Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Smart Field - rola zarządzania danymi w transformacji energetycznej

Luks Aneta, Dudek Jacek, Kawecki Bartłomiej

Wiadomości Naftowe i Gazownicze

|

2023

|

R. 26, Nr 3 (289)

10-13

PL

Przemysł naftowy przechodzi w ostatnich latach głęboką transformację zmieniając się pod względem technologicznym, głównie w zakresie cyfryzacji, gromadzenia i analizy coraz większej ilości danych. Era aplikacji w centrum zainteresowania powoli mija, ustępując miejsca nowemu podejściu umieszczającemu dane w centrum uwagi. Przykładem odpowiedzi na wyzwania, które stawia rynek jest realizowany w PGNiG Grupa Orlen projekt Smart Field, u którego podstaw leży integracja danych z wielu dziedzin. W niniejszym artykule, zaprezentowane zostało podejście do wdrożenia centralnej bazy danych w ramach projektu Smart Field, który umożliwia wykorzystanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych w zakresie poszukiwań i wydobycia węglowodorów.

EN

Nowadays, oil and gas industry undergoes a profound transformation. The main change is connected with technology, particularly in terms of digitalization, collection and analysis of significant data volumes. The era of apps in the spotlight is slowly passing away, giving way to a new approach that puts data at the center of attention. The answer to the challenges posed by the market is the Smart Field project implemented at PGNiG Grupa Orlen, based on the integration of data from many fields. This article presents an approach to the implementation of a central database as part of the Smart Field project, which enables the use of innovative technological solutions in the field of hydrocarbon exploration and production.

2

The Impact of Digital Technologies on How Companies Work: Results from an Interview Study

Leyh Christian, Becke Paul, Pentrack Milan, Bodenstein Bastien

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2021

|

Vol. 25

437--446

EN

Within this paper, we set up an exploratory interview study to examine the impact of digital technologies on the way employees work as well as the specific opportunities and challenges SMEs are facing. We show that digitalization has already triggered a wide range of changes. The individual extent of these changes as well as the perception of technological trends varies for each employee and each company depending on the context. Our study also shows that the SMEs interviewed have applied a wide range of tools and strategies to exploit the opportunities of digital technologies and to overcome the associated challenges.

3

Przemysł elektrotechniczny w Polsce – rozwój w latach 2004–2014

Nowastowski J., Wilczyński W.

Wiadomości Elektrotechniczne

|

2015

|

R. 83, nr 7

13--19

PL

Przedstawiono stan obecny i podstawowe trendy dotyczące polskiego przemysłu elektrotechnicznego oraz wyniki za ostatnie lata wraz z aktualnymi problemami rozwojowymi.

EN

The paper presents present state and basic trends in Polish electrotechnical industry, last years results and current problems of development.

4

Katedra Ekonomiki i Zarządzania w Przemyśle AGH jako kontynuatorka procesu naukowo-badawczego i dydaktycznego z zakresu projektowania, ekonomiki i zarządzania w przemyśle

Magda R.

Przegląd Górniczy

|

2009

|

T. 65, nr 5-6

54-61

PL

Wkrótce po powołaniu Akademii Górniczej, bo już w roku akademickim 1922/1923, rozpoczęto kształcenie z zakresu organizacji przedsiębiorstw przemysłowych. Przemiany społeczno-gospodarcze i polityczne minionego 90-lecia doprowadziły do różnych zmian w strukturze organizacyjnej Uczelni. Dotyczyło to również jednostek organizacyjnych, które zajmowały się problematyką organizacji i zarządzania, ekonomiki i projektowania w przemyśle wydobywczym. Jednostka o nazwie Katedra Ekonomiki i Zarządzania w Przemyśle pojawiła się w strukturze organizacyjnej AGH w 2000 r., a jej obecny kształt wynika z przemian, jakie miały miejsce w wielu dziesięcioleciach istnienia Uczelni. Katedra rozwija działalność naukowo-badawczą i dydaktyczną dostosowaną do aktualnych potrzeb w zakresie kształcenia i prowadzenia prac naukowo-badawczych kierowanych ze strony przemysłu surowców mineralnych w obszarze ekonomiki, zarządzania i projektowania. Katedra jest jednostką wiodącą na Wydziale Górnictwa i Geoinżynierii AGH dla kierunku kształcenia: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, Zarządzanie i Marketing oraz dla specjalności Ekonomika i Organizacja i Restrukturyzacja w Przemyśle na kierunków studiów Górnictwo i Geologia. W pracy przedstawiono zarys obecnego stanu Katedry na tle przemian, które doprowadziły w minionym 90-leciu do jej powołania.

EN

Soon after the Mining Academy establishment, because already in the academic year 1922/1923, education in enterprises organization was started. The social-economic and political transformations of the past 90 years resulted in various changes in the University organisational changes. They referred also to the organisational units occupied with the issues of organization and management economics and designing in the extractive industry. The unit named Department of Economics and Management in Industry appeared in the organisational structure of the AGH in the year 2000, and its present from results from transformations, which took place in many decades of the University existence. The Department develops scientific-research and educational activity adjusted to the current needs in the range of education, and scientific-research works directed from mineral raw materials industry in the field of economics, management and designing. The Department is the leading unit within the Faculty of Mining and Geo-engineering of the AGH for the direction of education: "Management and Production Engineering", "Management and Marketing" as well as for specialization "Economics, Organization and Restructuring in Industry" in the study direction "Mining and Geology". An outline of the present condition of the Department is presented on the background of the changes during the past ninety years, which caused its establishment.