Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Logistic strategies in shaping competitive edge of enterprise

Nyszk W., Nyszk Ł.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2018

|

nr 5

474--483, CD

EN

Considerations prove that an issue of competition through logistics is very complicated in a given firm. It results not only from the various ways of understanding and applying logistics in enterprises but also lots of possible combinations of linking logis tics with the different trends of management to gain a competitive edge. Therefore, it is a wide spectrum of possibilities. It is not enough to claim that the thing is in invisible and difficult to falsify financial assets of enterprise. One cannot base a ny conclusion on the results obtained by the particular firms presented as examples in the relevant literature because it can be a misleading approach. When putting an effort in systematizing these issues, as the leading purpose of this elaboration, o ne should recognize possibilities of various logistic conceptions to make the final assessment of obtained results. There is a wide spectrum of opinions about the essence and role of logistics in the enterprise from the coordination of flows at the operat ional level through coordination of functions and areas of activity to the final conception of integrated managing the organization and the level at which it is formulated. At the lowest level it is possible only to improve a flow of raw materials and prod ucts resulting with reduction of production costs that slightly facilitates elasticity of firm's competitiveness. On the contrary, the widest spectrum of logistics applied in the enterprise allows achieving the very wide range of its activity in favor of v arious strategies determining the different ways an own position of a firm at the market. It means that the wider range of logistics applied in enterprises, the better possibilities of gaining a competitive edge.

PL

Rozważania dowodzą, że kwestia konkurencji za pośrednictwem logistyki jest bardzo skomplikowana w danej firmie. Wynika to nie tylko z różnych sposobów zrozumienia i zastosowania logistyki w przedsiębiorstwach, ale także wielu możliwych kombinacji logistyki łączącej się z różnymi kier unkami zarządzania w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Dlatego szerokie spektrum możliwości. Nie wystarczy stwierdzić, że rzecz jest niewidoczna i trudna do sfałszowania aktywów finansowych przedsiębiorstwa. Nie można oprzeć żadnych wniosków na temat wyników osiągniętych przez konkretne firmy przedstawione jako przykłady w odpowiedniej literaturze, ponieważ może to być mylące podejście. Dokonując wysiłków w usystematyzowaniu tych zagadnień, jako głównego celu opracowania, należy rozpoznać możliwości r óżnych koncepcji logistycznych, aby dokonać ostatecznej oceny otrzymanych wyników. Istnieje szerokie spektrum opinii na temat istoty i roli logistyki w przedsiębiorstwie z koordynacji przepływów na poziomie operacyjnym poprzez koordynację funkcji i obszarów działalności do ostatecznej koncepcji zintegrowanego zarządzania organizacją i poziomu, na którym jest sformułowane. Na najniższym poziomie możliwe jest jedynie poprawienie przepływu surowców i produktów, co powoduje obniżenie kosztów produkcji, co nieznacznie ułatwia elastyczność konkurencyjności przedsiębiorstwa. Wręcz przeciwnie, najszersze spektrum logistyki stosowanej w przedsiębiorstwie pozwala na osiągnięcie bardzo szerokiego zakresu swojej działalności na rzecz różnych strategii określających różn e sposoby własnej pozycji firmy na rynku. Oznacza to, że szersza gama zastosowań logistycznych w przedsiębiorstwach daje lepsze możliwości uzyskania przewagi konkurencyjnej.

2

Koncepcja efektywnej obsługi klienta (ECR)

Krzepicka A.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2015

|

nr 5

393--402

PL

Koncepcja efektywnej obsługi klienta – efficient consumer response – ECR – powstała na początku lat 90. w Stanach Zjednoczonych. Koncepcja ta polega na wspólnym opracowaniu strategii i programów działania wszystkich uczestników łańcucha dostaw w celu ograniczenia zapasów i kosztów, a szczególnie na reagowaniu na popyt klientów. Jest jedną z postaci logistyki, odnoszoną do łańcucha dostaw i najczęściej kojarzoną z przepływem dóbr konsumpcyjnych. Jej istocie, cechom charakterystycznym, elementom składowym i zasadom działania poświęcono niniejszy artykuł.

EN

The concept of Efficient Consumer Response – ECR – was developed in the beginning of the 90s in the United States. The concept consists in elaborating strategies and programmes of all supply chain members functioning in order to reduce stocks and costs, and in particular in reacting to customer demand. It is one of the logistics form referring to a supply chain and the most often associated with the consumer goods flow. This article has been devoted to its core, characteristics, components and the rules of how they work.

3

Zastosowanie Efektywnej Obsługi Klienta (ECR) w łańcuchu dostaw żywności

Izdebski W., Kryś P.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

PL

W artykule dokonano analizy literaturowej, omawiając teoretyczne podstawy strategii ECR, wspomagających ją technologii Elektronicznej Wymiany Informacji (EDI) i Automatycznej Identyfikacji (AI) w odniesieniu do ich zastosowania w sekto-rze spożywczym.

EN

In the article a literature analysis has been done, describing the theoretical basics of the ECR strategy, the supporting it EDI technologies and the AI in respect to their usage in the food sector.

4

Tworzenie i realizacja wartości dodanej w ramach koncepcji ECR

Krzepicka A. K.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2010

|

T. 5, nr 1

299--310

EN

The functioning of a company and other business entities depends on consumers, thus the most attention should be focused on them. Companies should seek to recognize at their best the present and the future needs of consumers, who expect a currently adequate logistic product, which represents a set of their wishes and expectations, and which is relocated between the links of a logistic chain in the shape of a commodity or services. In order to cope with this, companies more and more often orient their activities towards the appropriate service of the present, as well as, the potential customers, the provision of which is favoured by the realization of the described Efficient Consumer Response - ECR - conception, developed at the beggining of the 1990s in the USA.

5

Nowe wyzwania i kierunki przemian w logistyce dystrybucji w ujęciu międzynarodowym

Bujak A., Śliwa Z.

Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport

|

2009

|

z. 71

5-21

PL

W ciągu kilku ostatnich lat europejski rynek dystrybucji w znacznym stopniu umiędzynarodowił się, a skutki i kierunki poszerzenia UE w dalszym okresie powodować mogą jeszcze bardziej złożoną sytuację w zakresie logistyki dystrybucji, zwłaszcza w kontekście polaryzacji geograficznej. Jest to widoczne szczególnie w Europie Centralnej i Wschodniej poprzez konkurencję na rynku usług logistycznych, rozwiązania prawne, trendy biznesowe oraz nowe technologie. Międzynarodowa struktura tych rozwiązań wymusza konieczność w dostosowaniu podaży oferowanych towarów do popytu rynkowego, zorganizowania niezwykle sprawnych przepływów fizycznych gotowych wyrobów oraz odważnych decyzji menadżerskich. Ponadto wymagania klientów w zakresie wyższej jakości usług, konkurencyjnych cen i dużej elastyczności dostaw to nowe wyzwania wobec logistyki dystrybucji. Skuteczna realizacja tych wyzwań wymaga wdrażania nowych koncepcji logistycznych, metod i rozwiązań pozwalających na sprostanie konkurencji na rynku usług logistycznych w łańcuchu dostaw. Tylko takie podejście pozwoli na dalszy rozwój firm, pozyskiwanie nowych klientów i budowanie właściwych relacji dostaw krajowych i międzynarodowych.

EN

During last few years European distribution market has become more international as the result of European Union enlargement and global dimension of the trade. The situation is still changing so the logistics' distribution challenges will be more complicated, especially as a result of geographical polarization. Such the challenges are especially visible in the Central and Eastern Europe concerning competition in the field of logistics services involving new laws, sophisticated technologies, new business practices and others. They are outcomes on megatrends influencing logistics and its aims regarding transportation policy. They are under strict supervision of world companies which are conducting studies e.g. "Global Logistics 2015+" or implementing new and effective tools as Efficient Consumer Response. They are fielded by many countries including Poland by introducing ECR Club Poland and other international corporations. Modern logistics is facing new challenges, so only innovation and brave decisions will allow continuous development, gaining new trade partners and building strong national and international relations.

6

Kierunki przemian w logistyce dystrybucji w ujęciu międzynarodowym

Bujak A., Śliwa Z.

Logistyka

|

2009

|

nr 4

CD-CD

PL

W ciągu kilku ostatnich lat europejski rynek dystrybucji w znacznym stopniu umiędzynarodowił się, a skutki i kierunki poszerzenia UE w dalszym powodować mogą jeszcze bardziej złożoną sytuację w zakresie logistyki dystrybucji, zwłaszcza w kontekście polaryzacji geograficznej. Jest to widoczne szczególnie w Europie Centralnej i Wschodniej poprzez konkurencję na rynku usług logistycznych, rozwiązania prawne, trendy biznesowe oraz nowe technologie. Międzynarodowa struktura tych rozwiązań wymusza konieczność dostosowania podaży oferowanych towarów do popytu rynkowego, zorganizowania niezwykle sprawnych przepływów fizycznych gotowych wyrobów oraz odważnych decyzji menadżerskich. Ponadto wymagania klientów w zakresie wyższej jakości usług, konkurencyjnych cen i dużej elastyczności dostaw to nowe wyzwania wobec logistyki dystrybucji. Przed logistyką stoi szereg wyzwań, co wymaga wdrażania nowych metod pozwalających na sprostanie konkurencji na rynku usług logistycznych w łańcuchu dostaw. Tylko takie podejście pozwoli na dalszy rozwój firm, pozyskiwanie nowych klientów i budowanie właściwych relacji dostaw krajowych i międzynarodowych.

EN

During last few years European distribution market has become more international as the result of European Union enlargement and global dimension of the trade. The situation is still changing so the logistics’ distribution challenges will be more complicated, especially as a result of geographical polarization. Such the challenges are especially visible in the Central and Eastern Europe concerning competition in the field of logistics services involving new laws, sophisticated technologies, new business practices and others. They are outcomes on megatrends influencing logistics and its aims regarding transportation policy. They are under strict supervision of world companies which are conducting studies e.g. „Global Logistics 2015+” or implementing new and effective tools as Efficient Consumer Response. They are fielded by many countries including Poland by introducing ECR Club Poland and other international corporations. Modern logistics is facing new challenges, so only innovation and brave decisions will allow continuous development, gaining new trade partners and building strong national and international relations.

7

On the way towards an e-coach for supporting implementation and realisation of the efficient consumer response concept

Neumann G., Krzyżaniak S.

LogForum

|

2007

|

Vol. 3, no. 1

1-13

EN

Efficient Consumer Response (ECR) is a concept for supply chain improvement using many methods related to supply chain management (SCM). To implement and run this concept in practice well-trained personnel are needed closely collaborating throughout the entire supply chain. The ECR e-coach realizes the idea of helping a person not to learn and gain knowledge directly, but in actively creating and successfully passing individual learning processes through guidance-on-demand (i.e. coaching) in a virtual environment (e-coaching). The paper presents the results of a project aiming to support the implementation of the ECR concept in Poland and Germany by providing an e-coach for understanding and implementing ECR. It briefly introduces didactics implications and design rationales taken into consideration, illustrates e-coach content and functionality as implemented, discusses results from prototype use and evaluation, and summarizes lessons learned with regard to trans-national, interdisciplinary collaboration and technological challenges to be mastered

PL

ECR to koncepcja poprawy funkcjonowania łańcucha, w której znajduje zastosowanie szereg metod pokrewnych zarządzaniu łańcuchem dostaw (SCM). Dla wdrożenia i praktycznego stosowania tej koncepcji niezbędne jest posiadanie dobrze wykształconej kadry, ściśle współpracującej w całym łańcuchu dostaw. E-coaching dotyczący ECR to idea pomocy tym osobom nie tylko w uczeniu się i zdobywaniu wiedzy, ale stworzenie możliwości aktywnego kreowania i pomyślnego stosowania procesów uczenia się w ramach indywidualnego toku kształcenia w środowisku wirtualnym (e-coaching). Artykuł przedstawia rezultaty projektu, który ma na celu wdrożenie koncepcji ECR w Polsce i w Niemczech poprzez wprowadzenie tej formy kształcenia dla zrozumienia i stosowania ECR. Przedstawione zostały zależności dydaktyczne oraz założenia, krótko przedstawia istotę i funkcjonalność tej formy nauki, omawia wyniki zastosowania prototypu oraz prezentuje wnioski w zakresie potrzebnej współpracy interdyscyplinarnej oraz potrzeb natury technicznej

8

Efficient consumer esponse concept as a support for supply chain development

Lewandowska J.

LogForum

|

2006

|

Vol. 2, no. 2

1-12

EN

The article provides a set of information about Efficient Consumer Response (ECR). ECR is defined as a concept focused on increasing the effectiveness of supply chains. It aims at better responding to consumers' needs at reduced costs along the whole supply chain by close co-operation of all members of the supply chain. Pre-condition for successful ECR is a high-level (in terms of transfer rates and correctness) information flow from the selling point (the consumer) throughout the entire supply chain by using common information standards. With this, the ECR concept provides methods for overcoming existing practical and content-related lacks in sphere of up-to-date solutions for truly integrated co-operation in supply chains and satisfying the huge demand for such knowledge in the companies

PL

Praca przedstawia koncepcję Efficient Consumer Response (ECR), ukierunkowaną na ciągłe zwiększanie efektywności łańcuchów logistycznych. Głównym celem takiej metody postępowania jest osiągnięcie większej możliwości reakcji na potrzeby klientów przy jednoczesnej redukcji kosztów całego łańcucha dostaw poprzez ścisłą współpracę wszystkich członków tego łańcucha. Warunkiem koniecznym, aby ten model sprawnie funkcjonował, jest zapewnienie przepływu informacji o wysokim poziomie jakości (w sensie: częstości transferu oraz poprawności i trafności przekazywanej informacji) z punktu sprzedaży (konsumenta) poprzez cały łańcuch logistyczny, przy wykorzystaniu standaryzowanych form tego transferu. W ramach powyższego zagadnienia, koncepcja ECR dostarcza metody postępowania usuwające istniejące słabe punktu obecnie stosowanych rozwiązań, które umożliwiają pełną zintegrowaną kooperację w obrębie całego łańcucha dostaw i spełniającą wymagania stawiane przez przedsiębiorstwa w stosunku do przepływu informacji

9

Strategia efektywnej obsługi konsumenta

Ratka I.

Napędy i Sterowanie

|

2002

|

R. 4, nr 3

80--81

PL

Strategia efektywnej obsługi konsumenta (ECR - Efficient Consumer Response) jest strategią funkcjonowania łańcuchów dostaw produktów częstego zakupu, która uczyniła dystrybucję polem skutecznej walki konkurencyjnej. Strategia Efektywnej Obsługi Klienta jest nowoczesną strategią zarządzania łańcuchem dostaw, według której producenci, dystrybutorzy, handlowcy, detaliści i dostawcy usług logistycznych współpracują ze sobą w celu lepszego, szybszego i bardziej efektywnego zaspokojenia potrzeb klienta.

10

Rozwój zarządzania

Feczko J.

Problemy Jakości

|

1999

|

R. 31, nr 8

24-28

PL

Głównym punktem odniesienia w coraz większym stopniu globalnej gospodarki, któremu podporządkowane są procesy wytwórcze i wymiany produktów, staje się konsument. Produkty, w tym i towary, w coraz większym zakresie w rozwijających się społeczeństwach zaspokajają - oprócz podstawowych rudymentarnych potrzeb, też i potrzeby zwane przez J. Szczepańskiego otoczkowymi. Wyróżniki statusu społecznego, tożsamości (odrębności) konsumenta, stylu życia stają się w coraz większym stopniu przedmiotem konkurencji.

EN

New concepts and ideas regarding various business and management aspects appear on the fin of current millenium. The influence on emotional factors of human beings play here an important role. Knowledge and skills of employees allow to be more effective forming on the way so called TVC-Total Value Chain, joined with the Op-Optimise Promotions, AP-Assortment Planning, PR-Product Replenishment, ET-Enabling Technologies, etc., leading to the ECR-Efficient Consumer Response. It requires the continuous innovative attitude of all employees. The discussion about operational introduction of those ideas is presented in the article.

11

Korzyści z wdrożenia ECR

Fechner I., Szymański K.

Logistyka

|

1999

|

nr 2

13-14

12

Istota i podstawy infopartneringu w strategii ECR

Pokusa T.

Logistyka

|

1999

|

nr 2

15-16

13

Analiza czasów obsługi zamówienia i realizacji reklamacji (Cz. 1)

Dobrzyński M.

Logistyka

|

1999

|

nr 6

10-11

14

Inteligentne Strategie Przedsiębiorczości

Swarcewicz R.

Logistyka

|

1998

|

nr 2

23-24