The main aim of this article is to demonstrate that in a dynamically changing business environment, an organization should focus on embracing imitation strategies such as a safer form of building up its market position. The author addresses issues of innovation and imitation, provides definitions and defines realistic conditions and advantages of imitation strategies. Innovation does not guarantee a company's market success. The research conducted has shown that imitation is not only a commonly used strategy of creating competitiveness, but it is also the foundation of many firms’ success stories. Innovative imitation, technological diffusion, creative imitation should be treated equally as innovation – as a another development strategy, different form of strategy implementation, assuming less risk and wider market access with less risk and cost.
Until recently, what was treated as unique resources in strategic management were financial, human and other resources, and their uniqueness was examined mostly in quantitative terms. However, globalisation of economic processes has meant that a degree to which resources are unique determine their quality, as a result of which they cannot be evaluated solely in quantitative terms. Such unique resources include competencies, dynamic capabilities and other intellectual resources within organisations, including their potential for innovation and imitation. The purpose of this article is to discuss the construct of potential for imitation considered in terms of the dynamic capability of organisation. The starting point in the study was to outline the essence of the dynamic capabilities of the organization, then the potential of imitation in the dynamic capacity system was embedded in order to finally refer to the link between innovation and imitation.
PL
Do niedawna w zarządzaniu strategicznym jako unikalne zasoby traktowano zasoby finansowe, ludzkie czy wiedzę. Unikalność traktowano przy tym przede wszystkim w kategoriach ilościowych. Jednakże globalizacja procesów gospodarowania spowodowała, że zakres unikalności determinuje jakość zasobów, przez co zasoby nie mogą być analizowane wyłącznie w kategoriach ilościowych. Do takich unikalnych zasobów można przede wszystkim zaliczyć kompetencje, dynamiczne zdolności i inne intelektualne zasoby organizacji, w tym innowacyjny i imitacyjny potencjał organizacji. W opracowaniu przeprowadzono dyskusję nad konstruktem potencjału imitacji rozpatrywanym w kategoriach dynamicznej zdolności organizacji. Punktem wyjścia w opracowaniu uczyniono zarysowanie istoty dynamicznych zdolności organizacji, w dalszej części osadzono potencjał imitacji w systemie dynamicznych zdolności, po to by w zakończeniu odnieść się do powiązania innowacji i imitacji.
W pracy zaprezentowano układ sterowania oparty na mikrokontrolerze firmy ATMEL, który wykorzystany został do obsługi systemu imitującego chód i bieg człowieka. Całość została zrealizowana przy współpracy pracowników Katedry Systemów Cyfrowego Przetwarzania Sygnałów Politechniki Koszalińskiej oraz Centrum Rehabilitacji „EUROMED” z Chłopów, gdzie urządzenie jest wykorzystywane przy rehabilitacji osób z porażeniem mózgowym.
EN
In the paper the control system based on the microcontroller of the company ATMEL is presented. This system has been used for the control of the set-up of imitation of walk and run of a man. The system was realized in cooperation with the workers of the Department of the Systems of Digital Conversion of Signals of the Koszalin University of Technology and the Rehabilitation Center “EUROMED” from Chłopy. This system is used during rehabilitation of persons with the brain paralisys.
W artykule badany jest problem funkcjonowania społecznej mimikry w środowisku naukowym. Prezentowana jest odautorska wizja jej treści, form (naukowa mimikra obrony, naukowa mimikrasukcesu i mimetyzm naukowy). Autor uzasadnia, że istota naukowej mimikry przejawia się w wyrachowaniu i przebiegłości umysłu ludzi, którzy posługując się werbalnymi imitacjami i falsyfikacjami, prezentują i rozpowszechniają pseudo- i quasi-wiedzę, co w sposób destruktywny wpływa na rozwój nauki współczesnej, zwłaszcza socjologii.
EN
The existence of social mimicry in the scientific world is researched in the article. The author’s vision of its essence forms (scientific mimicry-defense, scientific mimicry-success and scientific mimesis) is grounded. It is proved that the essence of scientific mimicry appears cunning mind of people who take the verbal imitations, will present fraud and distribute pseudo-kvaziznaniya and that the destructive effect on the development of modern science, particularly sociology.
7
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Przedstawiona przebudowa gmachu Towarzystwa Gimnastycznego „Sokół” w Łańcucie jest przykładem modernizacji obiektu znajdującego się w ewidencji zabytków, lecz nie ujętego w rejestrze w myśl przepisów ustawy O ochronie zabytków i opiece nad zabytkami z 23 lipca 2003 r. ( Dz. U. nr 162, poz. 1568 z 17 września i późn. zm.). Pomimo, że dom „Sokoła” znajdował się w ewidencji zabytków, to inwestor, posiłkując się ekspertyzą techniczną, zdecydował się na rozebranie obiektu. Trudno zaakceptować taką decyzję, zważywszy że, obiekt charakteryzował się dobrym stanem technicznym, o czym świadczyły opracowania techniczne. Wykonane ekspertyzy wykazują, że nadrzędnym problemem w przebudowie gmachu „Sokoła” nie był zły stan techniczny obiektu, lecz nowa funkcja, niedostosowana do możliwości przestrzennych budynku. W efekcie, opracowane oceny wykazały, że przebudowa obiektu w tak dużym stopniu jest ekonomicznie nieuzasadniona. Przeprowadzona modernizacja domu „Sokoła” ukazuje znany konflikt występujący przy adaptacji zabytków, tzn., pomiędzy formą zabytkową obiektu a nową funkcją. Występujące sprzeczności pomiędzy interesami inwestorów a konserwatorami zabytków, nie zawsze kończą się adaptacją zabytku, w taki sposób aby w jak najmniejszym stopniu ingerować w zabytkową strukturę. Pomimo, że w obliczu sprawdzonych i zaawansowanych technologiach budowlanych, możliwe było opracowanie projektu, który spełniłby wymogi funkcjonalne, przy pozostawieniu wartościowej oryginalnej struktury budynku, wybrano rozwiązanie, może uzasadnione ekonomicznie, ale pozostające w opozycji z obowiązującą doktryną konserwatorską. Wybudowano nowy obiekt z imitacją, a nie rekonstrukcją szaty zewnętrznej elewacji, co w efekcie końcowym doprowadziło do eliminacji zabytku architektury.
EN
Presented in the article reconstruction of the edifice of the "Sokół" Gymnastic Society in Łańcut is an example of modernization of a building from the List of Historic Monuments , though not registered - under the Law on the protection and conservation of monuments of 23 June 2003 [Journal of Laws no. 162.1568 of 17 September as amended] in the Register of Historic Monuments. Although, the edifice was on the List of Historic Monuments, the investor - recourse to technical expertise - have led to its demolition. The building in fact - according to technical documents - was still in a good condition. Hence, it is difficult to accept the decision of the investor. As the expert evaluations reveal, an overriding issue of the alteration was not the poor technical condition of the building but its new function, yet not adapted to its spatial possibilities. As a result, according to the above mentioned expertise, reconstruction in such a large degree seemed unprofitable. The modernization carried out over the edifice of the "Sokół" Gymnastic Society presents the widespread conflict concerning monuments conversion, i.e. between their historic forms and new functions. Due to the common conflicts of interests that occur between the investors and conservators, the reduction of interference in historic structure of converted buildings becomes irrelevant. Although, it would have been possible to develop a project meeting all the functional requirements – due to the access to proven and advanced construction technologies – maintaining simultaneously the valuable original structure of the building, the chosen solution – yet economically viable – remains at odds with the current doctrine of conservation. So finally, there is a completely new building with an imitation instead of reconstruction of the exterior façade, eventually resulting in elimination of the architectural monument.
8
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W jaki sposób detal historyczny jest interpretowany we współczesnych obiektach? Czy czynniki ekonomiczne stają się determinującymi w procesie projektowym? W artykule zostały przeanalizowane wybrane przykłady stosowania ornamentyki w obecnych budynkach, gdzie nieświadomie lub celowo detal historyczny został błędnie zinterpretowany.
EN
How is the historical detail interpreted in modern buildings? Do economic elements become determinants in design process? This article examines some ornament examples in existing buildings, where historical detail, unknowingly or on purpose, has been wrongly presented.
9
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Among the available marketing strategies in dealing with major competitors of a mining company on the given foreign market, the strategy of imitation may help to improve the company's exports. Its most common forms, the conditions for its successful employment and major advantages are discussed in the paper. The threats it involves are also given due consideration.
PL
Wśród wielu strategii marketingowych w stosunku do konkurentów na danym rynku zagranicznym przedsiębiorstwo przemysłu wydobywczego może - jako czynnik rozwoju eksportu wytwarzanych przez siebie surowców mineralnych - stosować strategię imitacji. Omówiono najczęściej stosowane formy tej strategii oraz warunki jej skutecznego stosowania, a także korzyści płynące z prowadzenia tej strategii matketingowej. Przedstawiono również zagrożenia, jakie powoduje jej stosowanie przez dane przedsiębiorstwo przemysłu wydobywczego.
Przedstawiono zestaw kontrolny wzorców rezystancji o wartościach dziesiętnych zawartych w przedziale 10⁴-1014Ω. W zakresie 10⁴-1010Ω jako wzorców użyto materialnych, precyzyjnych rezystorów drutowych kl. 0,1 i wysokoomowych typu MOX kl. 0,5 i 1. Wartości rezystancji 1011, 1012, 1013 i 1014 Ω uzyskano metodą imitacji wykorzystując właściwości przekształcenia układu gwiazdy w trójkąt. Bierny imitator w układzie gwiazdy składa się z jednego wysokoomowego rezystora precyzyjnego o wartości 10'° Ω i dzielnika napięcia złożonego z dwóch przełączanych rezystorów niskoomowych.
EN
A comparative set of resistance standards with decimal values ranging from 10⁴ to1014Ω was presented. In the range 10⁴ to1014Ω as a standard, material, precision wire-wound resistors of class 0,1 and high-resistance resistors of type MOX, class 0,5 and class 1 were used. The resistances with values 1011, 1012, 1013 and 1014 Ω were obtained with an imitation method that makes use of features of the wye-delta transformation. The passive imitator in the wye connection consists of one high-resistance precision resistor of 10'° Ω and a voltage divider including two change-over low-resistance resistors.
11
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Z punktu widzenia stosunku do konkurentów na danym rynku zagranicznym przedsiębiorstwo przemysłu wydobywczego może stosować zarówno strategię luk rynkowych, jak i strategię imitacji, jako czynniki rozwoju eksportu wytwarzanych surowców mineralnych. Zanalizowano najczęściej stosowane formy tych strategii oraz warunki skutecznego stosowania, a także korzyści płynące z prowadzenia tych strategii marketingowych. Zwrócono również uwagę na zagrożenia, jakie powoduje ich stosowanie.
EN
Taking into consideration rivals present at a certain foreign market, extractive industry enterprises may apply both market gap and imitation strategies to develop export of the produced minerals. The most frequently used forms and conditions for effective application of these strategies, as well as benefits resulted from these marketing strategies were analysed. Hazards connected with application of these strategies were also considered.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.