Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  evaluation process
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Artykuł stanowi przegląd literatury dotyczącej procesu rozpoznawania wzorców. We wstępie pracy zdefiniowano terminy istotne w kontekście rozważań opisanych w kolejnych sekcjach artykułu oraz określono cel, którym było dokonanie przeglądu istotnych zagadnień ściśle związanych z procesem rozpoznawania wzorców. Następnie scharakteryzowano poszczególne etapy wspomnianego procesu podkreślając zależności pomiędzy nimi. W kolejnej sekcji artykułu opisano istotne problemy występujące na etapie ewaluacji systemu rozpoznawania wzorców. Szczegółowo przedstawiono popularną metodę stosowaną do ich rozwiązywania. Następnie przywołano szereg prac, w których autorzy stosowali proces rozpoznawani wzorców do wielu rzeczywistych problemów.
EN
The article contains a literature review concerning the pattern recognition process. The terms, important in the context of the considerations described in the following sections of the article, were defined in the introduction. Moreover the purpose of the article was stated. The aim was to review significant issues closely related to the pattern recognition process. Then, the each stage of the above-mentioned process were characterized, emphasizing the relationships between them. The next section of the article describes the significant problems that occur at the stage of pattern recognition system evaluation. The popular method used to solve them was presented in detail. Subsequently, a series of papers were referenced in which the authors applied the pattern recognition process to many real-world problems.
EN
The paper presents an original evaluation model for innovative research projects that can be used by entrepreneurs and other institutions in the process of project management. The model has two aims: to be a support for the organisations, which plan to submit the project proposal (ex-ante evaluation) and, on further stages of the project (on-going, ex-post, follow-up), to decide if the topics undertaken in the project are worth being continued or terminated. The requirements of the evaluation process from the 2014–2020 perspective are considered in the model as this perspective is directed to companies, although the research institutions also can take part in the projects. The aim of the 2014–2020 perspective is to support companies in developing products that should be successfully implemented in their business activity or on the market; therefore, the evaluation must be performed precisely and carefully, and it should indicate the elements that are compulsory for the ex-ante evaluation, and which must be considered when applying for funds.
PL
Artykuł przedstawia autorski model ewaluacji innowacyjnych projektów badawczych, który może zostać zastosowany przez przedsiębiorstwa i inne instytucje w procesie zarządzania projektem. Model ma dwa cele: być narzędziem wspomagającym dla organizacji, które planują złożyć propozycję projektu (ewaluacja ex-ante) oraz, na dalszych etapach projektu (on-going, ex-post, follow-up), umożliwiać podjęcie decyzji, czy uruchomione tematy należy kontynuować, czy zaprzestać. W modelu uwzględniono wymagania dotyczące ewaluacji w perspektywie finansowej 2014–2020, jako że ta perspektywa skierowana jest głównie do firm, mimo że inne instytucje również mogą brać udział w projektach. Celem perspektywy finansowej 2014–2020 jest wspomaganie przedsiębiorstw w opracowywaniu produktów, które powinny być pomyślnie wdrożone w ich działalności gospodarczej lub na rynku, dlatego też ewaluacja musi być prowadzona starannie i dokładnie i powinna uwzględniać elementy, które są obowiązkowe w ewaluacji ex-ante propozycji projektu.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.