PL
 |
EN
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 1 Logistyka
Autorzy help
  1. 1 Baran J.
Lata help
  1. 1 2011
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  implementation of stategy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Balanced score card jako narzędzie implementacji strategii w kole naukowym logistyki
Baran J.
Logistyka
|
2011
|
nr 6
PL
W artykule zaprezentowano proces wdrożenia koncepcji Balanced Score-card (BSC) w Kole Naukowym Lo gistyki w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Scharakteryzowano po szczególne fazy wdrożenia BSC obejmujące: audyt strategiczny, opracowanie koncepcji biznesowej BSC oraz integrację strategii z bieżącym zarządzaniem. Omówiono mapę strategii Koła Naukowego Logistyki oraz zaprezentowano mierniki pozwalające zweryfikować stopień realizacji założonej strategii.
EN
The paper presents practical issues of BSC implementation based on the case of KNL Warsaw Life Science. Fir stly the implementation of BSC is analyzed step-by-step. Methodology, organization and all phases of the project are described. This description is illustrated by graphs and documents generated during the project.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.