Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  intellectual resources
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Business, legal and intellectual resources have been concentrated around the transformation of the electricity sector in Germany. The financial burden and risk have been redirected in large extent towards society. Despite one of the highest electricity fees for households in Europe, Germans accept the reform. Poland is facing serious challenges in the process of modernisation of power engineering. While observing the power sector of Germany, it is worth to draw lessons from their experience. In both countries, the differences in the power sector are significant, and the discrepancy in the purchasing power of money in these countries is relevant. Realized analysis made it possible to draw conclusions for Poland for the development of power generation and distribution of electricity.
EN
Presently, innovations and advanced technologies are the basis for the development of companies in Poland. Their creation and growth require not only expenditures and advanced and extensive organizational structures, but also exploratory and executive behavioural skills of their employees. Thanks to these skills, intellectual resources are created. The purpose of this paper is to present strategy for protecting intellectual resources in the company. In these deliberations, the authors present their model for the protection of intellectual resources that, in practical perspective, is a component of the broadly understood business development strategy. The point of reference for the purpose and scope of the paper was research conducted in the period from May to July 2015 on a sample of 137 companies classified into small and medium-sized enterprises (SMEs).
PL
Innowacje i zaawansowane technologie są obecnie podstawą rozwoju przedsiębiorstw w Polsce. Ich powstawanie i wzrost wymagają nie tylko nakładów finansowych czy zaawansowanych i rozbudowanych struktur organizacyjnych, ale również odkrywczych i wykonawczych umiejętności behawioralnych pracowników. Dzięki tym umiejętnościom powstają zasoby intelektualne. Celem pracy jest przedstawienie strategii ochrony zasobów intelektualnych w przedsiębiorstwie. W rozważaniach tych przedstawimy własny i oryginalny model strategii ochrony zasobów intelektualnych, który w wymiarze praktycznym stanowi komponent szeroko rozumianej strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Punktem odniesienia do tak sformułowanego celu i zakresu pracy były badania przeprowadzone w okresie od maja do lipca 2015 roku na próbie liczącej 137 przedsiębiorstw zaliczanych do grupy małych i średnich (MŚP).
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.