Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: internal and external factors

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Investigation of factors responsible for delays in the execution of adequately funded construction projects

Ogbeifun Edoghogho, Pretorius Jan Harm C.

Engineering Management in Production and Services

2022

Vol. 14, no. 1

93--102

Many research efforts have identified funding as a critical factor responsible for the delays in the execution of construction projects. These funding challenges affect the client and contractors alike. However, there is limited information on why delays occur in sponsored projects with evidently adequate funding. Therefore, the study focuses on exploring the factors that impact the cash flow during the execution of sponsored construction projects. The multiple-site case-study method of qualitative research was adopted, involving five universities benefiting from the infrastructure funding provided by a government agency in Nigeria. The Delphi technique was used for data collection and analysis, complemented with interviews. The findings identified six factors causing the delays. They were divided into internal and external factors. The internal factors are faulty contractor selection processes resulting in delays by contractors and the failure to complete appropriate phases of a project. The external factors include the delays in the project management system of the funding agency in terms of inspection, monitoring, evaluation and progress certification. The research identified that the combined effect of internal and external factors negatively impacts the project cash flow, which in turn influences project delivery delays. Therefore, this study recommends improvements in the in-house contractor selection processes and the decentralisation of the project inspection, monitoring and evaluation operations of the funding agency. This will facilitate timely inspection, audit, and progress certification, enabling the early release of the second tranche of the project fund. This will ameliorate the negative effects arising due to low cash flow and associated delays in project delivery.

Kształtowanie konkurencyjności w przedsiębiorstwach branży piekarniczej według kryterium wielkości

Dolata M., Hadryjańska B., Malinowski M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2018

z. 128

77--87

Podmiotem niniejszych badań były przedsiębiorstwa branży piekarniczej funkcjonujące na terenie całego kraju. Badania realizowano w 2016 roku, a ich celem była identyfikacja wewnętrznych i zewnętrznych czynników mających wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw piekarniczych. Podstawowym narzędziem badawczym był kwestionariusz ankietowy, który rozesłany został do przedsiębiorstw piekarniczych. W badaniu udział wzięło 77 przedsiębiorstw branży piekarniczej (próbę generalną stanowiło 400 przedsiębiorstw usytuowanych na terenie całej Polski). Około 70 przedsiębiorstw mikro i małych nie przeprowadza oceny pozycji konkurencyjnej w stosunku do konkurencji. Podobnie postępuje połowa przedsiębiorstw średnich i prawie 30% dużych zakładów. Tylko w nielicznych przedsiębiorstwach taka ocena jest prowadzona systematycznie, średnio co miesiąc (u 29% dużych przedsiębiorstw, 7% – średnich, 10% – małych i 7% mikroprzedsiębiorstw). Przedsiębiorstwa piekarnicze zróżnicowane pod kątem wielkości, odmiennie oceniły czynniki wewnętrzne i czynniki zewnętrzne istotne z punktu widzenia kształtowania konkurencyjności.

The subject of this study was the bakery enterprises operating in Poland. The research was carried out in 2016, and their aim was identifying internal and external factors affecting the competitiveness of bakery enterprises. The basic research tool was a questionnaire that was sent to bakery companies. 77 companies of the bakery sector took part in the survey (a sample of 400 companies located throughout Poland). Approximately 70 micro and small enterprises do not evaluate their competitive position against competitors. Likewise, half of medium-sized companies and almost 30% of large companies operate similarly. Only in a small number of companies this evaluation is conducted systematically, on average monthly (29% of large enterprises, 7% – medium, 10% – small and 7% of micro enterprises). Baking companies, vary in size, differently assessing internal factors and external factors, that are important for competitiveness.