Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Bsoul M.

1 2007

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: harmonogram PPP

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Znaczenie programu podwyższania poziomu produktywności dla przedsiębiorstwa produkcyjnego (UTM)

Bsoul M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2007

z. 41

45-51

Artykuł przedstawia obraz produktywności od strony teoretycznej. Jest to nowa dziedzina jeszcze nie przez wszystkich akceptowana. Do tej pory ocena procesów wytwarzania opierała się przede wszystkim na rachunku ekonomicznym, czyh zysku. Nie zauważano tych możliwości, jakie daje produktywność i jej wpływ na procesy wytwórcze. Koszty procesów wytwarzania praktycznie były stałe, i nie widziano możliwości ich obniżenia bez obniżki cen surowca lub płacy. Nie wykorzystywano wielu czynników, które mają istotny wpływ na procesy wytwarzania, a tym samym produkt finalny. Ustalenie harmonogramu PPP. Poprawa produktywności w dziale produkcji następuje zwykle wraz z zainwestowaniem pewnych środków w nowe narzędzia lub urządzenia. Jednak na skutek długich okresów dostaw narzędzi i niedoboru środków finansowych oczekiwanie na wyniki PPP może przedłużyć się. Dlatego fazę 3 należy zaplanować tak, aby składała się z dwóch lub więcej kroków.

Productivity is a level of the effective usage of every production element, it is a mental issue. It keeps continuing development of previous solutions. Productivity bases on the opinion that ones can make things better than yesterday and tomorrow better than nowadays. It requires continued affords adjusting economic actions to changing conditions using new theories and methods. It is supported by strong believe in people. The paper presents the ways of productivity program usage within United Tool Manufacturer.