Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Management

2 Mazur K.

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: individual performance

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Project management in boundary spanned teams - diversified directions of social exchange. The meta-analytical approach

Mazur K.

Management

2014

Vol. 18, no. 2

104--118

The conceptual model of the types of social exchange in project teams has been presented in the study. The perspective of a boundary spanned organization has been accepted as the basis of the analysis. The author conducted a critical review of literature in the area of relation between the quality of social exchange (referred to models: LMX, TMX and MMX) and such variables as: IP, OCB, OCBO, OCBI and COCB. The analysis included 87 research studies. A vertical and horizontal meta-analysis was made. The legitimacy of a conceptual model has been confirmed. The results of analysis indicated future research directions for independent research projects.

Przedstawiono model konceptualny dotyczący rodzajów wymiany społecznej w zespołach projektowych. Do analizy przyjęto perspektywę organizacji o rozszerzonych granicach. Przeprowadzono krytyczną analizę literatury w zakresie relacji pomiędzy jakością wymiany społecznej LMX, TMX i MMX a zmiennymi opisującymi indywidualną wydajność pracy: IP, OCB, OCBO, OCBI i COCB. Na podstawie wyników badań zgromadzonych na podstawie analizy 87 opracowań stworzono wertykalną i horyzontalną metaanalizę. W wyniku analizy potwierdzono zasadność modelu konceptualnego oraz wskazano na możliwości przeprowadzenia odrębnych projektów badawczych.

Leader-member exchange and individual performance. The meta-analysis

Mazur K.

Management

2012

Vol. 16, no. 2

40-53

The paper contents the meta-analysis of 56 studies published in 47 scientific papers. The intercorrelations between Leader-Member Exchange and Individual Performance and Organizational Citizenship Behavior has been examined. The meta-analysis confirmed the correlation between those variables. The research revealed some new problems: that research tools used for LMX examination are not standardized, what can cause some differences in achieved results. Another problem that has been recognized was concerned with cause and effects relationship between LMX and individual performance. The identification of value exchanged in LMX has been recognized as further direction of the research.

Artykuł zawiera metaanalizę 56 studiów opublikowanych w 47 artykułach naukowych. Zbadano korelacje pomiędzy jakością wymiany pomiędzy przełożonym a podwładnym a wydajnością wynikającą z roli oraz zachowaniami etosowymi pracowników. Wyniki metaanalizy potwierdziły istnienie słabych i przeciętnych korelacji pomiędzy zmiennymi. Analiza badań ujawniła istnienie dwóch problemów: zróżnicowania narzędzi badawczych, co może mieć wpływ na wyniki badań oraz niejednoznaczność przyczynowo-skutkową, która kwestionuje założenia modelu LMX. Wskazano także na możliwości dalszych badań, szczególnie w zakresie identyfikacji wartości będących przedmiotem wymiany.