Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: dyferencjacja

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

The strategies of diversification, differentiation and merchandising in shaping the companies' competitive advantage

Danielak W.

Management

2006

Vol. 10, no 2

51-57

The considerations, concerning the pivot of competitive advantage and the strategies which shape it in relevant manner, presented in this elaboration seem to confirm B. Godziszewski's words that "what the essence of competitive advantage comes down to is: the enterprise improves its actions and thanks to this, it obtains better results". Undoubtedly, diversification, differentation and merchandising strategies favour the achievement of better outcomes. It is not an easy task - considering the relations with surrounding environment (i.e. state, clients, competitors, suppliers, pressure groups).

W artykule przybliżono refleksje związane z analizą wybranych aspektów oddziaływań strategii dywersyfikacji, dyferencjacji i merchandisingu na kształtowanie przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw. Wspomniane strategie stały się powszechne a ich realizacji sprzyjały dogodne warunki zaistnienia i ekspansji rynkowej zwłaszcza zagranicznych wielkich sieci handlowych działających na terenie naszego kraju. podejmowane działania (poprzez duże przedsiębiorstwa) w obszarze realizacji wspomnianych strategii wymuszają konieczność pozyskiwania wiedzy i informacji ze zdywersyfikowanych źródeł. Ponadto determinują odpowiednie zachowania w obszarze poprawy konkurencyjności, zwłaszcza w odniesieniu do małych i średnich przedsiębiorstw krajowych. Dlatego umiejętność właściwego diagnozowania i prognozowania zachowań firm konkurencyjnych staje się niezbędna do inicjowania przedsięwzięć sprzyjających utrzymaniu i wzmocnieniu przewag konkurencyjnych.