Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 2023

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: green human capital

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

The importance of green human capital in green logistic processes in Polish enterprises

Górska Monika, Prusak Rafał

Systemy Logistyczne Wojsk

2023

Vol. 59, no. 2

151--168

Due to the high market dynamics, economic and environmental, constantly growing and changing customer needs, each organization is looking for new solutions related to the technology of goods flow, process optimization, aimed at both improving the quality of products and improving their production processes towards reducing their impact on the natural environment. In this context, Green Human Resources (GHR) may become a key factor in the success of greenlogistics (GL), because the success of the company depends in particular on the actions of employees, their knowledge, skills and their use and awareness. Therefore, the goalof the research was to check how the method of managing green human capital influences changes in the functioning of enterprises in selected areas related to the course and quality of logistics processes (including in terms of GL). As research shows, companies use GHR to promote behaviors among employees that increase the ecological efficiency of the entire company, but their share is still negligible. The study was conducted using an electronic survey questionnaire on a group of 200 enterprises. The conducted research showed the relationship between the importance of individual elements of human capital in enterprise strategies and changes in the functioning of enterprises in selected areas related to the course and quality of logistics processes. The following components had the greatest impact on the studied effects: human capital: knowledge, personal and social skills, interpersonal relations and psychological characteristics of employees.

Ze względu na dużą dynamikę rynku, uwarunkowania polityczne, ekonomiczne i środowiskowe, ciągle rosnące i zmieniające się potrzeby klientów, każda organizacja poszukuje nowych rozwiązań mających poprawić ich funkcjonowanie zarówno w obszarze wewnętrznym - organizacyjnym oraz technicznym, jak i w obszarze zewnętrznym - czyli postrzegania jej przez klientów i partnerów. Na rynku ciągle pojawiają się nowe rozwiązania związane z technologią przepływu towarów, optymalizacją procesów, mające na celu zarówno poprawę jakości produktów jak i poprawę procesów ich wytarzania w kierunku ograniczenia ich wpływu na środowisko naturalne. W tym kontekście Green Human Resources (GHR) może stać się kluczowym czynnikiem sukcesu zielonej logistyki (GL), gdyż to w szczególności od działań pracowników, ich wiedzy, umiejętności i ich wykorzystania oraz świadomości zależy sukces przedsiębiorstwa. Dlatego za cel badań przyjęto sprawdzenie, jak zarządzanie zielonym kapitałem ludzkim wpływa na zmiany funkcjonowania przedsiębiorstw w wybranych obszarach związanych z przebiegiem i jakością procesów logistycznych (w tym w ujęciu GL). Jak pokazują badania, przedsiębiorstwa wykorzystują GHR, do promowania wśród pracowników zachowań zwiększających efektywność ekologiczną całej firmy, jednak ich udział nadal jest znikomy. Badanie przeprowadzono z wykorzystaniem kwestionariusza ankietowego w formie elektronicznej na grupie 200 przedsiębiorstw. Przeprowadzone badania wykazały zależności pomiędzy znaczeniem poszczególnych elementów kapitału ludzkiego w strategiach przedsiębiorstwa a zmianami funkcjonowania przedsiębiorstw w wybranych obszarach związanych z przebiegiem i jakością procesów logistycznych. Największy wpływ na badane efekty miały następujące elementy składowe: kapitału ludzkiego: wiedza, umiejętności osobiste i społeczne, relacje międzyludzkie oraz cechy psychologiczne pracowników.

Green intellectual capital and sustainability: the moderating role of top management support

Alkaf Abdur Rachman, Priatna Deden Komar, Yusliza Mohd-Yusoff, Farooq Khalid, Khan Aisha, Rastogi Mansi

Polish Journal of Management Studies

2023

Vol. 28. No. 1

25--42

The purpose of the present study is to examine the relationship between green intellectual capital (green human capital, green structural capital, and green rational capital) and sustainability. Moreover, it examines the moderating role of top management support for these relationships. The study is empirical in nature. Responses from 253 oil and gas companies in Indonesia were otained from the period of July until December 2022 through self-administered questionnaire using convenience sampling. An advanced Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) analysis was conducted to reveal the study results. The study findings confirmed the positive effect of green human capital and green structural capital on sustainability. Moreover, study shows no positive relationship between green relational capital and sustainability. Furthermore, results reveals that top management does not moderate these relationships. This study provides important implications for sustainable performance by improving green human capital and green structural capital; particularly for its unique context, the oil and gas sector. This study is considered original since it is one of the few to provide empirical evidence for the link of green intellectual capital with sustainability and moderating role of top management support.

Celem niniejszego badania jest określenie związku między zielonym kapitałem intelektualnym (zielonym kapitałem ludzkim, zielonym kapitałem strukturalnym i zielonym kapitałem racjonalnym) a zrównoważonym rozwojem. Ponadto badanie analizuje moderującą rolę wsparcia najwyższego kierownictwa w tych relacjach. Badanie ma charakter empiryczny. Odpowiedzi od 253 firm naftowych i gazowych w Indonezji zostały zebrane w okresie od lipca do grudnia 2022 roku za pomocą kwestionariusza samooceny przy użyciu nielosowej metody doboru próby. Przeprowadzono zaawansowaną analizę modelowania strukturalnego Partial Least Squares (PLS-SEM). Wyniki badania potwierdziły pozytywny wpływ zielonego kapitału ludzkiego i zielonego kapitału strukturalnego na zrównoważony rozwój. Ponadto badanie nie wykazało pozytywnego związku między zielonym kapitałem relacyjnym a zrównoważonym rozwojem. Co więcej wyniki ukazują, że najwyższe kierownictwo nie moderuje tych relacji. Badanie to przynosi istotne implikacje dla zrównoważonych wyników poprzez poprawę zielonego kapitału ludzkiego i zielonego kapitału strukturalnego, zwłaszcza ze względu na swój unikalny kontekst jakim jest sam sektor naftowy i gazowy. Badanie to uważa się za oryginalne, ponieważ jest jednym z niewielu, które dostarcza dowodów empirycznych na temat związku zielonego kapitału intelektualnego ze zrównoważonym rozwojem i moderującą rolą wsparcia najwyższego kierownictwo.