Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Polish Journal of Management Studies

2 2020

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: duchowość w miejscu pracy

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

The influence of workplace spirituality on nepotism and favoritism in ASEAN regions

Khamis Kamarul Azman, Kaliappen Narentheren, Jermsittiparsert Kittisak, Omar Rusdi

Polish Journal of Management Studies

2020

Vol. 22, No. 2

215--231

Many business ethics researchers have focused on new methods and theories of research which contribute substantially to improve business standards and ethics globally. The purpose of this research is to examine the influence of the workplace spirituality (WPS) with its four components, such as transcendence, meaningful at workplace, compassion and mindfulness on nepotism and favoritism (N&F) in the ASEAN region. Data were collected from services sector employees employed in Thailand, Indonesia and Malaysia through self-administered questionnaires. The data analysis was performed using SPSS version 23.0 and Smart PLS 3.0. This research results indicate that WPS has a negative and significant influence on N&F. Furthermore, transcendence, meaningful at workplace, compassion and mindfulness have a negative and significant impact on N&F. The result of the current study also indicates that gender has no moderating influence on the relationship between mindfulness and N&F. The current study provides empirical data from Asian countries to help policy makers and practitioners in the N&F process to eradicate corruption.

Wielu badaczy zajmujących się etyką biznesową skupiło się na nowych metodach i teoriach badawczych, które znacząco przyczyniają się do poprawy standardów biznesowych i etyki na całym świecie. Celem tych badań jest zbadanie wpływu duchowości w miejscu pracy (WPS) z jej czterema komponentami, takimi jak transcendencja, znaczenie w miejscu pracy, współczucie i uważność na nepotyzm i faworyzowanie (N&F) w regionie ASEAN. Dane zebrano od pracowników sektora usług zatrudnionych w Tajlandii, Indonezji i Malezji za pomocą kwestionariuszy do samodzielnego wypełnienia. Analizę danych przeprowadzono przy użyciu SPSS w wersji 23.0 i Smart PLS 3.0. Te wyniki badań wskazują, że WPS ma negatywny i znaczący wpływ na NiF. Ponadto transcendencja, znacząca w miejscu pracy, współczucie i uważność mają negatywny i znaczący wpływ na NiF. Wynik obecnego badania wskazuje również, że płeć nie ma moderującego wpływu na związek między uważnością a NiF. Obecne badanie dostarcza danych empirycznych z krajów azjatyckich, aby pomóc decydentom i praktykom w procesie N&F w zwalczaniu korupcji.

Factors affecting innovative work behavior of managers

Chongvisal Rattigorn

Polish Journal of Management Studies

2020

Vol. 22, No. 2

50--64

Recently, innovative work behavior is considered as the essential factor for organizational effectiveness thus, the objective of this study is to find the factors affecting innovative work behavior of managers. The sample consisted of 746 top-level or middle-level managers in private organizations and state enterprises in Thailand. The psychometric properties of the questionnaire were examined by assessing the validity, reliability and item discriminating power. Path Analysis was used to test the proposed path model of the hypothesized relationships. The results revealed that servant leadership and psychological capital both directly and indirectly affected innovative work behavior and had the highest total effect on innovative work behavior, work engagement directly affected innovative work behavior and workplace spirituality indirectly affected innovative work behavior. The study also found that servant leadership and workplace spirituality both directly and indirectly affected work engagement and had the highest total effect on work engagement, psychological capital had the highest level of direct effect on work engagement and servant leadership and workplace spirituality directly affected psychological capital. These results confirmed the importance of servant leadership, psychological capital, workplace spirituality and work engagement affecting innovative work behavior. Therefore, organizations should attach importance to these factors to promote and develop innovative work behavior.

W ostatnim czasie innowacyjne zachowania zawodowe są uważane za istotny czynnik efektywności organizacyjnej, dlatego celem niniejszego opracowania jest określenie czynników wpływających na innowacyjne zachowania menedżerów w pracy. Próba składała się z 746 menedżerów najwyższego lub średniego szczebla w organizacjach prywatnych i przedsiębiorstwach państwowych w Tajlandii. Właściwości psychometryczne kwestionariusza zbadano, oceniając trafność, rzetelność i zdolność rozróżniania pozycji. Analiza ścieżki została wykorzystana do przetestowania proponowanego modelu ścieżki hipotetycznych zależności. Wyniki ujawniły, że przywództwo służebne i kapitał psychologiczny, zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio, wpływały na innowacyjne zachowania w pracy i miały największy łączny wpływ na innowacyjne zachowania w pracy, zaangażowanie w pracę bezpośrednio wpływało na innowacyjne zachowania w pracy, a duchowość w miejscu pracy pośrednio wpływała na innowacyjne zachowania w pracy. Badanie wykazało również, że przywództwo sługi i duchowość w miejscu pracy, zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio, wpływały na zaangażowanie w pracę i miały największy całkowity wpływ na zaangażowanie w pracę, kapitał psychologiczny miał największy bezpośredni wpływ na zaangażowanie w pracę, a przywództwo służebne i duchowość w miejscu pracy bezpośrednio wpływały na kapitał psychologiczny. Wyniki te potwierdziły znaczenie przywództwa służebnego, kapitału psychologicznego, duchowości w miejscu pracy i zaangażowania w pracę, wpływających na innowacyjne zachowania w pracy. Dlatego organizacje powinny przywiązywać wagę do tych czynników, aby promować i rozwijać innowacyjne zachowania w pracy.