badaniach wykorzystano metody statystyczne. W wyniku przeprowadzonych badań zidentyfikowano empiryczne wymiary umiędzynarodowienia działalności małych i średnich przedsiębiorstw. Przeprowadzono również analizę porównawczą przedsiębiorstw umiędzynarodowionych i nieumiędzynarodowionych.

EN

This paper presents the results of empirical studies obtained the internationalization of small and medium - sized enterprises. Entity studies were small and medium - sized enterprises located in the province of Silesia. The research tool was a questionnaire sent to owners/managers of SMEs. In the study used statistical methods. The research identified the empirical dimensions of internationalization of small and medium - sized enterprises. Also carried out a comparative analysis of internationalized firms and don't internationalized firms.

6

Proces umiędzynarodowienia małych i średnich przesiębiorstw

Rembiasz M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2007

|

Nr 49

71-83

PL

Pierwotnie internacjonalizację rozpatrywano przede wszystkim w kontekście korporacji transnarodowych, dlatego wiele teorii, modeli i definicji tego zjawiska wykazuje małą przydatność do analizy zachowań MSP. MSP, podobnie jak duże firmy, podlegaj ą procesom umiędzynarodowienia, chociaż na ogół w znacznie prostszych formach. Badania dowodzą jednak, że wpływ na wybór strategii internacjonalizacji ma raczej rodzaj posiadanych zasobów, a nie wielkość firmy. W procesie umiędzynarodowienia małe i średnie przedsiębiorstwa napotykają wiele różnorodnych ograniczeń, które mogą przezwyciężyć, wykorzystując istniejące instrumenty wsparcia internacjonalizacji.