Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Ogrody zabytkowe – czy dla wszystkich?

Stachańczyk Renata

Ochrona Dziedzictwa Kulturowego

|

2022

|

Nr 14

85--102

PL

Wśród wielu kategorii zabytków dostępność ogrodów zabytkowych stanowi zagadnienie nadal słabo rozpoznane. Wymagania ustawowe koncentrują się na dostępności budynków i nie nakładają obowiązku dbania o przestrzeń otaczającą. Pomijają więc teren otaczający budynek, który jest najczęściej jego niezbędnym dopełnieniem i często podlega ochronie prawnej jako wpisane do rejestru zabytków otoczenie, ogród lub park, jako część zespołu czy zabytku obszarowego. Zapewnienie dostępności zabytków, w tym ogrodów zabytkowych jest zagadnieniem wspólnym dla budynku i jego zabytkowego otoczenia - obszernym i złożonym, które należy analizować kompleksowo, w kontekście całego obiektu zabytkowego. W jego realizacji nie chodzi jednak o dopasowanie zabytku do wymogów dostępności - w rozumieniu przebudowy całości czy jego części, ale o wybór odpowiedniej opcji udostępniania – czyli zapewnienia takich rozwiązań, które nie wiążą się z nadmiernym obciążeniem, czy naruszeniem wartości ogrodu zabytkowego, w przeciwnym wypadku byłoby to sprzeczne z zasadami ochrony konserwatorskiej tych obiektów. Udostępnienie obiektu poprzez rozwiązanie kwestii dostępności architektonicznej może być skutecznie wspierane przez działania w sferze komunikacyjno-informacyjnej, które wydają się znacznie bezpieczniejsze w kontekście negatywnego wpływu na wartości zabytkowe obiektu niż likwidacja barier architektonicznych. Podstawowym warunkiem, który musi być przy tym spełniony jest przekazanie różnym grupom zainteresowanych uczciwej i wyczerpującej informacji o przygotowanej ofercie i o ewentualnych ograniczeniach dostępności. Ze względu na charakter zabytków obszarowych należy się spodziewać, że rzadko kiedy zarządzający ogrodem, będzie w stanie udostępnić go w pełni.

EN

Among the many categories of historical monuments, accessibility of historical gardens is still a poorly recognized issue. Legal requirements focus upon accessibility of buildings, and yet they do not impose any obligations to care for the neighboring space. Thus, they omit the area which surrounds the building. The area that is a necessary complement of the building, and it is often subject to legal protection. The grounds and landscape of a particular building that is documented in the Register of Historical Monuments also fall under such protective clauses. Ensuring accessibility of historical monuments, including historical gardens, is an issue common for the building and its historical surroundings. This extensive and complex issue should be analyzed in a comprehensive manner, in the context of the entire historical site. However, the problem should not simply be solved by adapting the historical monument to accessibility requirements understood as re-construction of the entire object or its parts, but by selecting the appropriate manner of making it accessible, i.e. by ensuring such solutions which do not result in an excessive load or infringement of the values of the historical garden. Otherwise, it would go against the principles of conservator's protection of such sites. Making a site accessible by solving the problem of architectural accessibility may be effectively supported by communication and information activities which seem much safer in the context of negative impact on historical values of the site than liquidation of architectural barriers. The crucial condition that must be met here is to provide various involved groups honest and exhaustive information about the offer and about accessibility limitations (if any). Due to the nature of such areas, we should also understand the administrator of such gardens can seldom make it fully accessible.

2

Perception and functionality of space in view of potential and dysfunction of senses Sense-sensitive Architectural Design

Gawlak Agata, Matuszewska Magda, Ptak Agnieszka, Priefer Magdalena

Teka Komisji Architektury, Urbanistyki i Studiów Krajobrazowych

|

2020

|

T. 16, nr 2

7--16

EN

This article is of an illustrative nature. It is intended to juxtapose the possible options of architectural perception and the potential capabilities and dysfunctions of senses. It is, further, aimed at highlighting the co-dependence of the perception of architecture on mental and physical abilities of man (its observer and user). The way space is perceived is dictated by the perceptual capabilities of our senses. Understanding the physiology and the role of the senses can sensitise the designers to the fact that the users’ responses to his/her works might diverge from the perceptual processes in the brain of the creator him/herself. More importantly, architecture itself can generate sensory feedback and exert a therapeutic effect in view of sensory dysfunctions.

3

Causes and consequences of organizational mismatches

Pasieczny Jacek, Sitnicki Maksym

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2019

|

z. 136

457--470

EN

The aim of this paper is to show the causes and consequences of selected dysfunctional organizational mismatches. The problem of organizational mismatches concerns improper relations within an organization, as well as relations between the organization and its environment. The paper is based on interviews with entrepreneurs and managers and case studies. The analysis allowed us to identify strategic mismatches, such as the contradiction between the organization's vision and its strategic goals, the organization's mismatch with clients' expectations, or even conflicts and conflicts of interest between organizations and their strategic clients. A number of mismatches at the operational level have also been identified, such as disparities in the level of formalization between organizational subsystems, mismatches between the remuneration system and individual and group objectives, inconsistencies in the staff appraisal system and incentive instruments, and others. A number of inconsistencies between the strategic level and the operational layer of the organization have also been observed. The relationship between strategic and operational mismatches is two-way – mismatches in one area have a dysfunctional effect on another. They may result in a decrease in overall efficiency, a decrease in the development capabilities of the organization, conflicts, a decrease in revenues, or an increase in operating costs. In certain cases, very unfavourable image effects may occur. Well diagnosed organizational mismatches may constitute an impulse to restructure the company.

4

Wpływ uzależnienia od pracy zawodowej, rozpadu rodziny oraz alkoholizmu na współistniejące zachowania wśród osób do 35 roku życia

Polok G., Szromek A. R., Krannich M., Wybrańczyk K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 131

453--465

PL

Wiele czynników wpływa na funkcjonowanie jednostek w dorosłym świecie. Jednym z tych czynników jest wychowanie w zdrowej bądź dysfunkcyjnej rodzinie. O dysfunkcyjnej rodzinie mówimy wtedy, gdy zaburzone są funkcję ekonomiczne, społeczne i socjopsychologiczne, co przekłada się na zaburzenie w wypełnianiu zadań, jakimi są opieka i wychowanie dziecka. Najczęstszym powodem dysfunkcyjności rodziny są: uzależnienia (alkoholizm, pracoholizm lub inne) bądź rozpad rodziny. Dysfunkcje upośledzają proces wychowawczy, co przekłada się na zaburzony rozwój psychofizyczny dziecka, co następnie rzutuje na dorosłe życie. Można zauważyć, iż osobom z rodzin dysfunkcyjnych w pełnoletnim życiu towarzyszy: silny lęk przed odrzuceniem, nieufność (co skutkuje problemami w relacjach i trudnościami w tworzeniu trwałych, satysfakcjonujących związków), niskie poczucie własnej wartości, wypieranie własnych potrzeb, ukrywanie własnych emocji co wiąże się z przesadną racjonalizacją podejmowanych działań, częste poczucie braku bezpieczeństwa. Osoby te często swoje potrzeby emocjonalne realizują uciekając w życie zawodowe. W pracy rozważa się, które ze wspomnianych dysfunkcji jest najgroźniejsze i na jakie dodatkowe konsekwencje tych dysfunkcji były narażone osoby w procesie wychowania. Postawiono pytanie badawcze: czy alkoholizm, pracoholizm, rozpad rodziny mógł powodować: wystąpienie choroby psychicznej, przemoc fizyczną, przemoc seksualną, przemoc psychiczną, czy dysfunkcji towarzyszyła nieobecność rodziców, czy dysfunkcja wpływała na naukę, czy wpływała na zdolność samoakceptacji, czy wpływała na zdolność budowania relacji. Badania, które zostały wykonane na użytek tego artykułu przeprowadzono na grupie 486 respondentów w wieku od 18 do 35 lat. Badania potwierdziły powyższe założenia. Zaskakujący okazał się znaczący wpływ pracoholizmu, który wśród pracowników dysfunkcyjnych może zagrażać ludziom młodym tak samo jak alkoholizm lub rozpad rodziny, w której się wychowywali.

EN

Many factors influence functioning of individuals in the adult world. One of these factors is upbringing in a healthy or a dysfunctional family. We consider a family as a dysfunctional one when economic, social and socio-psychological functions are disrupted, which causes a disruption in task management, such as taking care of and raising a child. The most common causes for dysfunctional families are: addictions (alcoholism, workaholism, or others) or a dissolution of a family. Dysfunctions handicap the upbringing process and that leads to an impaired psychophysical development of a child, which consequently affects the adult life. It can be noted, that individuals from dysfunctional families, in the adult life, are accompanied by: a severe fear of rejection, distrust (which results in problems with relations and difficulties in creating long-lasting, satisfying relationships), low self-esteem, denying one’s own needs, hiding emotions what relates to over-rationalizing of undertaken actions, frequent feeling of insecurity. These individuals often pursue their emotional needs by escaping into the professional life. At work, it is considered which from the mentioned dysfunctions is the most dangerous and to which additional consequences of these dysfunctions individuals were exposed during the upbringing process. A research inquiry was made: Could alcoholism, workaholism, dissolution of a family cause: occurrence of a mental disease, physical violence, sexual violence, psychological violence, was the dysfunction accompanied by absence of the parents, did the dysfunction affect the schoolwork, did it affect the ability of self-acceptance, did it affect the relation-building ability. The research that was used for this article had been conducted on a group of 486 respondents between the ages of 18 to 35. The tests confirmed the above assumptions. The influence of workaholism surprisingly, turned out to be significant. Among dysfunctional workers, workaholism can be a threat to young people as much as alcoholism or dissolution of a family in which they were raised.

5

Dysfunkcje i patologie w teorii i praktyce zarządzania zasobami ludzkimi

Piotrkowski K., Kamińska-Wysmułek B.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2008

|

T. 3, nr 1

55--66

6

Dysfunkcje i patologie w procesie motywowania, wynagradzania i planowania kariery zawodowej pracowników

Piotrkowski K., Kamińska-Wysmułek B.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2008

|

T. 3, nr 1

77--88