Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Pindór T.

1 2017

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: hard coal sector restructuring

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Restrukturyzacja światowego sektora węgla kamiennego kluczowym czynnikiem konkurencyjności w gospodarce globalnej

Pindór T.

Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji

2017

Vol. 6, iss. 3

202--212

This paper presents an analysis of the deep and multi-faceted restructuring processes undertaken by Coal Mining Companies both in response to the 1973-1980 price shock on international oil and natural gas markets and to the increasing stringent sustainability and sustainable development criteria evident from the beginning of the 80’s of the XX century. In the introduction, the main goal of this restructuring on a mezzo and micro-economic level is presented being the maintenance or development of an international competitive position for a specific Industry Sector, Region or Company. A key aspect discussed in the paper are the developments introduced by coal mining companies in response to evolving demand levels or demand patterns emerging as a result of new technologies, new environmental requirements or different economic conditions. These include (among others): • The growth of International Knowledge Transfer Processes for innovations and technologies used in coal extraction and enrichment processes. • A “Pro-export” focus to planning and development projects for the exploitation of new reserves. • Development of Infrastructure for coal transportation from mining regions to export ports. • Implementation of International Cooperation models between Mining Companies, their major Customers and Coal Intermediaries which are based on platforms such as one developed by the World Coal Association. The conclusion presents the paper’s main finding that coal is maintaining its competitive position in the Global Economy as a Primary Energy Source and as an Industrial Raw Material primarily as a result of the restructuring which took place in the Global Coal Industry between 1980 and 2015.

Artykuł zawiera analizę procesu głębokich i wszechstronnych przemian strukturalnych przedsiębiorstw pozyskiwania węgla kamiennego w świecie, podjętych w konsekwencji szoku cenowego na międzynarodowych rynkach ropy naftowej i gazu ziemnego w latach 1973-1980 oraz wprowadzania kryteriów rozwoju zrównoważonego i trwałego od początku lat osiemdziesiątych XX stulecia. We wstępie sformułowano cel restrukturyzacji na poziomie mezo- i mikroekonomicznym, zidentyfikowany jako uzyskanie i/lub utrzymanie pozycji konkurencyjnej sektora, regionu lub przedsiębiorstwa w skali międzynarodowej. Scharakteryzowano najważniejsze czynniki, dostosowujące działalność producentów węgla kamiennego do zmian wielkości i struktury popytu, wynikających z nowych uwarunkowań technologicznych, środowiskowych i ekonomicznych użytkowników, a w szczególności: • międzynarodowy transfer wiedzy, innowacji i technologii w procesach pozyskiwania i wzbogacania węgla; • proeksportową orientację założeń planistycznych i projektów zagospodarowania nowo odkrytych złóż; • rozwój infrastruktury transportu węgla kamiennego z regionów górniczych do portów eksporterów; • międzynarodową współpracę producentów górniczych z odbiorcami węgla oraz firmami pośredniczącymi, opartą w szczególności o platformę jaką tworzy World Coal Association. Głównym wnioskiem zamieszczonym w podsumowaniu jest stwierdzenie, że w efekcie przedsięwzięć restrukturyzacyjnych, zrealizowanych w globalnym sektorze węgla kamiennego w latach 1980-2015, produkt ten utrzymał konkurencyjną pozycję w gospodarce światowej jako pierwotny nośnik energii oraz surowiec przemysłowy.