Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!
Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: industrial network approach

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Network structures in the furniture industry - the industrial network approach

Ratajczak-Mrozek M., Herbeć M.

Drewno : prace naukowe, doniesienia, komunikaty

2014

vol. 57, nr 191

27--43

The aim of the article is to identify the various types of network structures occurring in the furniture industry from the perspective of the industrial network approach, using Poland as an example. The conceptual framework of this article, which comprises the industrial network approach and Actors-Resources-Activities model, together with a secondary sources analysis, is adopted in order to identify the various network structures. Thus a comparison of the identified types of network structures in the furniture industry is developed from the perspective of their actors, resources and activities interdependencies. The main contribution of the article is a proposal to split the two main types of network structures (more formal structures with limited membership fully observable from the outside, e.g. industry clusters and purchasing groups, as well as those which are not fully observable from the outside and are analysed from the perspective of the focal actor) and as a result, to identify and analyse various network structures in the Polish furniture industry.

Celem artykułu jest identyfikacja różnych typów struktur sieciowych z perspektywy podejścia sieciowego (industrial network approach) występujących w branży meblarskiej analizowanych na przykładzie Polski. Do analizy wykorzystano model ARA (Actors-Resources-Activities) pozwalający na charakterystykę aktorów, zasobów i działań przedsiębiorstw meblarskich i podmiotów z ich otoczenia z perspektywy podejścia sieciowego. Zaproponowano podział struktur sieciowych na dwa główne typy: po pierwsze pełna struktura sieciowa możliwa do zaobserwowania z zewnątrz, o ograniczonym członkostwie, oraz po drugie struktura sieciowa niemożliwa w pełni do zaobserwowania z zewnątrz, analizowana z perspektywy poszczególnego dowolnie wybranego przedsiębiorstwa i jego relacji z otoczeniem. Zgodnie z zaproponowanym podziałem i z wykorzystaniem modelu ARA zidentyfikowano i zanalizowano różne struktury sieciowe w branży meblarskiej w Polsce. Są to w ramach pierwszego typu klastry (w tym formalne i niesformalizowane) i grupy zakupowe, a w ramach drugiego sieci analizowane z perspektywy oddziału zagranicznej firmy, podmiotu sieci handlowej i instytucji otoczenia biznesu wyzwalających potencjał sieciowy. Podkreślono konieczność wyjścia z analizami poza klastry, których działania nie zawsze są efektywne. Dokonana identyfikacja różnych struktur sieciowych w branży meblarskiej stanowi pewien schemat koncepcyjny, który daje podstawę do przyszłych analiz z zakresu struktur sieciowych i kompleksowych relacji pojedynczych przedsiębiorstw jak i całej branży.

Actors-resources-activities analysis as a basis for Polish furniture network research

Ratajczak-Mrozek M., Herbeć M.

Drewno : prace naukowe, doniesienia, komunikaty

2013

vol. 56, nr 190

115--137

The aim of the article is to identify the specifics of the furniture industry based upon the example of Poland and with the application of the industrial network approach. In the article, the ARA (Actors-Resources-Activities) model is adopted as the basic framework developed within the industrial network approach. This in turn allows for the identification of the interdependencies between important entities (actors), resources and activities influencing this industry, the main entities within the industry, the surrounding business environment as well as their characteristics. A special emphasis is put on the entities from the environment surrounding the furniture industry so as to include some significant factors influencing it – both in a positive and negative sense.

Ważne korzyści otrzymywane dzięki współpracy i relacjom sieciowym są istotne zarówno z perspektywy samych przedsiębiorstw (z powodu chociażby poprawy wyników rynkowych), jak i konkretnych przemysłów czy całej gospodarki (poprawa konkurencyjności). Z tego powodu identyfikacja potencjału sieciowego na poziomie konkretnego przemysłu wraz z analizą jego specyfiki w ujęciu sieciowym jest również istotna dla wspierania więzi regulacyjnych dotyczących danej dziedziny gospodarki. W związku z powyższym celem artykułu jest identyfikacja specyfiki – ważnego dla polskiej gospodarki – przemysłu meblarskiego z wykorzystaniem podejścia sieciowego i dzięki temu wskazanie istotnych podmiotów, a także zależności w zakresie zasobów i działań, wywierających wpływ na ten przemysł. W prezentowanej analizie wykorzystano model ARA (Actors-Resources-Activities), który jest jednym z podstawowych modeli stosowanych do analizy zależności w podejściu sieciowym. W efekcie możliwe było wskazanie specyfiki omawianego przemysłu zgodnie z modelem ARA (w zakresie podmiotów, zasobów i działań), a w szczególności zidentyfikowanie głównych podmiotów przemysłu i otoczenia oraz ich charakterystyki. Jest to o tyle ważne, że ograniczanie analiz wyłącznie do podmiotów z danego przemysłu powoduje pominięcie istotnych czynników wywierających na niego wpływ – zarówno pozytywny, jak i negatywny. Dokonana analiza specyfiki przemysłu meblarskiego z wykorzystaniem modelu ARA stanowi pewien schemat koncepcyjny, który ma dać podstawę do przyszłych analiz z zakresu złożoności relacji poszczególnych przedsiębiorstw oraz całego przemysłu.