Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Nowoczesne typy łańcuchów dostaw i ich determinanty w kontekście ryzyka zakłóceń

Konecka S.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2017

|

nr 2

16--24

PL

W artykule zaprezentowano i usystematyzowano nazewnictwo stosowane wobec łańcuchów dostaw rozpatrywanych w kontekście ryzyka zakłóceń, takich jak: szczupły, adaptacyjny, zwinny/elastyczny, sprężysty, odporny, wrażliwy i przejrzysty łańcuch dostaw. Przedstawiono determinanty wrażliwych łańcuchów dostaw wytypowanych na podstawie przeglądu literatury. Ostatecznie zaprezentowano wyniki przeprowadzonych analiz statystycznych nad atrybutami zmniejszającymi prawdopodobieństwo i skutki wystąpienia zakłóceń w łańcuchu dostaw.

EN

The article presents and systematizes terminology applied to supply chains considered in the context of the disruption risk, such as lean, adaptive, agile/flexible, resilient, robust, vulnerable and visible supply chain. Also, presents determinants of vulnerable supply chains selected based on the literature review. Finally, the results of the statistical analysis of the attributes of decreasing the likelihood and consequences of disruptions in the supply chain are presented.

2

Virtualization of work in global supply chains

Wyrwich-Płotka S., Witkowski J.

LogForum

|

2016

|

Vol. 12, no. 4

301--312

EN

Background: The paper is devoted to the notion and benefits of implementing virtual work in global supply chains. Virtual work must be understood as an intentional activity of a human being, aimed at rendering services (tangible and intangible), by means of ITC tools, performed in a distance from the traditional place of work, in a mobile manner. The empirical research were conducted on the basis of 4 case studies of global leaders of supply chains, which in accordance with M. Fisher's classification, represent two types. The case studies confirmed the positive influence of virtual work both in effective and flexible supply chains. Favourable market and technological conditions and increasing awareness of benefits of virtual work will make it more and more widespread in companies comprising global supply chains. The aim of the study is to demonstrate the cause and effect relationships between virtual work and competitiveness of efficient and flexible supply chain. Methods: The paper is based on the available recent scientific-theoretical research and publication. The authors analyzed 4 enterprises in Poland. The enterprises representing a flexible or an effective supply chain, either using or not a virtual work. The study carried out the authors had the form of individual interviews. The authors used case studies to show that virtual work brings notable benefits in an effective and flexible supply chain. Results: Based on these case studies, the authors demonstrated reasons to implement virtual work in selected enterprises. The reasons to implement virtual work are determinants of possible achieve economies in effective and flexible supply chain. Conclusions: The examined case studies show that virtual work brings different benefits. In the effective supply chain, virtual workers enable to increase effectiveness and financial results for example. In the flexible supply chain the virtual work can be a way to maintain and build long-term relations with suppliers and customers.

PL

Wstęp: Artykuł poświęcony jest pojęciu oraz korzyściom z wdrożenia wirtualnej pracy w globalnych łańcuchach dostaw. Wirtualną pracę należy rozumieć jako celowe działanie człowieka, której celem jest świadczenie usług (materialnych i niematerialnych), za pomocą narzędzi teleinformatycznych, wykonywanych zdalnie od tradycyjnego miejsca pracy, w sposób mobilny. Badania empiryczne zostały przygotowane na podstawie 4 studiów przypadku globalnych liderów łańcuchów dostaw, które zgodnie z klasyfikacją M. Fishera reprezentują dwa ich typy. Studia przypadków potwierdziły pozytywny wpływ wirtualnej pracy zarówno w efektywnych i elastycznych łańcuchach dostaw. Korzystne warunki rynkowe i technologiczne oraz zwiększenie świadomości korzyści płynących z wirtualnej pracy będzie wpływało na powszechniejsze jej stosowanie w firmach tworzących globalne łańcuchy dostaw. Metody: Praca została przygotowana w oparciu o dostępne badania zarówno teoretyczne jak i praktyczne. Autorzy przeanalizowali 4 przedsiębiorstwa w Polsce. Przedsiębiorstwa reprezentują elastyczny i efektywny łańcuch dostaw, wykorzystujące lub nie, wirtualną pracę. Badanie przeprowadzone przez autorów miały formę wywiadów indywidualnych. Autorzy wykorzystali studia przypadków w celu pokazania, że wirtualna praca przynosi wymierne korzyści w efektywnym i elastycznym łańcuch dostaw. Rezultaty: Na podstawie studiów przypadków, autorzy wykazali przesłanki wdrożenia wirtualnej pracy w wybranych przedsiębiorstwach. Przesłanki wdrożenia wirtualnej pracy są wyznacznikami możliwości uzyskania korzyści w efektywnym i elastycznym łańcuch dostaw. Wnioski: Badane studia przypadków pokazują, że wirtualna praca przynosi odmienne korzyści. W efektywnym łańcuchu dostaw, pracownicy wirtualni dla przykładu umożliwiają zwiększenie skuteczności jego działania i wyniki finansowe. W elastycznym łańcuchu dostaw praca wirtualna może być sposobem na utrzymywanie i budowanie długoterminowych relacji z dostawcami i klientami.

3

Zalety reshoringu jako strategii budowy elastycznych łańcuchów dostaw

Bentyn Z.

Logistyka

|

2014

|

nr 3

474--481

PL

Zmienne warunki funkcjonowania światowych łańcuchów dostaw zmuszają przedsiębiorstwa do wprowadzania strategii zwiększania ich odporności na wiele czynników zagrażających utrzymaniu ich równowagi. Celem artykułu jest wskazanie na strategię reshoringu jako na jeden ze sposobów zwiększenia elastyczności w łańcuchu dostaw. Czynnikami utrudniającymi funkcjonowanie łańcuchów dostaw są wysoka konkurencja, rosnące wymagania rynków, zmienne warunki polityczno-ekonomiczne w różnych regionach świata, długotrwały transport towarów w rozciągniętych geograficznie łańcuchach dostaw. Analiza podstawowych filarów elastycznych łańcuchów dostaw oraz zarys kosztów logistycznych związanych z działaniem globalnych łańcuchów dostaw potwierdza, że reshoring może być jedną ze strategii usprawnienia łańcucha dostaw na wiele zagrażających mu czynników.

EN

Changing conditions of the world's supply chains are forcing companies to implement strategies to increase their resistance to a number of factors affecting the maintenance of balance. The purpose of this article is to identify reshoring strategy as one of the ways to increase the flexibility in the supply chain. Factors hindering the functioning of supply chains are highly competitive and growing market requirements, variable political and economic conditions in various regions of the world, long-term transport of goods in geographically stretched supply chains. Analysis of the basic pillars of flexible supply chain and an outline of logistics costs combined with the performance of global supply chains confirms that reshoring may be one of the strategies to improve the supply chain to many factors threatening him.

4

Supply chain flexibility and Balanced Scorecard : conceptual model and empirical study in Tunisian companies launched upgrading program

Dhiaf M. M., Benabdelhafid A., Jaoua F.

Polish Journal of Management Studies

|

2012

|

Vol. 5

34-58

EN

In this article, we clarify the concept of supply chain flexibility (SCF) in an attempt to unveil the difficulty in understanding and dealing with the scope this concept. The imprecise notion of SCF makes it difficult to develop valid and reliable measures which are needed to construct and test a theory involving supply chain flexibility. This paper sheds light on literature relating to the impact of SCF on business performance. A conceptual framework is presented to uncover the effects of different dimensions of SCF (human resources, product, process, information technology and logistics) on the global performance. Valid and reliable measures are developed for each dimension of SCF and global performance and hypotheses are tested using structural equation modeling. From a large sample survey (n= 105) of manufacturing firms launched upgrading program, results indicate a partial impact of supply chain flexibility on the global performance. Three dimensions (human resources flexibility, Logistics flexibility and Information Technology flexibility) have positive and strong relationships on global performance. But, Product flexibility and Process flexibility were not present in Tunisian firms.

PL

W artykule tym wyjaśniamy koncepcję elastycznego łańcucha dostaw (FCM), starając się odsłonić trudności związane z pojmowaniem tej koncepcji. Nieprecyzyjne pojęcie elastycznego łańcucha dostaw utrudnia rozwój aktualnych i wiarygodnych środków, które są potrzebne do budowy i testowania teorii z uwzględnieniem elastycznego łańcucha dostaw. Artykuł ten rzuca światło na literaturę dotyczącą wpływu elastycznego łańcucha dostaw na wydajność biznesową. Prezentowana rama koncepcyjna ma za zadanie odkrycie skutków jakie niosą za sobą różne wymiary elastycznego łańcucha dostaw (zasoby ludzkie, produkty, procesy, technologie informacyjne i logistyka) w wymiarze globalnym. Dla każdego wymiaru elastycznego łańcucha dostaw i jego wymiaru globalnego, opracowane zostały prawidłowe i niezawodne środki, a hipotezy zostały przetestowane przy użyciu strukturalnego modelowania równań. Z dużego badania reprezentacyjnego (n=105) zakładów produkcyjnych, uruchomiono program aktualizujący, a wyniki wskazują na częściowy wpływ elastyczności łańcucha dostaw na wydajność w skali globalnej. Trzy wymiary (elastyczność zasobów ludzkich, elastyczność logistyki i elastyczność technologii informacyjnej) mają pozytywne i silne relacje związane z wydajnością w skali globalnej. Jednakże elastyczność produkcyjna i elastyczność procesowa nie były obecne w firmach tunezyjskich.

5

Elastyczny łańcuch dostaw oraz klaster jako metody hybrydowej strategii przedsiębiorstw produkcyjnych

Wiśniewska-Sałek A., Nowakowska-Grunt J.

Logistyka

|

2011

|

nr 5

PL

Czynnikiem decydującym o funkcjonowaniu i rozwoju przedsiębiorstw jest ich konkurencyjność zarówno na rynku krajowym jak i międzynarodowym. Jednym z podstawowych czynników mających wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw, jest poziom ich innowacyjności. Poszukiwania innowacji, innowacyjnych rozwiązań obejmuje coraz więcej firm w tym i firmy logistyczne, jak i samą logistykę. Aktywność innowacyjna przedsiębiorstw zależy od wielu czynników zarówno o charakterze zewnętrznym jak i wewnętrznym z punktu widzenia przedsiębiorstwa. Celem opracowania jest analiza porównawcza zewnętrznych uwarunkowań innowacyjności przedsiębiorstw w poszczególnych regionach Polski.

EN

Changing tastes of customers and the permanent development of technology are forcing entrepreneurs to expand agile attributes of supply chains. Agility allows for quick response to stimuli, but this requires adequate competence and resources, which is often hard for single businesses primarily in terms of their run and support. The attendance in the market is extorting need for the cooperation and integration in terms of innovation. The paper describes an agile supply chains and networks of entities participating in cluster as an example of a common strategy calls itself a hybrid of a lean manufacturing and agility in market relations.

6

Lean and agile supply chain management concepts in the aspect of risk management

Konecka S.

LogForum

|

2010

|

Vol. 6, no. 4

22-33

EN

Lean and agile supply chain managements, as well as the hybrid forms (leagile supply chains), are popular and relatively widely discussed in literature. However, there are some disputes concerning differentiating these types of the management from tools and instruments such as outsourcing, single sourcing, quick response, standardizing principles and postponement. The above-mentioned concepts are discussed in a positive light as tools for achieving a competitive advantage of supply chains. A recently introduced term SCRM (Supply Chain Risk Management) emphasizes the importance of the risk management in supply chains also due to the ability to achieve a competitive advantage of those chains in which a risk is identified, estimated, managed and controlled. Therefore, it seems to be of benefit to look for the relationships and dependencies between these concepts (some references were made to the author's own research). A significant part of the papers concerns the identification of risks related to the above-mentioned instruments of supply chain management. However, the concepts of lean and agile management are often discussed due to the fundamental determiners of the functioning of a supply chain such as the nature of the demand, the character of goods and the total lead-time. According to the author, the discussed concepts could be viewed concerning supply chain risk management. It could facilitate the choice of a supply chain strategy based on the risk analysis. Several case studies were included to support the presented considerations

PL

Popularnymi i dość obszernie opisywanymi w literaturze koncepcjami zarządzania łańcuchem dostaw są koncepcje wyszczuplonego (lean) i elastycznego (agile) zarządzania łańcuchem dostaw, a także ich formy hybrydowe (leagile). Nie ma jednak spójności w rozróżnieniu ich od instrumentów i narzędzi, między innymi takich jak: outsourcing, single sourcing, quick response, reguły standaryzacji i opóźniania (postponement). Koncepcje te są opisywane w pozytywnym świetle, jako narzędzia wspomagające osiąganie przewagi konkurencyjnej łańcuchów dostaw. Od niedawna wprowadzono pojęcie SCRM (Supply Chain Risk Management) - zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw, podkreślając przy tym duże znaczenie zarządzania ryzkiem dla łańcuchów dostaw - również ze względu na możliwość osiągania przez łańcuchy, w których zidentyfikowano, oszacowano, zarządzano i kontrolowano ryzyko przewagi konkurencyjnej. Warto więc zastanowić się co łączy wymienione koncepcje i czy występują między nimi zależności (tu odniesiono się do pewnych wyników badań własnych). Znaczna część opracowań dotyczy identyfikowania ryzyk związanych z wyżej wymienionymi instrumentami zarządzania łańcuchem dostaw. Natomiast koncepcje lean i agile management często rozpatruje się ze względu na podstawowe determinanty funkcjonowania łańcuchów dostaw, takie jak natura popytu, charakter produktu, całkowity czas uzupełniania. Zdaniem autorki wskazane koncepcje można również rozpatrywać w aspekcie możliwości radzenia sobie z ryzykiem przez łańcuch dostaw. Mogłoby to przykładowo ułatwić wybór strategii łańcucha dostaw właśnie w oparciu o analizę ryzyka. Rozważania wsparto krótkimi analizami przypadkó

7

Czynniki kształtowania elastycznych łańcuchów dostaw w Polsce

Świerczek A.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach

|

2007

|

Nr 1(3)

119-146

PL

Łańcuch dostaw to jedna z najbardziej dynamicznie rozwijających się koncepcji, która w przeciągu ostatnich lat jest przedmiotem intensywnych badań na gruncie zarówno teorii, jak i praktyki działalności gospodarczej. Jej powstanie związane było z rozpoczynającymi się pod koniec lat osiemdziesiątych zmianami w otoczeniu gospodarczym i technologicznym przedsiębiorstw – tworzeniem się rynku globalnego, potrzebą sprostania wzrostowi nacisku ze strony konkurencji, dynamicznym rozwojem technologii informatycznych, wzrostem presji klientów związanym z odkrywaniem przez nich coraz to nowych, bardziej wyrafinowanych potrzeb, itp. Niniejszy artykuł przedstawia rezultaty pionierskich badań dotyczących czynników kształtowania jednego z typów łańcucha dostaw - elastycznego łańcucha dostaw. Analiza literatury przedmiotu wskazuje jednoznacznie na braki w zakresie teoretycznego ujęcia koncepcji oraz w metodyce badań zagadnień związanych z kształtowaniem elastycznego łańcucha dostaw. Celem podjęcia badań była zatem próba identyfikacji i analizy czynników, które umożliwiają powstanie i funkcjonowanie elastycznego łańcucha dostaw na polskim rynku. Prezentowane wyniki badań mogą z jednej strony choć częściowo wypełnić lukę w teorii elastycznych łańcuchów dostaw, stanowiąc jednocześnie naukowy fundament do dalszych prac nad tą koncepcją w Polsce.

EN

The supply chain, which in the last few years has been a subject of intense research both in theoretical and practical frameworks, is currently one of the most dynamically developing concepts. Its emergence was concerned with changes occurring in the late eighties of the last century in economical and technological environment: the creation of global market and worldwide economy, a necessity to gain control over new markets with the purpose of having better effect on customers as well as a need to challenge growing pressure from competition, the dynamic development of information technologies, the increasing pressure from customers connected with their newly discovered, more refined needs, etc. The article illustrates the results of pioneer research on logistical success factors for a type of supply chain - the agile supply chain. The analysis of literature indicates the deficiency in the theory of concept and research methodology associated with agile supply chains. The main goal of research was to identify and analyze the factors which enable to form and operate of agile supply chains on Polish market. The results of research enable to decrease deficiency in the theory of agile supply chains and to introduce a scientific foundation for further research on these issues in Poland.