Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Supply chain integration and operational performance in health institutions: a structural model for mediation effects

Afrifa Sampson, Amoah Nathaniel, Fianko Samuel Koranteng, Dzogbewu Thywill Cephas

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

Vol. 24, No. 1

9--29

EN

This study has examined the impact of supply chain integration on operational performance among health institutions. The study assessed the direct, indirect and mediated effects of supply chain integration on operational performance among health institutions in Ghana using the Structural Equation Modelling (SEM). In this research, the quantitative descriptive survey research design was used. A total of twenty (20) health institutions were sampled from an accessible population of thirty (30) using the simple random sampling technique. A total of two hundred and fifty-four (254) employees and managers from the health institutions were sampled using the stratified sampling technique. For direct effects, the findings of the study have shown that internal integration positively impacts external integration (customer and supplier integration). Direct positive relationships exist between internal integration and operational performance as well as supplier integration and operational performance. A non-significant relationship exists between customer integration and operational performance. For mediation effects, supplier integration significantly mediates the relationship between internal integration and operational performance, while customer integration does not significantly mediate the relationship between internal integration and operational performance among the health institutions in Ghana. The study has managerial implications for health institutions in strengthening their supplier and customer integrations through advanced database systems to enhance their operational performance.

PL

W badaniu tym zbadano wpływ integracji łańcucha dostaw na wydajność operacyjną instytucji opieki zdrowotnej. W badaniu oceniono bezpośredni, pośredni i pośredniczący wpływ integracji łańcucha dostaw na wydajność operacyjną instytucji opieki zdrowotnej w Ghanie przy użyciu modelowania równań strukturalnych (SEM). W badaniach wykorzystano model badań ilościowych opisowych badań ankietowych. W sumie dwadzieścia (20) instytucji opieki zdrowotnej pobrano próbkę z dostępnej populacji trzydziestu (30) przy użyciu prostej techniki losowego doboru próby. Metodą warstwowego doboru próby pobrano ogółem dwustu pięćdziesięciu czterech (254) pracowników i kierowników instytucji ochrony zdrowia. W przypadku efektów bezpośrednich wyniki badania wykazały, że integracja wewnętrzna pozytywnie wpływa na integrację zewnętrzną (integrację klienta i dostawcy). Istnieją bezpośrednie pozytywne relacje między integracją wewnętrzną a wydajnością operacyjną, a także integracją dostawców i wydajnością operacyjną. Między integracją klienta a wydajnością operacyjną istnieje nieistotny związek. Jeśli chodzi o efekty mediacji, integracja dostawców znacząco pośredniczy w relacji między integracją wewnętrzną a wydajnością operacyjną, podczas gdy integracja z klientami nie pośredniczy znacząco w relacji między integracją wewnętrzną a wydajnością operacyjną wśród instytucji opieki zdrowotnej w Ghanie. Badanie ma implikacje zarządcze dla instytucji opieki zdrowotnej w zakresie wzmocnienia integracji dostawców i klientów poprzez zaawansowane systemy baz danych w celu zwiększenia ich wydajności operacyjnej.

2

Determinants and relations of competition and performance in cable manufacturing industry

Setiawan Adam Putranto, Primiana Ina, Sule Ernie Tisnawati, Kaltum Umi

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

Vol. 23, No. 1

341--351

EN

The objective of this paper is to empirically test the impact of government regulation, industry competition, and supply chain integration on cable manufacturers’ competitive strategy and how these factors affect manufacturers’ performance. There has not been much focus given by previous studies on cable manufacturers’ competition strategy, especially in emerging economies. Therefore, there is a lack of consensus regarding the determinants of cable manufacturers’ competitive strategy and its impact on business performance. Filling this gap and providing recommendations for both cable manufacturing and regulators to improve the cable manufacturing industry’s performance, the present study has been executed, and this proposed research also provides the novelties to this paper. Partial least square estimation was used with data from 31 cable manufacturers in Indonesia. The estimation result shows that cable manufacturers’ competitive strategy is significantly affected by industry competition and supply chain integration, while the government regulation variable is not significant. Regarding business performance, industry competition has the largest total effect, followed by supply chain integration, competitive strategy, and government regulation, respectively.

PL

Celem tego artykułu jest empiryczne przetestowanie wpływu regulacji rządowych, konkurencji branżowej i integracji łańcucha dostaw na strategię konkurencyjną producentów kabli oraz wpływu tych czynników na wyniki producentów. W poprzednich badaniach nie poświęcono zbyt wiele uwagi strategii konkurencji producentów kabli, zwłaszcza w gospodarkach wschodzących. Dlatego nie ma zgody co do determinantów strategii konkurencyjnej producentów kabli i jej wpływu na wyniki biznesowe. Wypełniając tę lukę i przedstawiając zalecenia zarówno dla producentów kabli, jak i dla organów regulacyjnych w celu poprawy wydajności przemysłu produkcji kabli, przeprowadzono niniejsze badanie, a proponowane badanie dostarcza również nowości do tego artykułu. Zastosowano częściowe oszacowanie metodą najmniejszych kwadratów z danymi od 31 producentów kabli w Indonezji. Wynik oszacowania pokazuje, że konkurencja w branży i integracja łańcucha dostaw znacząco wpływają na strategię konkurencyjną producentów kabli, podczas gdy zmienna regulacyjna rządu nie jest znacząca. Jeśli chodzi o wyniki biznesowe, największy łączny wpływ ma konkurencja w branży, a następnie odpowiednio integracja łańcucha dostaw, strategia konkurencji i regulacje rządowe.

3

Wyniki uzyskiwane w drodze implementacji aktywności prośrodowiskowych versus poziom integracji łańcucha dostaw

Maryniak A.

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe

|

2018

|

R. 19, nr 6

1078--1082, CD

PL

W niniejszym opracowaniu skoncentrowano się na aspektach związanych z zarządzaniem zielonym łańcuchem dostaw, w tym w szczególności na poziomie integracji łańcucha dostaw oraz efektach implementacji działań prośrodowiskowych realizowanych wśród pionowo zintegrowanych podmiotów. Przedmiotem badań były polskie przedsiębiorstwa produkcyjne. Na podstawie uzyskanych wyników dowiedziono, że wyższy poziom integracji w łańcuchu dostaw prowadzi do wyższych wyników prośrodowiskowych uzyskiwanych na rzecz badanych przedsiębiorstw, kooperantów w łańcuchu dostaw oraz dalszego i bliższego otoczenia przedsiębiorstwa, w tym samego środowiska naturalnego. W ramach przeprowadzonych badań ustalono także, że głównymi beneficjentami korzyści wynikających z wdrożeń aktywności prośrodowiskowych są interesariusze wewnętrzni.

EN

This study focuses on aspects related to green supply chain management, including the level of supply chain integration and the effect of implementation of pro-environmental activities carried out among vertically integrated entities. The subject of the research were Polish manufacturing enterprises. Based on the obtained results, it has been proved that a higher level of integration in the supply chain leads to higher pro-environmental results obtained for the surveyed enterprises, cooperators in the supply chain and the further and closer environment of the enterprise, including the natural environment itself. As part of the conducted research, it was also determined that the main beneficiaries of the benefits resulting from the implementation of pro-environmental activities are internal stakeholders.

4

Conception of integrator in cross-border e-commerce

Kawa A., Zdrenka W.

LogForum

|

2016

|

Vol. 12, no. 1

63--73

EN

Background: E-commerce is one of the most dynamic and important sectors of the economy. The latest trend in this market is cross-border trade. It is based on selling products to customers who are located in other countries. However, it is connected to several problems, such as a high cost and long time of delivery, language barriers, different legal and tax conditionings, etc. Methods: The studies were conducted on the basis of the authors' experience in the field of e-commerce. The issue of cross-border commerce was mainly analysed with the use of reports of the European Commission. The aim of the article is to propose a conception of an integrator of cross-border e-commerce, which will make it possible, among other things, to solve logistic problems. Results: The article presents an authorial conception of an integrator in cross-border e-commerce. Its main task is to integrate the whole supply chain. Thanks to the economies of scale, obtained as a result of consolidation of parcels from many e-shops, the integrator is able to achieve lower delivery costs in international transport, make returns of goods more effective and serve customers from different countries better. Conclusions: The conception of an integrator in cross-border commerce proposed in the article may increase competitiveness of micro and small e-enterprises, especially in the international arena. Moreover, applying this conception may contribute to a rise in the attractiveness of cross-border commerce, which, as result of a greater sale level, would contribute to an increase in the total e-commerce.

PL

Wstęp: Handel elektroniczny jest jedną z najbardziej dynamicznych i istotnych dziedzin gospodarki. Najnowszym trendem tego rynku jest handel transgraniczny. Polega on na sprzedaży produktów klientom, którzy zlokalizowani są w innym państwie. Wiążę się to jednak z kilkoma problemami, takimi jak: wysoki koszt i długi czas dostawy, bariery językowe, różne uwarunkowania prawne i podatkowe itp. Metody: Badania przeprowadzono na podstawie doświadczeń autorów w zakresie handlu elektronicznego. Do analizy zagadnienia handlu transgranicznego posłużyły głównie raporty Komisji Europejskiej. Celem artykułu jest propozycja koncepcji integratora e-handlu transgranicznego, który umożliwi m.in. rozwiązanie problemów logistycznych. Wyniki: W artykule przedstawiono autorską koncepcję integratora w elektronicznym handlu transgranicznym. Jego podstawowym zadaniem jest integracja całego łańcucha dostaw. Dzięki efektowi skali, uzyskanej w wyniku konsolidacji przesyłek wielu e-sklepów, integrator jest w stanie uzyskać niższe koszty dostawy w transporcie międzynarodowym, przeprowadzać bardziej efektywnie zwroty towarów czy lepiej obsługiwać klientów z różnych krajów. Wnioski: Zaproponowana w artykule koncepcja integratora w elektronicznym handlu może zwiększyć konkurencyjność mikro i małych e-przedsiębiorstw, w szczególności na arenie międzynarodowej. Ponadto zastosowanie tej koncepcji może przyczynić się do wzrostu atrakcyjności handlu transgranicznego, co w wyniku zwiększenia poziomu sprzedaży, przyczyniłoby się do zwiększenia całkowitego handlu elektronicznego.

5

Powiązania z dostawcami - integracja i partnerstwo

Zimon D., Gazda A.

Problemy Jakości

|

2015

|

R. 47, nr 2

15--19

PL

Jedną z ośmiu fundamentalnych zasad zarządzania jakością jest zasada obustronnych korzystnych powiązań z dostawcami. Sygnalizuje ona potrzebę współpracy z dostawcami w szerszym zakresie, niż wynika to z podstawowych relacji związanych z nabywaniem dóbr. Niestety proces integracji jest dość złożony i czasochłonny i nie zawsze możliwy do realizacji gdyż o jego skuteczności decyduje wiele czynników. Celem artykułu jest zaprezentowanie sposobów, których stosowanie zdaniem autorów powinno przełożyć się pozytywnie na zacieśnianie relacji z dostawcami oraz podnieść skuteczność i efektywność funkcjonowania łańcucha dostaw.

EN

One of the eight fundamental quality management principles is the principle of mutual beneficial relationships with suppliers. It signals the need to cooperate with suppliers in a wider range than it results from the basie relationships involved in purchasing goods. Unfortunately, the integration process is quite complex and time-consuming and not always feasible for realization because of its effectiveness depends on many factors. The purpose of this article is to demonstrate methods which application according to the authors, should result in a positive impact on strengthening relationships with suppliers and improve the efficiency and effectiveness of the supply chain.

6

Integracja łańcucha dostaw jako element zwiększający efektywność planowania produkcji

Malak M., Adamczak M., Domański R., Cyplik P.

Logistyka

|

2013

|

nr 5

141--144

PL

Autorzy poruszają problematykę integracji w łańcuchu do-staw. Pierwsza część opracowania stanowi przybliżenie zagadnienia integracji oraz jej istoty w ramach współpracy przedsiębiorstw w łańcuchu dostaw. Zaprezentowane zostały również czynniki, wpływające na poziom integracji. W ramach prowadzonych badań autorzy poszukują związków między integracją a efektywnością planowania produkcji. Kolejna część opracowania przybliża zatem zagadnienie planowania produkcji. Autorzy definiują kryteria efektywności planowania produkcji i analizują czynniki integracji ma istotne znaczenie w tym kontekście. Kluczowy element stanowi analiza siły i kierunku oddziaływania poziomu integracji w ramach łańcucha dostaw na efektywność planowania produkcji.

7

Forms of market coordination versus supply chain management as companies core competencies

Łupicka A.

LogForum

|

2006

|

Vol. 2, no. 2

1-6

EN

Basic issues of logistics and SCM must be analyzed against the network among companies. Definitely most important are relationships, in which some companies are suppliers and others receivers. In the context of supplier-receiver relationship the problem of coordination and its impact on companies activities is involved. The supply chain is a specific example of companies' ties, where different ways of coordination interchange starting from competition throw control finishing on cooperation. It is worth emphasizing that the concept of integration, which may create a huge competitive advantage stemming from improving responsibility and cost reduction, leading to modern activities and greater profitability of companies in the supply chain does not have to refer only and exclusively to cooperation

PL

Podstawowe zagadnienia logistyki i zarządzania łańcuchami dostaw muszą być analizowane na tle siatki powiązań miedzy przedsiębiorstwami. Najważniejszymi relacjami w łańcuchu dostaw są relacje zachodzące pomiędzy dostawcą i odbiorcą. Łańcuch dostaw jest swoistym przykładem powiązań firm, w którym przeplatają się różne sposoby koordynacji począwszy od konkurencji przez kontrolę a skończywszy na kooperacji. Warto zauważyć, że pojęcie integracji, która koncepcyjnie może tworzyć ogromną przewagę konkurencyjną wywodzącą się z poprawiania odpowiedzialności i redukcji kosztów, prowadzącą do nowoczesnych działań i większej opłacalności firm w łańcuchu dostaw nie musi oznaczać stosunków kooperacyjnyc