W artykule przedstawiono kluczowe właściwości sprawności procesu rozwoju nowego produktu, będące jednocześnie tzw. najlepszymi praktykami. Wśród nich wymieniono: zastosowanie ustrukturyzowanego procesu rozwoju, występowanie zespołu kierowniczego wysokiego szczebla zarządzania nadzorującego programy projektowe, rewizję etapów-bram decyzyjnych, wykorzystanie realizacyjnych zespołów wielofunkcyjnych, działających pod nadzorem kierownika projektu (lidera).
EN
The advantages of implementation of proper structure process development new product concern three main categories: reduction of costs of development of new products, shortened cycle of development, achievement of competitive superiority. The resulting problems directly from applying the formal process of development of new product this first of all: the development of new product does not be perceive and administered as process, improvement process requires the change of organizational culture and acceptance and integration requires longer time than they are in versatile aggregate the required time of development of new product, change difficult to execution with regard on their vastness and complexity.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.