Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Material and construction solutions in the construction of civil defence shelters

Baryłka A., Szota M.

Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering

|

2023

|

Vol. 120, nr 1

5--9

EN

Purpose An analysis is presented of the use of material and construction solutions used in construction, mainly residential, for the construction of OC (civil defence) shelters. Design/methodology/approach The article presents procedures for designing reinforced concrete structures that make it possible to properly determine the load capacity of critical sections. In the present work, a study of the deformation stability of a zone of reinforced concrete sections that is subjected to compression is used. Computational methods based on Drucker's postulate were used to solve the problem. The proposed approach enables the determination of the values of ultimate and failure strains based on the analysis of the loading path of a reinforced concrete section. Findings Generally, shelters built into residential buildings are analysed, intended to be constructed in the rooms of the basement floor. A reduced need for ancillary space, the basement room, is observed. Garage functions are located on the basement floor. The plan contours of the basement are often larger than those of the ground floor. It is possible to design a shelter for the residents of the building, which ensures the greatest efficiency in its use. It is desirable to maintain uniform material and construction solutions while maintaining technological and organisational solutions during the erection of the entire building. Research limitations/implications The paper indicates the possibility of using some of the material and structural solutions of the housing construction in the realisation of OC shelters built into the basement floor. The construction of free-standing shelters was not analysed separately, but the proposals presented in the paper can also be applied to the type of OC shelters. Some results of the analysis of the adaptation of material and structural solutions of the housing construction to the needs of OC shelters construction will be presented during the symposium. Practical implications It is advisable to develop models for the construction of OC shelters using contemporary technologies used in the construction industry. Originality/value Useful tool can be the proposed scheme for improving activities based on the EFQM model.

2

Początki Instytutu Nafty i Gazu – historia dziewięćdziesięciu lat rozwoju

Lubaś Jan

Nafta-Gaz

|

2021

|

R. 77, nr 11

765--776

PL

Artykuł przedstawia atmosferę i okoliczności, jakie towarzyszyły powstaniu i rozwojowi Instytutu Naftowego w Polsce. Projekt powołania Polskiego Instytutu Naftowego zgłoszono w 1927 roku na I Zjeździe Naftowym. Został on podjęty przez Izbę Pracodawców w Przemyśle Naftowym, gdy w 1931 roku w Krośnie założono Instytut Przemysłu Naftowego – chociaż jego działalność obejmowała tereny Zachodniego Zagłębia Naftowego. Pracę Instytutu przerwały lata wojny, w roku 1944 decyzją Państwowego Urzędu Naftowego powołano Instytut Naftowy, zlokalizowany w tym samym miejscu co przedwojenny Instytut Przemysłu Naftowego. Do czasów współczesnych historia Instytutu Nafty i Gazu nie nawiązywała do jednostki badawczej założonej w 1931 roku i rozpoczynano ją od przełomu lat 1944/1945, tzn. od listopadowej decyzji Państwowego Urzędu Naftowego. Autor w prezentowanym artykule przedstawia związki obu jednostek, ich podobną tematykę badawczą, pierwotnie ten sam zasięg i miejsce działania. Upoważnia to do sugestii, że pomimo przerwy w okresie wojennym jest to tożsama jednostka badawcza, a historia jej działalności powinna być liczona od roku 1931. W publikacji przywołano nazwiska i biografię trzech naftowców, którzy mieli szczególny udział w powstaniu i restytucji Instytutu, a mianowicie: Ludwika Stockera, przewodniczącego Izby Pracodawców w Przemyśle Naftowym i inicjatora powstania Instytutu; inż. Augusta Nieniewskiego, geologa i żołnierza, pierwszego kierownika nowo powstałego Instytutu; a także prof. Józefa Wojnara, założyciela powojennego Instytutu, a z perspektywy lat współczesnych – odnowiciela jego działalności. W dalszej części publikacji przedstawiono kolejne zmiany organizacyjne i strukturalne Instytutu, rozwój jego bazy zasobowej, infrastruktury badawczej i kadrowej. Kończący się „wiek nafty” stawia przed Instytutem przełomowe wyzwania z zakresu niskoemisyjnej i odnawialnej transformacji energetycznej.

EN

This article presents the atmosphere and circumstances surrounding the establishment and development of the Oil Institute in Poland. The proposal for establishing the Polish Oil Institute was submitted in 1927 at the First Oil Convention. It was taken up by the Chamber of Oil Industry Employers when the Oil Industry Institute was founded in Krosno in 1931, although it concerned the area of the Western Oil Basin. The work of the Institute was interrupted by the war, but in 1944 the Oil Institute was established by a decision of the National Oil Office, in the same location as the pre-war Oil Industry Institute. The history of the Oil and Gas Institute began at the end of 1944 with the November decision of the National Oil Office and, until modern times, did not refer to the research unit founded in 1931. In this article, the author presents the relationship of the two units, their similar research areas and (originally) the same range and location of activity. These facts give rise to the suggestion that, despite the break in continuity during the war, this is the same research unit, and its history should be counted from 1931. The article presents the names and biographies of three oilmen who played a special role in the establishment and restitution of the Institute: Ludwik Stocker, chairman of the Chamber of Oil Industry Employers and initiator of the Institute’s establishment, August Nieniewski, geologist, soldier and the first head of the newly established Institute, and Prof. Józef Wojnar, founder of the post-war Institute and, from the contemporary perspective – the one responsible for reviving its activities. The subsequent organisational and structural changes within the Institute and the development of its resource base, research infrastructure and human resources are presented in the following part of the publication. As the ‘Oil Age’ draws to a close, the Institute is facing groundbreaking challenges in the transition to low-carbon and renewable energy.

3

Współpraca IBWCh z przemysłem

Baranek E., Janiga U., Janiga M.

Przegląd Papierniczy

|

2018

|

R. 74, nr 1

47--48

PL

W Instytucie Biopolimerów i Włókien Chemicznych działają laboratoria oraz zakład certyfikacji, posiadające certyfikaty Polskiego Centrum Akredytacji (PCA). W ramach współpracy z przemysłem celulozowo-papierniczym i branżami pokrewnymi wykonywane są badania mas celulozowych, papierów, tektur, materiałów opakowaniowych i opakowań, środków pomocniczych, odpadów i ścieków, przeprowadzane szkolenia tematyczne i certyfikacje wytworów papierowych.

4

Seminarium naukowo-techniczne w Instytucie IMPIB w Toruniu

Łubkowski D.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2017

|

T. 23, Nr 1 (175)

73--75

5

Obchody 50-lecia Koła Zakładowego SIMP przy Instytucie IMPiB w Toruniu

Łubkowski D.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2017

|

T. 23, Nr 3 (177)

203--205

6

II Seminarium naukowo-techniczne w Instytucie IMPiB w Toruniu

Łubkowski D.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2017

|

T. 23, Nr 3 (177)

206--208

7

Profesor Robert Paweł Sikora : wybitny naukowiec i wynalazca, znakomity pedagog, niestrudzony działacz na rzecz rozwoju nauki i techniki

Żenkiewicz M.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2015

|

T. 21, Nr 2 (164)

92--93

8

XXII Enikolopov’s Readings, dedicated to 90-years old anniversary of academician N.S. Enikolopov Polymeric and Composite Materials for Biology and Medicine

Zaikov G. E., Zimina L. A., Artsis M. I.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2014

|

[R.] 20, nr 3 (159)

XI--XII

9

Professor Gennady Efremovich Zaikov : Sixty Years in Science

Richert J.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2014

|

[R.] 20, nr 3 (159)

I--VI

10

My way ("Curriculum Vitae") during of 80 years

Zaikov G. E.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2014

|

[R.] 20, nr 3 (159)

VII--X

11

Kultura organizacyjna instytutu naukowego w percepcji studentów. Diagnoza i nowe wyzwania

Stompór-Świderska J.

Management

|

2012

|

Vol. 16, no. 1

387-401

PL

Artykuł przedstawia wyniki badań i ich interpretację, dotyczące kultury organizacyjnej instytutu naukowego na przykładzie Instytutu Psychologii w percepcji studentów. Badanie opiera się na modelu wartości konkurujących, którego autorami są Kim Cameron i Robert Quinn (2006). Koncepcja ta przestawia cztery typy kultury organizacyjnej, którymi są: hierarchia, rynek, adhokracja i klan, a każdy z tych typów posiada cechy charakterystyczne. W badaniu posłużono się Kwestionariuszem do Oceny Kultury Organizacyjnej autorstwa K.S. Camerona i R.E. Quinna. Kwestionariusz składa się z dwóch części, służących do oceny stanu obecnego kultury organizacyjnej oraz stanu pożądanego. W ten sposób możemy określić oczekiwany kierunek zmian w kulturze organizacyjnej. Wyniki przeprowadzonego badania pokazują, iż obecnie dominującą kulturą organizacyjną w percepcji studentów jest hierarchia. Stan pożądany zdecydowanie przemieszcza się w kierunku kultury klanu, a także w nieco mniejszym stopniu kultury adhokracji i rynku.

EN

This article presents results of research and its interpretation referring to organizational culture of scientific institute based on the example of Psychology Institute in students' perception. Research is based on the 'Competing Values Framework' created by Kim Cameron and R.E. Quinn. Their concept refers to four culture types: Clan, Hierarchy, Adhocracy and Market. Each of these types possess its own characteristics. Research was done with the help of Organizational Culture Assessment Instrument by K.S. Cameron and R.E. Quinn. Assessment Instrument consists of two parts which are necessary to assess current situation of organizational culture and the preferred one. This way we can determine expected direction of changes in organizational culture. Outcomesof the research show that the hierarchy is the most dominant type of organizational culture in the students' perception. The preferred situation moves students' expectations toward clan type, and to a lower degree toward adhocracy and market.

12

Project of generating new ideas procedure in research institutes basing on Spanish Standards UNE 166000 – 166004

Halaczek R.

Information Systems in Management

|

2012

|

Vol. 1, No. 2

112-123

EN

One of the most important problems of modern research institutes in Poland is a need to keep on the competitive market in the era of capitalist economy with very low expenditures of the government on the activities of scientific research (in comparison to the other European countries). In some countries like Spain local research institutes has developed solution which helps them find funding and ensures Government that money are spend optimally. Spanish Association for Standardisation and Certification (AENOR) has established a set of standards for R&D work. R&D units that use them are privileged in access to government’s financial resources for this type of activity, because they describe how to manage such project by dividing it into phases and provide the possibility of rational use of its results. Solution proposed in this article was developed basing on those standards and the real experience achieved during designing of this type solutions for two research institutes.

13

Wyzwania wobec środowiska inżynierii lądowej w świetle założeń polityki naukowej

Czarnecki L.

Inżynieria i Budownictwo

|

2011

|

R. 67, nr 9

499-502

14

Center of Earth's Dynamic Research (CEDR) - results of five years activity

Kostelecký J., Vondrák J., Zeman A., Kalvoda J., Schenk V.

Reports on Geodesy

|

2005

|

z. 2/73

67-83

15

Instytut Przemysłu Naftowego Jasielskiego Okręgu Górniczego w Krośnie

Pawłowski W.

Wiadomości Naftowe i Gazownicze

|

2004

|

R. 7, Nr 7-8 (75-76)

11-16

16

Na marginesie

Analityka : nauka i praktyka

|

2002

|

nr 4

35--36

17

Wybrane problemy restrukturyzacji Instytutu Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych "METALCHEM" w Toruniu

Żenkiewicz M.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2000

|

nr 4-5

96-99

PL

W niniejszym artykule przedstawiono wybrane problemy realizacji programu restrukturyzacyjnego przeprowadzonego w Instytucie Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych (IPTS) "Metalchem" w Toruniu (noszącego do roku 1998 nazwę Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Maszyn i Urządzeń Chemicznych "Metalchem") w latach 1992-1998.