PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 15

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  efektywność organizacji
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Organizational development and effectiveness: testing the mediating role of resistance to change
Aldiabat Bassam Fathi, Aityassine Fatima Lahcen, Al-rjoub Salameh Radwan
Polish Journal of Management Studies
|
2022
|
Vol. 25, No. 1
58--71
EN
The purpose of this study is to explore the impact of organizational development on organizational effectiveness at Jordanian universities, mediating by resistance to change. The researchers used the descriptive analytical method to scan members’ opinions. Moreover, the researchers designed and distributed a questionnaire to Jordanian universities’ academic staff members. The study’s sample consists of (436) academic staff members. The results show that continuous development has a statistically negative significant impact on resistance to change, and individual resistance has a statistically positive significant impact on organizational resistance. Furthermore, resistance to change played a partially mediating role between organizational development and organizational effectiveness. This study subsides by filling a gap in organizational development literature in the higher education sector, in which empirical studies on the relationship between organizational development, organizational effectiveness and resistance to change have been inadequate until now. This study appears to be the first study that empirically tests the indirect relationship between organizational development and organizational effectiveness via resistance to change.
PL
Celem niniejszego opracowania jest zbadanie wpływu rozwoju organizacyjnego na efektywność organizacyjną na jordańskich uniwersytetach, za pośrednictwem oporu wobec zmian. Badacze wykorzystali opisową metodę analityczną do skanowania opinii członków. Ponadto badacze zaprojektowali i rozesłali kwestionariusz do pracowników naukowych jordańskich uniwersytetów. Próba badania składa się z (436) pracowników naukowych. Wyniki pokazują, że ciągły rozwój ma statystycznie negatywny, istotny wpływ na odporność na zmiany, a opór indywidualny ma statystycznie pozytywny, istotny wpływ na odporność organizacyjną. Co więcej, opór wobec zmian odgrywał częściowo rolę pośredniczącą między rozwojem organizacyjnym a efektywnością organizacji. Badanie to uzupełnia lukę w literaturze na temat rozwoju organizacyjnego w sektorze szkolnictwa wyższego, w której badania empiryczne dotyczące relacji między rozwojem organizacyjnym, efektywnością organizacji i odpornością na zmiany były do tej pory niewystarczające. Niniejsze badanie wydaje się być pierwszym badaniem, które empirycznie sprawdza pośredni związek między rozwojem organizacyjnym a efektywnością organizacji poprzez odporność na zmiany.
2
Content available Assumptions for the construction of a project management system in the Górnośląsko-Zagłębiowska metropolis
Musioł-Urbańczyk Anna, Sorychta-Wojsczyk Barbara
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2019
|
nr 4
77--86
EN
The article presents the assumptions for the construction of a project management system in the GZM Metropolis, which will contribute to raising the effectiveness of functioning of the Metropolitan Office. The proposed project management system will be adapted to reflect the specific character, the needs and the conditions for the functioning of the newly created organization, i.e. the GZM Metropolis.
3
Content available Maintaining competetive advantage – organization renewal perspective
Kawecki K.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2018
|
z. 118
279--290
EN
Organization need for constantly increasing its level of effectiveness as well as competitive advantage is a widely known phenomenon. Statement bases on the fact that organization effectiveness is correlated with organization survival and maintaining competitive advantage. While changes in organization environment become more dynamic and uncertain managing presented process poses even greater challenge for any enterprise. Given paper attempts to determine the relation between organization renewal, organization change and maintaining competitive advantage in the Polish, Silesian organizations. In addition discovering the organizational renewal process usage within researched companies can add several findings to the given matter. Presented study followed the qualitative research methods for data collection and analysis. Analysis based on 12 in-depth interviews of managers working in 6 different companies operating in Silesia market. Data collection from interviews was supported with document reviews and field observations. Study findings reveled how organization renewal usage is popular in researched enterprise and how important role it plays with increasing the level of organizational effectiveness. Variety of data collection methods such as in-depth interviews and field observations provided variety of the research data as well as enriched the entire study. Presented findings show the potential of organization renewal process in achieving competitive advantage. In addition combination of renewal and innovation can be utilized as a model of constantly increasing the level of organization effectiveness.
4
Content available LEAN Production issues in the organization of the company - the first stage
Mazur M, Momeni H.
Production Engineering Archives
|
2018
|
Vol. 21
36--39
EN
Today's market determinants and most importantly, very dynamically changing customer requirements significantly shortened the product life cycle. This situation reflects in companies by common extension of the assortment offered and personalised serial production. The result of a flexible approach to market changes is the implementation of LEAN concept, which, both in terms of management and production aims to develop efficiency within an organisation, which will then enable quick and dynamic response to changes in the environment. The popularity of LEAN concept (in management and production) among managers comes from its universality and a wide range of instruments used to maximise the use of existing potential. The main assumptions of LEAN concept are aimed at the maximum use of an organisation's resources, defining the activities necessary to execute an order and identifying the areas generating losses and then minimising them and eventually eliminating. LEAN concept is based on flagship-main tools for identification and modernisation of processes, the difficulty in using them results from the need to recognise and select the most effective ones that meet the expectations of a given organisation. The article presents issues related to the first stage of implementing LEAN concept in a company's structures, i.e. identification of opportunities and selection of appropriate tools.
5
Content available Kształtowanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi w wysoce efektywnych systemach pracy
Gojny-Zbierowska M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 88
115--125
PL
Ostatnie dekady badań przyniosły liczne dowody na to, że wysoce efektywne systemy pracy (High Performance Work System, HPWS) mogą być kluczowym czynnikiem decydującym o wzroście organizacji i jej efektywności. Model HPWS wynika z menedżerskiej perspektywy nastawionej na zwiększenie efektywności poprzez transformację relacji pracodawca-pracownik w partnerski układ, w ramach wspólnej realizacji celów organizacji. Do osiągnięcia takiej relacji niezbędne jest zastosowanie narzędzi z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie praktyk zarządzania zasobami ludzkimi charakterystycznych dla modelu HPWS, a także warunków skutecznej implementacji wysoce efektywnego systemu pracy w organizacji.
EN
Research in recent decades has given ample evidence that High Performance Work System (HPWS) may be a key factor in the development of the organization, and increasing its efficiency. The HPWS model is focused on increasing efficiency through the transformation of employer-employee relations into the partnership arrangement under the common pursue of organization’s objectives. In order to achieve such a relationship it is necessary to use the tools of HRM that strengthen employee commitment. The aim of the study is to show the HRM practices related to HPWS and discuss their implementation in the organization based on the available literature.
6
Content available Badanie konfiguracji wysokiej efektywności z wykorzystaniem jakościowej analizy porównawczej
Kwiotkowska A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 89
245--258
PL
Dla zrozumienia złożonej natury dokonań organizacji, a więc szeroko pojętej efektywności ich funkcjonowania, w literaturze prowadzone są coraz bardziej wyrafinowane badania. Osiągany poziom efektywności i możliwość przetrwania organizacji stanowią wynik skomplikowanych układów wzajemnie powiązanych współzależności, które mogą być trudne do uchwycenia za pomocą powszechnie stosowanych metod, takich jak modele regresji. Celem artykułu jest wskazania nowego sposobu analizy konfiguracji organizacyjnych, będących konstelacjami różnych typów strategii, orientacji i warunków otocznia prowadzących wspólnie do uzyskania wysokiej efektywności funkcjonowania organizacji, przez zastosowanie podejścia konfiguracyjnego i jakościowej analizy porównawczej.
EN
In the literature for understanding the complex nature of the organization achievements, and so broadly defined performance are carried out increasingly sophisticated research. Reached the level of performance and the possibility of survival of the organization are the result of complex interconnected systems of interdependence, which may be difficult to capture using commonly employed methods, such as regression models. This paper aims to show a new way of analyzing organizational configurations, which are constellations of different types of strategies, orientations, and market conditions leading together to achieve superior performance, through the use of configuration approach and qualitative comparative analysis.
7
Content available remote Zdolności komunikacyjne jako miara pozafinansowej efektywności organizacji sektora zdrowia
Jopkiewicz S.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 55
53--62
PL
Badanie pozafinansowych miar efektywności poprzez zdolności komunikacyjne organizacji, wymaga zrozumienia istoty relacji usługowej i jej specyficznego charakteru. Działania te istotne są nie tylko dla sektora zdrowia, ponieważ pozwalają tworzyć zestawy miar i tym samym stopniowo poprawiać jakość świadczeń, ale również są ważne dla rozwoju nauk o zarządzaniu w aspekcie ekonomizacji usług zdrowotnych. Dalszy rozwój teorio - poznawczy pozafinansowych miar efektywności będzie jednak zależny od procesu urynkowienia, który zachodzi w reformowanym sektorze zdrowia. Pacjenci identyfikują efektywne formy komunikacji z usługodawcami, rolą zaś placówek i ich personelu staje się usprawnianie preferowanych przez pacjentów sposobów komunikowania się, tak by podnosić jakość świadczonych usług.
EN
The study by the non - financial performance measures communication skills the organization requires understanding of the relationship service and its specific character. These activities are important not only for the health sector, as it allows to create sets of measurements and thus gradually improve the quality of services, but also for the development of management science in the context of economization of health services. Further development of cognitive theory - non - financial performance measures, however, will depend on the process of transition, which takes place in the reformed health sector. Patients identify effective form of communication with service providers, the role of the institutions and their staff become preferred by patients, improving ways to communicate, in order to improve the quality of services provide.
8
Content available remote Uwarunkowania i rezultaty pozytywnego modelu przywództwa menedżerskiego
Zbierowski P.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 49
169--179
PL
W artykule zaprezentowano pozytywny model przywództwa menedżerskiego – jego strukturę wewnętrzną, a także powiązania z dwoma innymi konstruktami na poziomie organizacyjnym. Pozytywne przywództwo oparte jest na nadziei i optymizmie, postrzeganiu zdarzeń strategicznych jako szans, zaufaniu oraz postrzeganej przez pracowników sprawiedliwości. Wyniki przeprowadzonych badań wskazują, że pozytywne przywództwo znajduje się pod silnym wpływem czynników wysokiej efektywności, wpływa natomiast pozytywnie na efektywność społeczną i finansową organizacji.
EN
The paper presents the positive model of managerial leadership, its internal structure and relations to two other constructs at organizational level: high performance factors and organizational performance. Positive leadership is based on optimism and hope, perceiving strategic events as opportunities, trust and perception of fairness among employees. The results of conducted research show that positive leadership is under strong influence of high performance factors and has impact on social and financial performance of organization.
9
Content available remote Competence in the management of an organization and its effectiveness
Skurzyńska-Sikora U.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2012
|
nr 3
137--148
EN
The paper presents the results of empirical studies performed in order to determine the activities leading to identifying and reducing the competence gap in Polish enterprises. The analyses were carried out on 56 companies with the use of a specially designed questionnaire in the form of a categorized interview. While analyzing the obtained results special attention was paid to the method of interpreting the idea of a company’s effectiveness, the effect of interpreting effectiveness on a company’s performance, actions undertaken in order to reduce the competence gap and the influence these actions have on a company’s effectiveness.
PL
W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w celu określenia działań zmierzających do identyfikacji i zniwelowania luki kompetencyjnej w polskich przedsiębiorstwach. Badania, przy wykorzystaniu specjalnie opracowanego kwestionariusza do wywiadu skategoryzowanego, przeprowadzono w 56 przedsiębiorstwach. Analizując uzyskane wyniki, szczególną uwagę zwrócono na sposoby rozumienia pojęcia „efektywność przedsiębiorstwa”, wpływ interpretacji tego pojęcia na rezultaty działalności przedsiębiorstwa, a także działania podejmowane w celu zmniejszenia luki kompetencyjnej i ich wpływ na efektywność firmy.
10
Content available remote Organizacja jako obiekt projektowania w aspekcie jakości i efektywności procesów biznesowych
Skopiński P., Zaskórski P.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2010
|
T. 5, nr 1
105--117
EN
Article describes the problem of organizations design based on the business processes performed. Universal model of business process as dynamic element of every activity system has been presented. Quality-effectiveness parameters has been identified for hypothetical organization. Analysis of organization structures and validation of business processes became a basis for designing of meta-model of effective organization, taking into consideration structural elements of the organization as a whole as well as structure and business attributes.
11
Content available remote Operational effectiveness - an evaluation method
Łobos K.
Management
|
2009
|
Vol. 13, no 2
7-14
EN
The author has analyzed current views on the important issue of the effectiveness of operational activity of enterprises and he has come to the conclusion that economic (measurable, quantitative) and behavioural (immeasurable, qualitative) effectiveness constitute two of the most important dimensions. To measurable effects of activity are assigned measures of economic activity, such as productivity, profitability, turnover and absolute value of the relation of effects to expenditures. Behavioural effectiveness of activity can be assessed by ex ante evaluation of the impact on aspects such as quality effects (prestige, comfort of use, etc.), frugality of operation (in use of resources, time and space) and speed of realization of the economic process. The model may be useful in conducting holistic evaluation of the operational effectiveness of enterprises.
PL
Autor dokonuje analizy dotychczasowych poglądów na ważną kategorię efektywności działania przedsiębiorstwa i dochodzi do wniosku, że dwa najważniejsze jej wymiary to efektywność ekonomiczna (mierzalna, ilościowa) oraz behawioralna (słabo mierzalna, jakościowa). Mierzalnym wynikom działania przypisywane są miary efektywności ekonomicznej takie jak: produktywność, rentowność, rotacja oraz wartość bezwzględna efektu i nakładu. Efektywność behawioralna działań jest natomiast szacowana przez ocenę ex ante ich wpływu na: jakościowo rozumianą wartość uzyskiwanego efektu (prestiż, komfort użytkowania trwałość etc.), oszczędność działania (wykorzystania zasobów, czasu, przestrzeni) oraz na szybkość realizacji procesu gospodarczego. Model może być użyteczny do przeprowadzania kompleksowej oceny efektywności działania przedsiębiorstwa.
12
Content available remote Analysis model of control and audit influence on the economic aspect of enterprise's business
Kotylak S.
Management
|
2009
|
Vol. 13, no 2
152-163
EN
The universal forms of collective activity, among them particularly form of activity organized, require the permanent or periodical checking efforts, assessing and verifying. This functions have been realized by audit and internal control. However today's audit and internal control is not only verification of the reached aim in the regard of primary assumption. The today's audit and internal control are also the tool to formulate the economic results of enterprise. So as to be able to define the influence of audit and internal control on these economic results we should estimate earlier results of their execution in the context of economic influence on the run business. Therefore to define what economic results audits and internal control of services bring now and in the future, we should establish the technique and analytic tools, which will enable precisely the empirical analysis results of action of audit and internal control of services. Author of this dissertation was trying to show of the answers on the above mentioned problem by describing characteristic of suggested method of economic results of internal control and audit services.
PL
Wymogi współczesnych organizacji wskazują na uzasadnioną konieczność zmiany mentalności i stosunku kadry kierowniczej do zagadnienia audytu i kontroli. Audyt i kontrola, bowiem będąc elementem działania zorganizowanego, stanowią niezbędny warunek zabezpieczania majątku i interesów danej firmy jako całości oraz praw i interesów jej załogi. Stąd też, analizując zagadnienia dotyczące kontroli i audytu nie można zapomnieć o ekonomicznym aspekcie działań z nimi związanych. Ma to szczególnie istotne znaczenie w przypadku, komercyjnej formy działalności różnego typu organizacji. Tak, więc podejmując zagadnienia audytu i kontroli, autor w artykule poruszył problematykę modelowego opisu zagadnień dotyczących ekonomicznych problemów funkcjonowania audytu i kontroli w organizacji wskazując w zaproponowanym modelu analizy wpływu kontroli i audytu organizacji na korzyści płynące z jego wykorzystania dla zwiększenia ekonomiki działań przedsiebiorstw.
13
Content available remote Częściowe i syntetyczne miary efektywności organizacji
Gliszczyński G.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2008
|
z. 44
37-59
PL
W artykule przedstawiono propozycje kryteriów i mierników ocen dla różnych typów ujętej wielowymiarowo efektywności organizacyjnej. Wskazano na celowość posługiwania się częściowymi i syntetycznymi miarami efektywności. Bazując na danych empirycznych z dziesięciu przedsiębiorstw, pokazano wpływ do­boru kryteriów i mierników na wyniki szacowania efektywności w praktyce.
EN
The article concerns the proposals of criteria and gauges for different types of the organisation's efficiency within the scope of its broad meaning. It also touch on the issue of usefulness of component and complex measures of the efficiency. The influence of the selection of criteria and gauges on the results of practical efficiency estimation was presented on the basis of the empirical data from ten enterprises.
14
Content available remote Poprawa efektywności organizacji przy wykorzystaniu modelu PEMM
Skurzyńska-Sikora U.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2008
|
nr 3
5-16
PL
W artykule przedstawiono różne podejścia do organizacji (od podejścia tradycyjnego, poprzez systemowe do procesowego), warunkujące właściwą perspektywę oceny realizowanych działań zarówno ze względu na ich sprawność, jak i efektywność, zaprezentowano koncepcję wieloaspektowej oceny efektywności organizacji oraz omówiono Model Dojrzałości Procesów i Przedsiębiorstwa (Process and Enterprise Maturity Model, PEMM), który umożliwia dokonanie oceny efektywności realizowanych procesów, a także pozwala na srwierdzenie, które aspekty realizowanego procesu są prawidłowe, które natomiast wymagają poprawy i w jakim stopniu.
EN
The paper presents various approaches to the organization (from the traditional approach, through the system approach to the process approach), presents the conception of the multispectral opinion of the efficiency of the organization and describes the Process and Enterprise Maturity Model (PEMM). This Model makes possible the evaluation of efficiency of realized processes, and also it shows the aspects of the realized processes which are correct.
15
System TQM a normy ISO. Cz. 2, Kompleksowe zarządzanie jakością
Pośpiech J.
Problemy Jakości
|
1998
|
R. 30, nr 5
26-29
PL
W działających obecnie organizacjach istnieją cztery podstawowe kategorie systemów jakości. Są one oparte na indywidualnym mistrzostwie, inspekcji zdawczo-odbiorczej, statystycznej kontroli procesów (SPC) oraz zapewnieniu jakości produktów i usług w oparciu o prewencję i ciągłe ulepszenia [10]. Można dyskutować długo, jak realizuje swoje cele każdy z powyższych typów systemu jakości jednak wydaje się, że w Polsce zbyt dużo działa systemów opartych o tradycyjną i pasywną inspekcję zdawczo-odbiorczą [10].
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.