Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Rola technologii w procesie zmian restrukturyzacyjnych w przedsiębiorstwach z branży tekstylno-odzieżowej

Patora-Wysocka Z

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

z. 73

495--504

PL

Literatura współczesnego zarządzania zmianą skłania do analizy procesów zachodzących w przedsiębiorstwie z perspektywy procesualnej, propagowanej początkowo przez Johansona i Whittingtona jako podejście mikroprocesowe. Podejście mikroprocesowe można odnieść do kontekstu wykorzystywania technologii oraz zmian, jakie powoduje jej używanie i adaptacja w organizacji. Celem artykułu jest określenie najważniejszych czynników wpływających na inicjowanie zmian o charakterze technologicznym w procesie restrukturyzacji produktowej w przedsiębiorstwach z branży tekstylno- odzieżowej.

EN

The literature of contemporary change management leads do analyze processes taking place in companies from the processual perspective, promoted initially by Johanson and Whittington as a micro-process approach. Micro-process approach can be related to the context of the application of technology and changes caused by its use and adaptation in the organization. The purpose of the article is to identify the main factors affecting the initiation of technological changes in the product restructuring process in textile and clothing industry.

2

Change Dynamics in the Process of Internationalisation of Clothing and Textile Enterprises

Patora-Wysocka Z

Fibres & Textiles in Eastern Europe

|

2014

|

Vol. 22, no. 5 (107)

8--13

EN

This article looks at the issues of initiating restructuring changes in clothing and textile enterprises. Changes in such enterprises are initiated and implemented in two directions: On the one hand, they occur at the macro-strategic level as an intentionally planned project of activitie, and on the other, with reference to evolutionary process models [1], they are micro-activities, which may be studied in the context of the notion of routine [2], microactions and micro-practices [3,4], i.e. in the context of theoretical categories containing an element of internal dynamics. Clothing and textile enterprises function in a seasonal cycle, which constitutes an important element in the dynamisation of specific changes in this sector. The process of the social diffusion and internationalisation of enterprises in this context represents factors which strengthen their structural changeability. The aim of this article is to analyse the structure of the change process initiated by the internationalisation of enterprises, with special emphasis on the factors dynamising the restructuring.

PL

Artykuł podejmuje problematykę inicjowania zmian restrukturyzacyjnych w przedsiębiorstwach z branży odzieżowo – tekstylnej. Zmiany w przedsiębiorstwach są inicjowane i przebiegają dwukierunkowo. Z jednej strony, zachodzą na poziomie makrostrategicznym jako celowo zaplanowany projekt działań. Z drugiej strony, nawiązując do ewolucjonistycznych modeli procesowych są mikrodziałaniami, które można badać poprzez odwołanie do pojęcia rutyny, mikroczynności i mikropraktyk a więc do kategorii teoretycznych, zawierających element wewnętrznej dynamiki. Przedsiębiorstwa z branży odzieżowo – tekstylnej funkcjonują w cyklu sezonowym stanowiący ważny element dynamizowania swoistych zmian sektora. Proces dyfuzji społecznej i umiędzynarodowienie przedsiębiorstw są w tym kontekście czynnikami wzmacniającymi zmienność strukturalną przedsiębiorstw. Celem artykułu jest analiza struktury procesu zmian inicjowanych umiędzynaradawianiem przedsiębiorstw ze szczególnym uwzględnieniem czynników dynamizujących estrukturyzowanie.

3

Menedżer jako promotor zmian w przedsiębiorstwie

Lachiewicz S.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 49

5--17

PL

W opracowaniu przedstawiono znaczenie działalności menedżerów w procesie promowania zmian. Szczególną uwagę zwrócona na funkcje związane z inicjowaniem zmian, tworzeniem klimatu innowacyjności oraz z reprezentowaniem zespołów wprowadzających zmiany. W drugiej części artykułu omówiono ewolucję roli menedżera jako promotora zmian w polskich przedsiębiorstwach, w okresie ostatnich 25 lat. Jest to okres nasilenia przekształceń strukturalno – własnościowych, globalizacji gospodarki oraz pojawienia się zjawisk kryzysowych. Realizacja roli promotora zmian napotykała więc w tym czasie na różne pozytywne determinanty, ale też na bariery i ograniczenia. Niezależnie od tych uwarunkowań kierunek ewolucji funkcji menedżerów w stronę promowania zmian jest bardzo widocznym procesem w rozwoju współczesnych przedsiębiorstw.

EN

The article presents value of tasks and forms of managers’ activity in the process of changes promotion. Particular attention is paid to functions connected with changes initiation, creating climate of innovation and representing teams which introduce changes. Evolution of manager’s role as changes promoter, during last 25 years, in polish enterprises was discussed in the second part of the article. It is the time of structural – ownership transformations, globalization of economy and emergence of crisis phenomena. Therefore, realization of promoter’s role faced during that time not only variety of positive determinants but also barriers and limits. Irrespective of these determinants, evolution of manager’s functions towards changes promotion is very noticeable process in evolution of present enterprises.