Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Efficiency and financial standing of coal mining enterprises in Poland in terms of restructuring course and effects

Sobczyk Eugeniusz Jacek, Kaczmarek Jarosław, Fijorek Kamil, Kopacz Michał

Gospodarka Surowcami Mineralnymi

|

2020

|

T. 36, z. 2

127--152

EN

The subject of the research presented in this paper were financial results of mining industry enterprises (PKD 5 – Polish Classification of Activity – “Mining of coal and lignite”) in 2007–2019. The research was conducted using relative and absolute financial measures, forming an extensive and coherent set of features characterizing their financial condition. The purpose was to measure and evaluate the efficiency of examined enterprises operation, considered as an attribute of development as well as factors describing and determining it. This evaluation was made against the background of ongoing restructuring processes taking into account their potential effects. The article presents the course of the process of adapting Polish hard coal mining to market economy conditions after 1989. The process can be conventionally divided into several periods. The scope and intensity of changes in the mining industry followed the subsequent government programs for mining industry restructuring. The lignite mining has not implemented any specific restructuring programs. The remedy processes were mainly related to organizational and ownership changes. In relation to operation efficiency and value creation three turning points in the development path of enterprises were highlighted – 2011, 2015 and 2017, while the period of strong deterioration of results occurred in 2011–2015. It was proved that restructuring processes did not affect the operating return on sales. However, there was a strong relation between changes in economic conditions on the coal market (prices) and the accumulation rate.

PL

Przedmiotem badań przedstawionych w artykule były wyniki finansowe przedsiębiorstw wydobywczych (PKD 5 „Górnictwo i wydobywanie węgla kamiennego i brunatnego”) za lata 2007–2019. Badania przeprowadzono z zastosowaniem względnych i bezwzględnych miar finansowych, stanowiących rozległy i spójny zbiór cech charakteryzujących ich kondycję finansową. Celem był natomiast pomiar i ocena efektywności funkcjonowania badanych przedsiębiorstw, uznawana za atrybut rozwoju oraz czynniki ją opisujące i kształtujące. O cena ta prowadzona była na tle przebiegających procesów restrukturyzacyjnych z uwzględnieniem ich potencjalnych efektów. W artykule przedstawiono przebieg procesu dostosowywania polskiego górnictwa węgla kamiennego do warunków gospodarki rynkowej od 1989 roku. Wyróżniono kilka okresów restrukturyzacji, a zakres i intensywność zmian w górnictwie postępowała w ślad za kolejnymi rządowymi programami restrukturyzacji górnictwa. W przypadku górnictwa węgla brunatnego nie zostały wdrożone żadne szczególne programy restrukturyzacyjne. Procesy naprawcze dotyczyły przede wszystkim zmian organizacyjnych i własnościowych. W zakresie efektywności działania i kreacji wartości wyróżniono punkty zwrotne ścieżki rozwoju przedsiębiorstw – lata 2011, 2015 i 2017, a okres silnego pogorszenia osiągniętych wyników wystąpił w latach 2011–2015. Wykazano, że procesy restrukturyzacyjne nie miały wpływu na rentowność operacyjną sprzedaży. Natomiast w wyraźny sposób uwidocznił się związek między zmianami koniunktury na rynku.

2

Logistics outsourcing as a determinant of enterprise effectiveness

Gąsowska M. K.

Research in Logistics & Production

|

2017

|

Vol. 7, No. 1

5--16

EN

The aim of the article is to identify key factors related to logistics outsourcing having an influence on the enterprise effectiveness on the basis of the selected Polish manufacturing, trade and service enterprises. The first part of the article presents the essence and paradigm of the effectiveness of outsourcing of logistics processes. The second part describes the concept of own empirical research. The author has made an attempt to identify the most important, in her opinion, factors associated with logistics outsourcing affecting the effectiveness of the surveyed enterprises.

3

An analysis of the conditions of an enterprise effectiveness assessment formation

Malinowska K., Piontek J., Cyplik P.

Research in Logistics & Production

|

2017

|

Vol. 7, No. 2

67--75

EN

The enterprise assessment is used to verify its activity and is a point of departure to make future decisions. The assessment quality depends on its executor’s knowledge, experience and capabilities. Enterprises have adopted an assessment performance method based on their needs and activity specifics. In the ever changing environment the applied enterprise assessment algorithm should be progressively improved. The present enterprise assessment satisfies its basic needs but is not sufficient. The assessment should be enriched by a number of elements that will consider the enterprise logistic system multidimensionality. Numerous factors and their mutual relations should be taken into account in the assessment. This makes it necessary to form a pattern of the enterprise assessment algorithm that would function as a guide.

4

Model elastycznego zatrudnienia sposobem na wzrost efektywności przedsiębiorstwa

Ormańczyk N.

Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne

|

2004

|

T. 49, z. 1-2

57-63

PL

Zmiany dokonane w organizacji w obszarze zatrudnienia mogą doprowadzić do uelastycznienia przedsiębiorstwa i zwiększają jego zdolność do konkurowania na rynkach. Najlepszą drogą do wzrostu efektywności funkcjonowania organizacji, obejmującą zmiany w zatrudnieniu, jest wdrożenie modelu elastycznego zatrudnienia. Model ten w uniwersalny sposób prezentuje, jak dzieląc pracowników na grupy, uzyskać równowagę między poziomem kosztów i efektywnym funkcjonowaniem organizacji. Dzięki temu wiele organizacji może zoptymalizować strukturę zatrudnienia i wzmocnić swoją pozycję na rynku.

EN

Changes made in organization in the area of employment, may lead to elasticity of enterprise and increase its ability to competition on the markets. The best way to increasing of effectiveness organization functioning comprising changes in employment, is to implement model of elastic employment. This model presents in universal way, how to obtain balance between cost level and effective organization functioning, by separating employees into groups. By this means, many organizations may optimize employment structure and strengthen their position on the market.