PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  działalność promocyjna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Comunication activities within the modern entreprise
Gherasim D., Gherasim A.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2010
|
nr 1
41-48
EN
Inside organizations, communication has an important role. Communication should be oriented both towards the internal life of the organization and towards the external activity. The communication devices of the company serve to disseminate some major information about the products and services offered to the clients and they also serve to find out how the business environment reacts. Such a double communication system assures a permanent dialogue with the external environment, the market, supplying the firm with all the necessary elements for developing an efficient activity.
PL
W organizacjach komunikacja odgrywa ważną rolę. Komunikacja powinna być zorientowana zarówno na wewnętrzne życie organizacji jak również na jej zewnętrzną działalność. Narzędzia komunikacji firmy umożliwiają rozpowszechnianie niektórych kluczowych informacji o oferowanych klientom produktach i usługach, jak również służą pozyskaniu wiedzy na temat reakcji otoczenia biznesu. Taki podwójny system komunikacji zapewnia ciągły dialog ze środowiskiem zewnętrznym, rynkiem, dostarczając firmie wszystkich elementów niezbędnych dla rozwoju jej skutecznej działalności.
2
Content available remote Imitation strategy as a key factor in mining company exports
Podobiński A.
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
|
2003
|
T. 19, z. 4
113-116
EN
Among the available marketing strategies in dealing with major competitors of a mining company on the given foreign market, the strategy of imitation may help to improve the company's exports. Its most common forms, the conditions for its successful employment and major advantages are discussed in the paper. The threats it involves are also given due consideration.
PL
Wśród wielu strategii marketingowych w stosunku do konkurentów na danym rynku zagranicznym przedsiębiorstwo przemysłu wydobywczego może - jako czynnik rozwoju eksportu wytwarzanych przez siebie surowców mineralnych - stosować strategię imitacji. Omówiono najczęściej stosowane formy tej strategii oraz warunki jej skutecznego stosowania, a także korzyści płynące z prowadzenia tej strategii matketingowej. Przedstawiono również zagrożenia, jakie powoduje jej stosowanie przez dane przedsiębiorstwo przemysłu wydobywczego.
3
Content available remote Market gap strategy as an element developing export by mining companies
Podobiński A.
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
|
2002
|
T. 18, z. 4
127-130
EN
Taking into consideration rivals present at a certain foreign market, mining companies may apply both market gap and imitation strategies to develop export of the produced minerals. The most frequently used forms and conditions for effective application of these strategies, as well as benefits resulted from these marketing strategies were analysed. Hazards connected with application of these strategies were also considered.
PL
Z punktu widzenia stosunku do konkurentów na danym rynku zagranicznym przedsiębiorstwo przemysłu wydobywczego może stosować zarówno strategię luk rynkowych, jak i strategię imitacji, jako czynniki rozwoju eksportu wytwarzanych surowców mineralnych. Zanalizowano najczęściej stosowane formy tych strategii oraz warunki ich skutecznego stosowania, a także korzyści płynące z prowadzenia tych strategii marketingowych. Zwrócono również uwagę na zagrożenia, jakie powoduje ich stosowanie.
4
Content available remote Strategia luk rynkowych i imitacji jako czynnik rozwoju eksportu przedsiębiorstw przemysłu wydobywczego
Podobiński A.
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
|
1999
|
T. 15, z. 3
137-144
PL
Z punktu widzenia stosunku do konkurentów na danym rynku zagranicznym przedsiębiorstwo przemysłu wydobywczego może stosować zarówno strategię luk rynkowych, jak i strategię imitacji, jako czynniki rozwoju eksportu wytwarzanych surowców mineralnych. Zanalizowano najczęściej stosowane formy tych strategii oraz warunki skutecznego stosowania, a także korzyści płynące z prowadzenia tych strategii marketingowych. Zwrócono również uwagę na zagrożenia, jakie powoduje ich stosowanie.
EN
Taking into consideration rivals present at a certain foreign market, extractive industry enterprises may apply both market gap and imitation strategies to develop export of the produced minerals. The most frequently used forms and conditions for effective application of these strategies, as well as benefits resulted from these marketing strategies were analysed. Hazards connected with application of these strategies were also considered.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.