PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 13

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  innowacyjność przedsiębiorstwa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Evaluation of the innovation activities of companies in the competitive EU market - external factors
Strzelecka Agnieszka
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2022
|
z. 158
563--588
EN
Purpose: The purpose of this paper is to assess the innovation activities of companies in the EU countries, taking into consideration the external factors. Design/methodology/approach: This article focuses on the analysis of the most frequently used factors determining the external conditions of the companies innovation activities with the use of taxonomic analysis. The research was conducted on the annual data for years 2017-2019 for the selected European countries. The data from the databases of OECD and Eurostat were used in the analysis. Findings: The results of the conducted analysis allow to conclude that the state and organisation of innovation activities in the economy and thus, in the companies is strongly dependent on external factors. The averages and quartiles were calculated to show the dynamics of the factors. Moreover, Ward dendrogram was presented to show the similarities and differences in shaping the innovation activities. The synthetic indicator was used to determine the development path and the map of objects was drawn. There is a strict connection between the amount of expenditures on R&D and the employees’ education concerning the implementation of the innovation activities in all analysed countries. In particular, it is visible in the Scandinavian countries and in Luxembourg. In Poland the innovation activities of companies is similar to the ones in the countries of Central and Eastern Europe. The low level of GERD causes that many companies have financial problems and despite high dynamics of industrial production, the innovativeness is still at a low level. Research limitations/implications: The comparison of Poland with other countries would surely give a wider picture whether the innovation processes are performed in an efficient way. The accessibility of data, for each country, used in the research not only limited the period of analysis but also determined the selection of variables. The analysis was based on the data from the mentioned databases to make it more reliable. Practical implications: The information obtained during the conducted analysis may facilitate the process of proper decision making referring to the management of innovations. The implementation of innovations guarantees not only the company development but also greater transparency in the information and knowledge flow among the workers. Originality/value: The analysis of external factors of the innovation activities is really important as the investments in innovation activities are the more and more important GDP part and the numerical taxonomy methods enable to indicate, indirectly, these countries which should be models for Poland so that it could organise and manage the innovation processes. The analysis of innovation activities makes it possible to indicate desired directions of changes in the management of Polish companies. Thus, it is a basis to take decisions in the competitive markets.
2
Content available Innowacyjność a rentowność przedsiębiorstwa
Nawrocki T. L.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2018
|
z. 127
163--173
PL
Artykuł ma charakter teoretyczny. Biorąc pod uwagę system sprawozdawczości finansowej przedsiębiorstw, czy też szerzej ich system raportowania, w artykule przedstawiono rozważania nad związkiem między innowacyjnością przedsiębiorstw a ich rentownością. Głównym celem artykułu jest przybliżenie przełożeń nakładów na działalnością innowacyjną oraz jej efektów na osiąganą przez przedsiębiorstwa rentowność w różnych ujęciach.
EN
The paper has theoretical nature. Taking into account the financial reporting system of enterprises, or, more broadly, their reporting system, paper presents considerations on the relationship between corporate innovativeness and profitability. The main goal of the paper is to present the translation of expenditures on innovative activity and its effects on the profitability achieved by enterprises in various perspectives.
3
Content available remote Innowacyjność polskiego przemysłu chemicznego i jej perspektywy
Łącka I.
Przemysł Chemiczny
|
2018
|
T. 97, nr 2
209--213
PL
Dokonano ekonomicznej oceny innowacyjności przedsiębiorstw polskiego przemysłu chemicznego i określono perspektywy jej zwiększenia. Innowacyjność oceniono za pomocą analizy mierników charakteryzujących nakłady i wyniki. Nakłady określają zdolność przedsiębiorstw do tworzenia innowacji, a wyniki pozwalają ocenić wyniki działalności innowacyjnej. Analiza innowacyjności polskiego przemysłu chemicznego wykazała, że jest ona dosyć wysoka, szczególnie wśród producentów wyrobów farmaceutycznych oraz wyrobów chemicznych i chemikaliów. W przyszłości przedsiębiorstwa przemysłu chemicznego chcą zwiększać innowacyjność jako odpowiedź na wyzwania rozwojowe.
EN
Investment expenditures designed by enterprises to create innovations in chem., pharmaceutical, and plastic/rubber sectors as well as shares of revenues from the sale of innovative products in these sectors in 2008–2015 were used as indicators of innovativeness. Among the analyzed enterprises, the least innovativeness was obsd. in the plastic and rubber sector.
4
Content available remote Wsparcie przedsiębiorstw w zakresie B+R
Osińska M.
Napędy i Sterowanie
|
2017
|
R. 19, nr 6
32--33
PL
Istnieje wiele sposobów na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku. Chcąc umacniać swoją pozycję i wyróżnić się wśród konkurencji, możemy m.in. inwestować w maszyny, kadry, know-how, czy działalność w sektorze badawczo-rozwojowym (B+R). Ten ostatni element obarczony jest jednak sporym ryzykiem. Rozpoczynając prowadzenie prac badawczo-rozwojowych, nigdy nie mamy pewności, czy przedsięwzięcie zakończy się sukcesem. Jednak warto podjąć ryzyko, by dążyć do wdrożenia innowacji technologicznych, które wyróżnią nasze przedsiębiorstwo.
5
Content available Współpraca przedsiębiorstw w procesie budowania ich potencjału innowacyjnego
Pałucha K.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 93
393--403
PL
W artykule przedstawiono problematykę dotyczącą uwarunkowań współpracy przedsiębiorstw, mającą na celu podniesienie ich potencjału innowacyjnego, jak również poprawę poziomu konkurencyjności. Zwrócono uwagę na zewnętrzne i wewnętrzne (wybrane) uwarunkowania współpracy przedsiębiorstw produkcyjnych oraz jednostek badawczorozwojowych. Wskazano na kierunki i formy rozwoju współpracy sfery nauki, badań oraz biznesu, wspierane przez krajowe i regionalne strategie innowacji.
EN
In the article issues of conditioning of the cooperation of enterprises being aimed at raising their innovative capacity as well as the improvement in the level of competitivenesses were presented. The attention was paid to chosen external and internal conditioning of the cooperation of manufacturing companies and scientifically – developmental individuals. It is pointed at directions and forms of the development of cooperation of the sphere of the science, of research and the business sector supported by domestic and regional innovation strategies.
6
Content available Wykorzystanie urządzeń laserowych w logistyce
Żurek M., Lewiński A.
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
|
2016
|
R. 17, nr 6
1632--1639
PL
W artykule omówione zostały wybrane rodzaje urządzeń laserowych oraz ich wykorzystanie w logistyce. Ze względu na szeroką gamę produktów, zostały przedstawione jedynie urządzenia laserowe o najpopularniejszym zastosowaniu w przemyśle oraz innowacyjne, stanowiące wsparcie podczas procesów logistycznych w centrach logistycznych. Analizując zastosowanie urządzeń laserowych, szczególną uwagę zwrócono na obszary zastosowań, jakimi są produkcja oraz procesy w centrum logistycznym.
EN
This article presents the types of laser devices and their use in logistics. Due to the wide range of products, the presentation of laser devices has been limited to show only the most popular in industry and innovation products, which support logistics processes in the logistics centers. Analyzing the use of laser devices, special attention was paid to the areas of application, which are a production and processes in the logistics center.
7
Content available Creating a climate of innovation as a condition of the development SME
Motyka S., Łukasik N.
Problemy Eksploatacji
|
2015
|
no. 4
31--42
EN
Environmental instability pressures companies constantly to change their products, services and processes. Not taking innovative activities in organisations possess a risk of losing their market position. Taking action in the innovation area and creating an environment supporting the development of new ideas is very important for SMEs. Introducing innovation in organisations is often joined with resistance from workers. This depends on the ossification of organisational structures, stereotyping, the lack of resources, or the fear of the novelty. Creating and introducing innovation in a company could be inhibited by a series of barriers: economic or psychosocial. Resistance to change is a complex process and affects the speed and quality of improvements. One should especially consider the types of barriers that the organisation can independently affect or even prevent, e.g., psychosocial barriers from workers. The issue of creating a climate of innovation in a Polish company from the SME sector is not often researched, but it happens in international companies. Research over the years by the authors about manufacturing companies confirms that the problem of psychological barriers is common. The aim of the article is to show the special role of employees in supporting innovation of Polish companies from the SME sector. Every company has a chance to be innovative, but it has to be consciously and systematically pursued. Innovation in organizations should be planned and consistent with strategy of the company. Searching for sources of innovation and evaluating the possibilities of their implementation in specific conditions, including one of the most important factors – humans, innovation activities can bring success.
PL
Zmienność otoczenia zmusza firmy do ciągłych zmian swoich produktów, usług i procesów. Niepodejmowanie działalności innowacyjnej w organizacjach oznacza ryzyko utraty dotychczasowej pozycji rynkowej. Uświadomienie, zrozumienie i podjęcie działań w obszarze budowania innowacyjności oraz tworzenie środowiska sprzyjającego rozwojowi nowych idei ma współcześnie ogromne znaczenie dla rozwoju MŚP. Wprowadzanie innowacji w organizacjach napotyka często na różne opory ze strony personelu, wynikające zarówno ze skostnienia struktur organizacyjnych, stereotypowego myślenia, braku zasobów, obaw przed nowym. Kreowanie i wprowadzanie innowacji może być utrudniane (czasami nawet uniemożliwiane) przez szereg barier o charakterze biurokratycznym, ekonomicznym czy psychospołecznym. Opory wobec zmian mają złożoną naturę, wpływają na szybkość oraz jakość usprawnień oraz często są specyficzne tylko dla konkretnych organizacji. Na uwagę zasługują szczególnie te rodzaje barier, na które organizacja może samodzielnie oddziaływać, a nawet im przeciwdziałać, czyli bariery psychospołeczne istniejące po stronie personelu. Problematyka kształtowania klimatu innowacyjności w polskich przedsiębiorstwach z sektora MŚP jest rzadko badana w przeciwieństwie do firm międzynarodowych. Badania przedsiębiorstw przemysłu maszynowego przeprowadzone przez autorkę na przestrzeni lat potwierdzają aktualność tego problemu. Celem artykułu jest ukazanie szczególnej roli personelu we wspomaganiu innowacyjności polskich przedsiębiorstw z sektora MŚP. Każde przedsiębiorstwo ma szansę być innowacyjne, jednak musi do tego świadomie i systematycznie dążyć. Wprowadzanie innowacji w organizacjach powinno być działaniem zaplanowanym oraz spójnym z obraną strategią przedsiębiorstwa. Dzięki poszukiwaniu źródeł innowacji, jak i ocenie możliwości ich wprowadzenia w konkretnych warunkach, z uwzględnieniem jednego z najważniejszych czynników, jakim są ludzie, działalność innowacyjna może przynosić sukcesy.
8
Content available Metody inwentyczne w zarządzaniu małym i średnim przedsiębiorstwem branży budowlanej – założenia teoretyczne
Michna A., Czerwińska-Lubszczyk A., Męczyńska A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2013
|
z. 63
261--278
PL
W artykule zwrócono szczególną uwagę na potrzebę tworzenia innowa-cyjnych rozwiązań w małych i średnich przedsiębiorstwach branży budowlanej, które zmagają się z barierami rozwoju, związanymi ze spowolnieniem gospodarczym. Wskazano na ścisłe połączenie innowacji z twórczym rozwiązywaniem problemów, a w szczególności wykorzysta-niem metod inwentycznych. Opisano również model organizacji kreatywnej, która skutecznie może stosować metody inwentyczne. Wykazano zalety korzystania z metod inwentycznych. Atmosfera sprzyjająca kreatywności mogłaby skutkować nowatorskimi rozwiązaniami, motywować pracowników do działania, rozwijać umiejętność pracy zespołowej.
EN
In this article a special attention was given to the need of creating innovations in the SME’s of the construction industry, which faces barriers related to the economic slowdown. The innovation process is closely linked with the creative management, including creative problem solving. To effectively use creative problem solving, creative organization is necessary. It’s structure, special features have been precisely described in this article. Demonstrated the advantages of using in creative problem solving. Creativity could encourage to innovative solutions, motivate to actions, to develop skills and favor teamwork.
9
Content available Innowacyjność w logistyce XXI wieku
Bujak A.
TTS Technika Transportu Szynowego
|
2013
|
R. 20, nr 10
3439--3451
PL
W odpowiedzi na zachodzące zmiany w ramach globalnej gospodarki logistyka (zarówno praktyka, jak i teoria) musi wypracować szereg skutecznych i użytecznych reguł działania, które zapewniają prawidłowy, szybki i elastyczny przebieg procesów biznesowych, przepływ dóbr w całych łańcuchach (sieciach) logistycznych. Szybkość zmian zachodzących w otoczeniu wymusza na przedsiębiorstwach ciągłe dostosowywanie się, których alternatywą jest przegrywanie na coraz bardziej konkurencyjnym rynku. Celem prowadzonych rozważań w artykule jest wskazanie roli i znaczenia innowacyjności w realizacji współczesnych i perspektywicznych zadań logistycznych.
EN
In response to the changes in the global economy, logistics (both practice and theory) needs to develop a number of effective and useful rules of operation that ensure the proper, fast and flexible flow of business processes, the flow of goods throughout the logistics chains (networks). The rate of change occurring in the environment forces companies to continuous adaptation, to which losing in an increasingly competitive market is only one alternative. The aim the article is to identify the role and importance of innovation in the implementation of contemporary and future logistic tasks.
10
Content available Wybrane aspekty aktywności innowacyjnej przedsiębiorstw
Majchrzak-Lepczyk J.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2013
|
nr 6
2-6
PL
Celem artykułu jest przybliżenie problematyki zastosowania i wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach. Punktem wyjścia zawartych w artukule rozważań jest przekonanie, że zmiany zachodzące w środowisku biznesowym wymuszają potrzebę nowego podejścia do prowadzonej działalności. A zatem próba określenia ewolucji kierunków zmian z perspektywy innowacji stanowi główny punkt odniesienia.
EN
The article raised the problem of creating innovation and stimulating the creativity of enterprises as an important area of research. An attempt was made to define innovation and its types. It also indicated that the modern innovations are an important factor of development companies, determining its competitive advantage. Therefore, the aim is to understand the innovation through the prism of scale of the use of innovative solutions, including the conditions that contribute to their implementation.
11
Współczesne kierunki rozwoju przedsiębiorstw: innowacyjność i zarządzanie jakością.
Łobaziewicz M.
Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
|
2006
|
Vol. 79, nr 21
363-370
PL
Doskonalenie systemu zarządzania jakością oraz wprowadzanie innowacji w różnych obszarach tego systemu są ze sobą ściśle związane. Jak twierdzi Cz. Mesjasz, innowacyjność organizacji to zdolność dostosowania się takiego systemu do warunków kreowanych przez środowisko gospodarcze oraz związanych z nimi celami [8, s. 360], które mają charakter ekonomiczno-społeczny i sprowadzają się do zapewnienia warunków do realizacji długookresowej strategii rozwoju firmy, która ma prowadzić przede wszystkim do zaspokojenia potrzeb klientów. Ponadto należy podkreślić, że współczesne przedsiębiorstwo jest systemem o wiele bardziej aktywnym niż jego "poprzednicy", podlegającym dynamicznym zmianom, które mają za cel poprawę jakości zarządzania, produktów, usług, procesów, jakości życia klienta. Można zatem stwierdzić, że przedsiębiorstwo, które zdecydowało się na wdrożenie systemu jakości zgodnego z przyjętymi powszechnie standardami międzynarodowymi docelowo zobowiązało się do stałego doskonalenia jakości procesów zarządzania, wytwarzania, procesów pomocniczych, procesów bezpośrednio związanych z obsługą klienta.
EN
The purpose of the article was to show the main aspects of the innovation process and the quality management system. Both tendencies are on the top now and stay in the spot light of surveys and the enterprises' activity. Not only are they introduced by organizations that need to survive in the global and high competitive market place but the companies which are going to become market leaders as well. Moreover, the paper is presented the common items, important from the innovation and the quality management point of view.
12
Content available remote Innowacyjność strategii agile
Rudnicki J., Siuta B.
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
|
2003
|
Vol. 6, nr 2
30-36
EN
Rapid changes in enterprise environment call for the same measures on behalf of pro-innovated responses of enterprise both in the areas of processes and products. Fulfillment of this condition requires a suitable innovative polities related to the proper choice of production and supply chain. Two main production strategies, which promote innovativeness in the area of processes and products (Lean Strategy and Agile Strategy), have been discussed in this paper. A condition of the selection of the proper strategy as well as chances of this strategy development in specified supply chain has been presented too.
13
Content available remote Porównanie poziomu innowacyjności przedsiębiorstw polskich i z krajów Unii Europejskiej
Siuta B., Wilimowska Z.
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
|
2001
|
Vol. 4, nr 1-2
47-54
EN
Innovation activity of the firm shows by new products creation, the old ones improvement, production processes improvement and rationalisation of the organisation and styles of management. Variability of innovation activities and theirs evaluation criteria cause subjective evaluation of innovation level. GUS uses share ratio of innovation firms in global number of the considered firms to innovation Polish firms evaluation. Taking into consideration some innovation activity assumptions, innovation of Polish firms in 1997 - 1998 from the number of patents and number of inventions submitted to patenting is presented m the paper. The e Polish industry achievement and United Europe industry achievement is compared.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.