Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  improving the organization
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W artykule przedstawiono koncepcję połączenia wybranych narzędzi doskonalenia procesów w przedsiębiorstwie, w ramach koncepcji Lean. Koncepcję tę powiązano z jednym z podstawowych instrumentów zarządzania strategią organizacji, jaką jest Strategiczna Karta Wyników. W wymiarze operacyjnym, jako uzupełnienie systemu ciągłego doskonalenia przedstawiono narzędzie, które pozwala na prezentację i parametryzację obszarów doskonalenia, w formie mapy drogowej ścieżki doskonalenia. Na tej podstawie opracowane zostały wstępne założenia dla konstrukcji zintegrowanego systemu ciągłego doskonalenia organizacji.
EN
The article presents connection concept of chosen instrument for process improvement in enterprise within lean concept. This conception is coherent with one of basic instrument for strategy management which is balanced scorecard. In operative dimension, as complement for continues improvement system is the road map tool presented. Based on this, are the foundation for construction of integrated continuous improvement system for organization suggested.
2
Content available remote Improving the organization by changing the organizational culture
EN
In a form of a theoretical study, the article focuses on the possibilities of organizational changes, whose effectiveness is determined by so called "soft" organizational elements. The present study attempts to analyze whether the change of culture in the organization, if possible, may be a critical factor in the change process. The purpose of this article is therefore to underline the importance of change in the organizational culture in the improvement process of the organization.
PL
Artykuł ma charakter studium teoretycznego wskazującego na możliwości dokonania zmian organizacyjnych, których skuteczność determinowana jest miękkimi elementami systemu organizacyjnego. Zamiar badawczy wyraża pytania, czy zmiana kultury, jeśli jest możliwa, może być czynnikiem krytycznym procesu zmian Celem artykułu jest zatem wskazanie znaczenia zmiany kultury organizacyjnej w procesach doskonalenia organizacji.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.