Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Are Spanish public employees happier in their work performance in the Industry 4.0 era?

Foncubierta-Rodríguez María-José, Ravina-Ripoll Rafael, Ahumada-Tello Eduardo, Tobar-Pesantez Luis Bayardo

Polish Journal of Management Studies

|

2020

|

Vol. 22, No. 1

103--116

EN

Several studies in the literature indicate the link between socio-psychological factors at work with the degree of satisfaction or perceived happiness. However, there are still few analyzes that expressly address this relationship in the public sector workers, compared to those in the private sector. This paper aims to find out if the public sector employees are happier than the private sector, by associating happiness to some of these factors in Spain. Results show that employees in the public sector are indeed happier than those in private one. In terms of pay, safety and perceived stress levels, there are association relationships to employee happiness. This research provides very useful information for those firm managers who are responsible for human resources policies related to these factors: salary, security and stress.

PL

Liczne badania w literaturze wskazują na związek między czynnikami społeczno-psychologicznymi w pracy a stopniem satysfakcji lub postrzeganego szczęścia. Jednak nadal istnieje niewiele analiz, które wyraźnie odnoszą się do tej relacji w przypadku pracowników sektora publicznego w porównaniu z pracownikami sektora prywatnego. Celem tego artykułu jest ustalenie, czy pracownicy sektora publicznego są szczęśliwsi niż sektor prywatny, łącząc szczęście z niektórymi z tych czynników w Hiszpanii. Wyniki pokazują, że pracownicy sektora publicznego są rzeczywiście szczęśliwsi niż ci w sektorze prywatnym. Jeśli chodzi o płace, bezpieczeństwo i odczuwany poziom stresu, istnieją powiązania ze szczęściem pracowników. Badanie to dostarcza bardzo przydatnych informacji dla menedżerów firm, którzy są odpowiedzialni za politykę kadrową związaną z tymi czynnikami: wynagrodzeniem, bezpieczeństwem i stresem.

2

Wiedza w pigułce

Świat Obrabiarek i Narzędzi

|

2018

|

R. 13, nr 5-6

3--9

PL

Zmiany demograficzne dotarły do hal produkcyjnych, a duże firmy często wychwytują najzdolniejsze osoby. Niektórzy wystawcy AMB, Międzynarodowej Wystawy Obróbki Metali, która odbędzie się w Stuttgarcie w dniach 18-22 września 2018 r., pokażą wiele pozytywnych przykładów tego, jak można znaleźć dobrych stażystów w czasach niedoboru personelu. Samo wydarzenie będzie również upubliczniać fantastyczną branżę przez ekscytujący program towarzyszący.

3

Lubiana Lubiana

Andrzejewski Z., Zimmermann R., Malinowska M., Nachyła O.

Szkło i Ceramika

|

2018

|

R. 69, nr 1

36--39

4

Zarzadzanie zasobami ludzkimi w jednostkach samorządu terytorialnego. Prezentacja wyników badań

Kuzior A., Smołka-Franke B., Tokar J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 112

229--239

PL

Artykuł prezentuje wyniki badań zainicjowanych i przeprowadzonych przez Miasto Zabrze, dotyczących poziomu wdrożenia standardów/ procesów zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Zarządzanie zasobami ludzkimi należy rozumieć jako logicznie uporządkowany zbiór działań, uwzględniający potrzeby i potencjał rozwojowy poszczególnych pracowników w celu ich optymalnego funkcjonowania w organizacji i realizowania jej podstawowych zadań.

EN

This article presents the results of research initiated and conducted by the City of Zabrze regarding the level of implementation of human resource management standards/processes in the organization. Human resource management is to be understood as a logically structured set of activities, taking into account the needs and development potential of individual employees in order to optimize their organization and performance.

5

Kapitał ludzki jako składnik niematerialnych aktywów przedsiębiorstwa

Zieliński M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2008

|

z. 47

63-79

PL

Kapitał intelektualny jest pojęciem wiązanym z wartościami niewymiernymi, w nim tkwi źródło przewagi konkurencyjnej, decydujące o wartości rynkowej przedsiębiorstwa. Określenie wartości zasobów niematerialnych jest trudne, są one bowiem niewidoczne, niewymierne i jak dotychczas w większości niewykazywane przez księgowość. Najczęściej stosowanymi sposobami określenia wartości zasobów ludzkich są wyceny opierające się na kosztach związanych z polityką personalną lub dochodach osiąganych (wypracowywanych) przez pracownika. Metody te są niepewne, dają różne wyniki wyceny wartości kapitału ludzkiego. Łatwiej od wartości wyjściowej kapitału ludzkiego oszacować zmiany jego wartości w związku z prowadzoną przez przedsiębiorstwo polityką personalną. Rozwój kapitału ludzkiego (intelektualnego), wpływający na poprawę pozycji i wzrost wartości rynkowej przedsiębiorstwa, wiąże się przede wszystkim z jakościowymi przekształceniami zasobów pracy.

EN

Human capital is a concept relating to the immeasurable values, and it is the source of competitive advantage, decisive for the market value of an enterprise. Determination of the value of immaterial assets is difficult, since they are invisible, immeasurable, and so far, for the most part not recorded by the accounting system. The most frequently applied methods of valuation of human resources are the valuations based on the costs connected with human resources policy or the revenues achieved (worked out) by an employee. These methods are unreliable and they provide for different results of valuation of the value of human capital. Development of human capital (intellectual), having impact on the improvement of the position and the increase of the market value of an enterprise, is connected primarily with the qualitative transformations of labor resources.