Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Quick Response Manufacturing for High Mix, Low Volume, High Complexity Manufacturers

Duda Jerzy, Macioł Andrzej, Jędrusik Stanisław, Rębiasz Bogdan, Stawowy Adam, Sopińska-Lenart Monika

Management and Production Engineering Review

|

2021

|

Vol. 12, No. 1

72--84

EN

The market of consumer goods requires nowadays quick response to customer needs. As a consequence, this is transferred to the time restrictions that the semi-finished product manufacturer must meet. Therefore the cost of manufacturing cannot determine how production processes are designed, and the main evaluation function of manufacturing processes is the response time to customers’ orders. One of the ideas for implementing this idea is the QRM (Quick Response Manufacturing) production organization system. The purpose of the research undertaken by the authors was to develop an innovative solution in the field of production structure, allowing for the implementation of the QRM concept in a Contract Manufacturer, which realizes its tasks according to engineering-to-order (ETO) system in conditions defined as High Mix, Low Volume, High Complexity. The object of the research was to select appropriate methods for grouping products assuming that certain operations will be carried out in traditional but well-organized technological and/or linear cells. The research was carried out in one of the largest producers of sheet metal components in Europe. Pre-completed groupings for data obtained from the company had indicated that – among the classical methods – the best results had been given by the following methods: King’s Algorithm (otherwise called: Binary Ordering, Rank Order Clustering), k-means, and Kohonen’s neural networks. The results of the tests and preliminary simulations based on the data from the company proved that the implementation of the QRM concept does not have to be associated with the absolute formation of multi-purpose cells. It turned out that the effect of reducing the response time to customer needs can be obtained by using hybrid structures that combine solutions characteristic of cellular systems with traditional systems such as a technological, linear, or mixed structure. However, this requires the application of technological solutions with the highest level of organization.

2

Organizacyjne problemy środowiska produkcyjnego w łańcuchu dostaw

Pałucha K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2015

|

z. 83

515--527

PL

W artykule przedstawiono rozwiązania organizacyjne współczesnych przedsiębiorstw produkcyjnych odnoszące się do różnego rodzaju środowisk produkcyjnych. Scharakteryzowano te środowiska, omówiono ich wpływ na procesy projektowania oraz procesy produkcji uwzględniające poszczególne fazy przebiegu procesu produkcyjnego.

EN

In the article organizational solutions of contemporary manufacturing companies referring to production environments of different kind were presented. Their influence on processes of designing and production processes were discussed including individual bevels of the course of a production process.

3

Rozwój nowego produktu w przedsiębiorstwach środowiska produkcyjnego – konstrukcja na zamówienie (Engineering-To-Order ETO)

Matusek M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2013

|

z. 63

247--260

PL

Rozwój nowych produktów (RNP) ma zasadnicze znaczenie w osiągnięciu sukcesu gospodarczego firm produkcyjnych. Firmy muszą stale dążyć do rozwoju nowych produktów, w celu zaspokojenia potrzeb rynku, a także celem sprostania konkurencji. Większość proponowanych w literaturze rozwiązań w zakresie rozwoju nowego produktu opracowano dla przedsiębiorstw funkcjonujących w środowisku produkcji na magazyn (ang. make to stock). Jak wykazano w artykule, środowisko to różni się znacząco od środowiska konstrukcji na zamówienie (ang. engineering-to-order). Posłużyły one ocenie obecnych w literaturze i praktyce, wybranych modeli procesów rozwoju nowego produktu (PRNP) ze wskazaniem obszarów wymagających dopracowania.

EN

Development of new products is essential for the economic success of manufacturing companies. Companies must constantly strive to develop new products to meet market needs. Most of the solutions proposed in the literature in the development of a new product designed for make to stock companies. However, as it turns out, unfortunately, these solutions cannot be directly used in engineering-to-order companies. The article presents some models of new product development processes, indicating areas for their refinement.