This study investigates the eco-innovation variable which has the significant effect on creative industries center’s performance of marble and natural stone craft sector in Tulungagung, Indonesia. The object of the study is the creative industries center with the non-renewable raw material. Mostly, the companies are in form of small and medium-sized enterprises (SMEs) which is ‘passive eco-innovator’ and their eco-innovation variables have not been investigated before in terms of their influence on their performance. The respondents were 81 craftsmen taken from the population. The data were collected through questionnaires which were tested, processed and analyzed by using Consistent Partial Least Square (PLSc). The eco-innovation variables which significantly effect on innovative performance are eco-organizational innovation and eco-product innovation. Eco-process innovation and eco-marketing innovation don’t directly affect on innovative performance, but its significant effect on eco-product innovation may influence innovative performance. Improving innovative performance will impact on financial performance through improvement of production performance, but market performance does not significantly affect financial performance. The findings of this study could be a reference for creative industries center’s of marble and natural stone craft sector to prioritize which type of eco-innovation should be improved so that its impact on performance is more significant.
This paper approaches the situation of the textile sector in Russia, shows its main challenges and presents possible solutions of how to increase the competitiveness of the industry by improving its innovative performance. The textile industry in Russia went through major changes after USSR dissolution in 1991, and its performance has been declining since then. In order for the Russian textile industry to increase its competitiveness, it has to improve its innovation performance. The methods for doing this in the textile industry are presented in the article. They are as follows: (1) switching to different from imported cotton types of raw materials, particularly flax and blended fibres, (2) using stains of better quality, (3) purchasing new production equipment which will allow to switch from mass production orientation to low-volume output, (4) creating joint ventures with foreign firms, leading to employment growth and quality increase, which can result in higher competitiveness of the textile industry in Russia.
PL
Celem niniejszego opracowania jest charakterystyka branży włókienniczej w Rosji, oraz wskazanie obszarów wymagających zwiększenia poziomu innowacyjności, co jest jednym z głównych czynników konkurencyjności branży. Przemysł włókienniczy w Rosji uległ znacznym przemianom po 1991 roku – zmiany strukturalne spowodowały spadek produktywności. Determinantą rozwoju przemysłu włókienniczego jest zwiększenie jego innowacyjności. Proponowane obszary zwiększenia poziomu innowacyjności w branży to: (1) zamiana importowanej bawełny na inne surowce, w szczególności len oraz włókna mieszane, (2) używanie barwników lepszej jakości, (3) inwestycje w nowy sprzęt produkcyjny, (4) tworzenie przedsięwzięć joint venture z firmami zagranicznymi. Czynniki te mogą prowadzić do zwiększenia konkurencyjności w branży włókienniczej w Rosji.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
This research aims to analyse the innovative performance of a Portuguese region (NUT III Beira Interior Sul) throughout the application of the Triple Helix (TH) approach, examining its capacity to describe and explain the innovative dynamics of the low density regions as an engine of its competitiveness. The TH model seems to be a useful analytical tool to approach and organize public policy and actors' strategy oriented to shape and nurture emerging and fragile innovation systems, namely to identify and characterize regional actors and networks, its performance and links with other institutions , as well as policy implications to embed the regional competitiveness within government-academia-industry partnerships.
PL
Celem niniejszego artykułu jest analiza innowacyjnych osiągnięć portugalskiego regionu Beira Interior Sul (NUT III) poprzez zastosowanie podejścia opartego na modelu potrójnej heliksy i wyjaśnienie, w jaki sposób innowacyjna dynamika rzadko zaludnionego regionu staje się siłą napędową powodującą rozwój jego konkurencyjności. Model potrójnej heliksy wydaje się użytecznym narzędziem analitycznym pomagającym zorganizować politykę publiczną oraz strategie poszczególnych aktorów zorientowane na kształtowanie i wspieranie pojawiających się kruchych jeszcze systemów innowacyjnych, a mianowicie do zidentyfikowania i określenia charakteru regionalnych aktorów oraz sieci, ich osiągnięć i rezultatów działań, powiązań z innymi instytucjami oraz implikacji opracowywanych i wdrażanych polityk w celu wpisania kwestii konkurencyjności regionu w ramy partnerstwa rząd - instytucje naukowe i badawcze - przedsiębiorstwa.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.