Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  ill-structured decision
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Decision-making is a process which has accompanied the human being since time immemorial and in various areas of their activity. It should result in making a choice that meets the expectations (conditions) of the decision maker to the greatest extent. Decisions can be made on the basis of information which is not always complete and reliable. Sometimes it may happen that it is incomplete and reliable or complete but unreliable. Then, it concerns ill-structured problems. The purpose of this article is to verify whether ill-structured problems can be solved/supported in a way based on an operating algorithm. In the article, a case study with complete but unreliable information as well as with complete and reliable information was used. Logical decision trees were employed in the study. The result of the study allowed for, among others, establishing that the analysis of an ill-structured problem using logical decision trees consists in performing steps which follow one another in a logical sequence creating thus a sequence of operations, and therefore an operating algorithm, which confirms that solving ill-structured problems can be supported/implemented using an algorithm.
PL
Podejmowanie decyzji stanowi proces, który towarzyszy człowiekowi od zawsze i w różnych obszarach jego działalności. Jego rezultatem powinno być dokonanie wyboru, który w największym stopniu spełnia oczekiwania (warunki) decydenta. Decyzje można podejmować na podstawie informacji, które nie zawsze są pełne i pewne. Czasem może się zdarzyć, że są niepełne i pewne lub pełne, ale niepewne. Wówczas dotyczą one problemów słabo ustrukturalizowanych. Celem niniejszego artykułu jest weryfikacja, czy problemy słabo ustrukturalizowane można rozwiązywać/wspierać ich rozwiązywanie w sposób oparty na algorytmie działań. W artykule wykorzystano analizę przypadku z informacjami pełnymi, ale niepewnymi oraz pełnymi i pewnymi. Posłużono się w niej logicznymi drzewami decyzyjnymi. Jej wynik pozwolił m.in. na stwierdzenie, że analiza problemu słabo ustrukturalizowanego za pomocą logicznych drzew decyzyjnych polega na wykonaniu kroków, które następują po sobie w logicznej kolejności. Tworząc tym samym ciąg czynności, a zatem algorytm działania, co potwierdza, że rozwiązywanie problemów słabo ustrukturalizowanych może być wspierane/realizowane za pomocą algorytmu.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.