Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Hutnik, Wiadomości Hutnicze

2 Prusak R.

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: improvement of production

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zarządzanie kompetencjami strategicznymi w przedsiębiorstwie hutniczym

Prusak R.

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

2011

Vol. 78, nr 9

748--751

Zarządzanie kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwach postrzegane jest jako jeden z najistotniejszych elementów przyczyniających się do wzrostu poziomu wydajności pracy. Właściwe sterowanie potencjałem zawodowym przynieść może jednak znacznie szersze korzyści obejmujące praktycznie wszystkie obszary funkcjonowania przedsiębiorstw hutniczych. Zwiększony poziom jakości, wysoki poziom morale, poziom produkcji, czy też poprawione relacje z klientami – to tylko niektóre z potencjalnych korzyści tego procesu. Zarządzanie kompetencjami współcześnie nabiera również coraz większego znaczenia ze względu na coraz wyraźniejszą troskę przedsiębiorstw dotyczącą zarządzania wiedzą, przepływu informacji oraz wykorzystania ich do budowania przewagi konkurencyjnej. W opracowaniu przedstawiono przykład procedury analizy kompetencyjnej oraz wyniki badań w wybranym wydziale przedsiębiorstwa hutniczego.

Competency management of employees in enterprises is seen as one of the most important elements contributing to an increase in labor productivity. Appropriate control of work potential can bring much wider benefits for all areas of metallurgical enterprises. Increased levels of quality, high morale, the level of production or improved customer relations – these are just some of the potential benefits of this process. Competency Management today is also becoming increasingly important due to the ever more explicit concern of business on knowledge management, information flow and use them to build competitive advantage. The study shows an example of competency analysis procedure and results of the selected faculty smelting company.

Analiza i usprawnianie procesu produkcyjnego na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa hutniczego

Prusak R.

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

2010

Vol. 77, nr 9

545-547

Usprawnianie procesu produkcyjnego jest działaniem o charakterze złożonym i wymagającym ponadprzeciętnego wysiłku ze strony zarówno kierownictwa, jak i pracowników. Istotnego znaczenia nabiera tutaj odpowiednia kontrola procesu zmierzająca do wskazania słabych ogniw, a także monitorowanie relacji z klientami przede wszystkim pod kątem stopnia spełniania ich oczekiwań. W przeprowadzonych badaniach skoncentrowano się na trzech podstawowych aspektach: badaniu przyczyn reklamacji, określeniu zdolności jakościowej procesu produkcyjnego, a także systematyce poszukiwania możliwości usprawnień.

Improvement of production process is a complex activity demanding above-average effort from both management and workers. Insignificant is adequate control of the process aims to identify weak links and monitoring relationships with customers primarily in terms of the degree of fulfillment of their expectations. In this study focuses on three main aspects: study the causes of complaint, determine the quality abilities of the manufacturing process, and to seek opportunities for improvement.