Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: implementation of the project

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Wiadukt w ciągu ul. Reymonta w Opolu - od projektu do realizacji

Rybczyński P., Śliwka A., Śliwka B.

Mosty

2011

nr 5

54--61

Niniejszy artykuł opisuje przebieg prac nad budową wiaduktu w ciągu ulicy Reymonta w Opolu. Autorzy pokrótce przedstawili tło historyczne, następnie obszernie opisali przebieg prac - począwszy od fazy projektu, aż po realizację, ze szczególnym uwzględnieniem pojawiających się podczas budowy komplikacji.

Przejście ekologiczne z dźwigarów VFT-WIB nad drogą S7. Część 1: projekt i realizacja konstrukcji stalowej

Kołakowski T., Klimaszewski P., Piwoński J., Lorenc W., Arabczyk P.

Mosty

2011

nr 4

24--26

Opisywane przejście ekologiczne PE4 jest jednym z obiektów mostowych realizowanych w systemie "zaprojektuj i zbuduj" w ramach zadania "Projekt i budowa drogi ekspresowej nr 7 na odcinku Olsztynek-Nidzica (km 175 + 800 do km 203 + 600) wraz z obwodnicą Olsztynka w ciągu drogi krajowej nr 51 (km 109 + 500 do km 115 + 500)".

Tactical and operational implementation of the strategy in project management

Szplit A.

Management

2005

Vol. 9, no. 1

89-92

Project management is the management of a special venture with particular features, among which compositeness, multi - subjectivity, definiteness, and complexity can be distinguished. It is contemporary circumstances that cause the necessity of management of unique activities, which is called "project management". The author of the article focuses on research on the tactical-operational strategy of project management. He presents the plan of the project as a part of the research being conducted by the author of the paper and professor R. Wenzel in University of Applied Sciences, Mittweida, Saxony. The article mentions many malfunctions of the process being described.

Zarządzanie projektem to zarządzanie specjalnym przedsięwzięciem o określonych cechach, z których wyróżnia się złożoność, wieloprzedmiotowość, określoność, kompleksowość. To wymogi współczesności spowodowały konieczność stosowania zarządzania działań niepowtarzalnych określonych mianem zarządzania projektem. Autor artykułu koncentruje się na zbadaniu procesu taktyczno-operacyjnego wdrażania strategii w zarządzaniu projektem. Przedstawiony został schemat planowania wdrażania projektu jako fragment badań prowadzonych w Niemczech wspólnie z zespołem. W artykule podaje się szereg dysfunkcji badanego procesu.

London - realizacje

Ogorzałek A.

Środowisko Mieszkaniowe

2004

nr 2

18--25