Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  firms merger
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Leader in post : merger integration
PL
Pomimo iż fuzje wciąż reprezentują jedną z szybszych ścieżek wzrostu firmy, to jednak statystyki są bezlitosne. Około 75% z nich nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Celem artykułu jest ukazanie, iż połączenie dwóch firm jest radykalnym procesem zmiany dla dwóch organizacji, a rola lidera w różnych fazach procesu integracji przyjmuje inny wymiar. Artykuł prezentuje stanowisko, iż proces zmiany i sukces integracji zależy od działań podjętych po procesie integracji. Badanie przeprowadzone wśród doświadczonych menedżerów projektów przy zastosowaniu grupy fokusowej podkreśla, iż podstawą sukcesu integracji jest planowanie i kontrola procesu od a do b.
EN
The correct development investment decision making process maximizes marked value of the organisation. Investment is the sacrifice of certain consumption for generally uncertain future consumption. An investor expects to be satisfied either by receiving income from his investment or through an increase in the capital value of the investment. The rate of interest of the investment is the price of time and risk. Risk is understood as a possibility that actual cash flows will be less than forecasted cash flows - rate of return will be less than expected required return. Virtual organisation use new telecommunication technologies for some businesses organising. These create new sources of risk, involve new risk, and generate new risk factors. Mergers of the firms are a way of building investment project portfolio. Mergers make possible a very numerous investment projects portfolio generation, so the investment risk can be reduced by appropriate diversification.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.