Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Czas pracy bezuszkodzeniowej sieci wodociągowej miasta Głubczyce jako element bezpieczeństwa funkcjonowania systemu zaopatrzenia w wodę

Zimoch Izabela, Grabuńczyk Marcin

Instal

|

2021

|

nr 7/8

45--52

PL

Zaopatrzenie ludności w wodę przeznaczoną do spożycia przez ludzi stanowi podstawowy element funkcjonowania gminy, będąc jednocześnie jej zadaniem własnym, które w omawianym przypadku jest realizowane przez przedsiębiorstwo wodociągowe. System zbiorowego zaopatrzenia w wodę, zgodnie z ustawą o zarządzaniu kryzysowym, należy do infrastruktury krytycznej państwa. Najważniejszym elementem tego systemu jest sieć wodociągowa stanowiąca newralgiczny punkt całej infrastruktury krytycznej. Niezbędnym warunkiem dla dostaw wody do odbiorców, zgodnym z polskimi wymogami ustawowymi, jest utrzymanie sprawności i prawidłowe działanie sieci wodociągowej wraz z infrastrukturą towarzyszącą, przy czym sieć wodociągowa musi pracować niezawodnie, zarówno przy minimalnych rozbiorach, jak i w okresach wzmożonego zapotrzebowania na wodę. Prawidłowo, bezawaryjnie funkcjonujący system zapatrzenia w wodę, w tym sieć wodociągowa jest kluczowym elementem budowania systemu bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców. W artykule przedstawiono analizę czasów eksploatacyjnych (czas pracy bezuszkodzeniowej i czas odnowy) sieci wodociągowej w gminie Głubczyce w aspekcie bezpieczeństwa funkcjonowania infrastruktury krytycznej.

EN

Management of delivering water intendent for human consumption is essential element of the functioning of the municipality as an independent territorial unit, being at the same time its own task, which in the discussed case is carried out by the water supply company. The collective water supply system, according to the Act on crisis management, belongs to the belong to the country's critical infrastructure. The most important element of the water supply system is the water pipe network, which is crucial point of the completely critical infrastructure. A necessary condition for supplying drinking water to consumers, in accordance with Polish law requirements, is maintaining the efficiency and proper operation of the water pipe network together with the accompanying infrastructure, and the water pipe network must operate reliably both at minimum consumption and during periods of increased water demand. Properly, failure-free functioning of water pipelines is a key element of building a health safety system for residents. The article presents an analysis of operating times (time between failure and downtime) of the water supply network in the municipality of Glubczyce in the aspect of security of critical infrastructure functioning.

2

Impacts of downtimes mitigation related to face drilling rigs in mining development cycles

Bermúdez Sebastian Arenas, Otalora Cristian Gerardo Zapata, Escobar Jorge Martin Molina

Archives of Mining Sciences

|

2021

|

Vol. 66, no. 1

125--132

EN

Underground mining development is directly related to face drilling rig performance. Reducing operating costs and improving productivity are current and crucial topics for mining projects around the world within the development phase. Unlike past approaches, this article is based on variations of equipment availability and utilisation, and their impact on development plans success and costs decrease. To assess the influence of these parameters, daily field data were collected to identify major downtimes in normal cycles and apply adequate corrective measures to mitigate them. Additionally, this article presents the reader with a graphic illustration of the correlation between utilisation and development, including historical data. This paper was developed from October 2017 to March 2018. The result of this study seeks to identify when projects generate profits by comparing four situations with constant productivity, but variables such as the possession rate, maintenance fee, production and utilisation. Finally, it is demonstrated that success in mining projects, related to equipment, is proportional to the utilisation of the fleet, with the correct management of productivities.

3

Ocena zawodności sieci elektroenergetycznej średniego napięcia eksploatowanej w wybranym rejonie

Stobiecki A., Chojnacki A. Ł., Kaźmierczak A.

Wiadomości Elektrotechniczne

|

2017

|

R. 85, nr 2

16--19

PL

W artykule zamieszczono analizę zawodności linii przesyłowych średniego napięcia eksploatowanych na terenie przykładowego rejonu energetycznego.

EN

In this paper provided an analysis of failures of medium voltage transmission lines operated in the sample area of energy.

4

Statistical process control in the maintenance

Zasadzień M.

Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji

|

2017

|

Vol. 6, iss. 4

159--165

EN

Improvement of processes connected with maintenance is important from the perspective of the company’s productivity. The proper functioning of the departments responsible for maintaining technical assets in working order affects the production efficiency, safety of the operating personnel, quality of the products and the effectiveness of realisation of the production plans. One of the most important tasks of the maintenance department is minimising the length of stoppages caused by breakdowns. The article presents a proposal of using SPC tools for the constant improvement of the maintenance process. Implementation of static process control allowed for identifying the major problems which lengthen the breakdown removal time, as well as continuously monitoring the breakdown removal process. The study is based on breakdown data gathered in a production company over the period of three years.

PL

Doskonalenie procesów związanych z utrzymaniem ruchu jest istotne z punktu widzenia produktywności przedsiębiorstwa. Od sprawnie działających służb odpowiedzialnych za utrzymanie w sprawności środków technicznych zależy wydajność produkcji, bezpieczeństwo obsługujących, jakość wyrobów oraz skuteczność realizacji planów produkcyjnych. Jednym z najważniejszych zadań utrzymania ruchu jest minimalizowanie długości trwania przestojów spowodowanymi awariami. W artykule zaprezentowano propozycję zastosowania narzędzi SPC do ciągłego doskonalenia procesu utrzymania ruchu. Implementacja statystycznej kontroli procesu umożliwiła identyfikację najważniejszych problemów wpływających na przedłużanie czasu usuwania awarii oraz stały monitoring procesu usuwania awarii. Opracowanie opiera się na danych o awariach zbieranych w jednym z przedsiębiorstw produkcyjnych w okresie trzech lat.

5

Metoda 5 WHY jako element zarządzania eksploatacją w kopalni węgla kamiennego – próba implementacji

Zasadzień M.

Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji

|

2016

|

z. 1 (13)

457--464

PL

Kopalnie węgla kamiennego w Polsce coraz częściej wdrażają systemy zarządzania jakością, co powoduje, że zobowiązane są do stosowania zasady ciągłego doskonalenia procesów głównych jak i pomocniczych. Ciągłe doskonalenie w organizacji można realizować za pomocą szeregu metod i narzędzi zarządzania jakością, które skutecznie poprawiają efektywność procesów w organizacji. Niemniej jednak w polskich kopalniach węgla kamiennego niezmiernie rzadko wykorzystuje się narzędzia zarządzania jakością. Autor artykułu chce pokazać możliwość zastosowania wybranych metod zarządzania jakością w kopalni węgla kamiennego, które dla tego przedsiębiorstwa są innowacyjne i wprowadzają nową jakość dla realizowanych procesów. Jednym z ważniejszych procesów pomocniczych w kopalni węgla kamiennego jest proces utrzymanie ruchu (UR). Efektywność tego procesu zależy od wielu czynników, takich jak: utrzymywanie w ciągłej gotowości środków technicznych, skuteczne usuwanie awarii oraz skracanie do minimum przestojów spowodowanych awariami. Priorytetem procesu UR w kopalni jest utrzymanie w gotowości produkcyjnej maszyn i urządzeń wchodzących w skład ciągu wydobywczego. Wysoką gotowość można utrzymać między innymi poprzez skrócenie czasu usuwania awarii. Jest to tym ważniejsze, że ciąg wydobywczy jest układem szeregowym wchodzących w jego skład maszyn – awaria jednej z nich uniemożliwia pracę pozostałym. Dlatego też w artykule zostanie zaproponowana implementacja wybranej metody zarządzania jakością dla poprawy efektywności procesu utrzymania ruchu w kopalni węgla kamiennego. Dzięki temu możliwa będzie identyfikacja najważniejszych przyczyn przedłużających się przestojów oraz znalezienie optymalnego rozwiązania tego problemu.

EN

Coal mines in Poland increasingly often introduce quality management systems, which oblige them to adhere to the rules of constant improvement of main and auxiliary processes. Constant improvement in organisation can be achieved through a number of quality management tools and methods, which effectively enhance the efficiency of organisational processes. Nonetheless, quality management tools are massively underused in Polish coal mines. The author of this article would like to present a possibility of applying select quality management methods in a coal mine, which would be innovative for the company and introduce a new quality to the processes conducted. One of the more important auxiliary processes in a coal mine is the maintenance process. The effectiveness of this process depends on a number of factors, such as: keeping technical assets in a state of constant readiness, efficient failure elimination, and reducing the stoppage time due to breakdowns to an absolute minimum. The priority of the maintenance process in a coal mine is to keep in a state of readiness the machinery and equipment involved in the extraction line. A high readiness level can be maintained by, among others, reducing the failure elimination time. This is especially important due to the fact that the extraction line is a chain of machines involved in the process – a failure in one of the machines automatically stops the operation of all the others. That is why this article will present the implementation of a selected quality management method in order to improve the efficiency of the maintenance process in a coal mine. This should make it possible to identify the primary causes of prolonged stoppages and find an optimal solution to the problem.

6

An analysis of the failure frequency of machines in an enterprise characterised by a changeable production level

Zasadzień M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Morska w Szczecinie

|

2013

|

nr 34 (106)

103--107

EN

The article presents the results of investigations into the failure frequency of a selected strategic machine, i.e. a plastic extruder working in an enterprise manufacturing pre-insulated pipes for the needs of the heatgenerating industry. The analysis has been focused on the time of failure-free work, the time of waiting for a failure to be repaired and the time of failure removal by means of MTBF, MTTR and MTR indicators. The analysis has been conducted in the aspect of machine’s work with uneven load, which is forced by the seasonal, changeable character of the production volume. Changes in the determined indicators were examined in particular production periods and at monthly intervals during a calendar year. The research analysis and the conclusions formulated on its basis made it possible to put forward a proposal of measures aimed at improving the current situation and ensuring a better effectiveness of activities undertaken by maintenance teams, as well as their better co-operation with production departments.

7

Awarie i przestoje w procesie zbrojenia ścian w pokładach węgla kamiennego

Kapusta M., Nowak-Senderowska D.

Bezpieczeństwo Pracy i Ochrona Środowiska w Górnictwie

|

2013

|

nr 4

20-26

PL

Artykuł ma na celu przedstawienie przyczyn najczęstszych awarii oraz przestojów w procesie zbrojenia ścian w pokładach węgla, z uwzględnieniem czasu ich trwania. W pierwszej części artykułu wyjaśniono pojęcie "awarii" oraz podano definicję "przestoju". Przedstawiono przebieg procesu zbrojenia ścian w górnictwie węglowym i stosowane maszyny oraz urządzenia. Druga część dotyczy analizy przeprowadzonych prac zbrojeniowych na przykładzie wybranych dwóch wyrobisk eksploatacyjnych oraz zaistniałych w nich awarii i przestojów

EN

Work downtimes are a part of every process, including longwall reinforcement and production in a coal mine. Breaking a technological process might be planned or caused by external factors. Breakdowns, defined as random occurrences of mechanical, electric, hydraulic, etc. naturę are a very specific case of downtimes. Detailed analyses of the running times of machines and equipment allow to determine their factual running times and downtimes. Machines and equipment downtimes in various technological processes specific for mining operations can take from a few to several dozen per cent of the working shift times. In the case of longwall reinforcement, machinę downtimes amount to ca. 20 per cent of their general running time. Total length of these downtimes includes shift inspections, breakdowns and downtimes resulting from other reasons. The process of longwall reinforcement consists of the preparation of workings for production in the shortest possible time. It is, therefore, of vital importance that this process can be smooth and the reasons for unplanned downtimes can be quickly diagnosed and resolved.

8

Determination of the financial impact of machine downtime on the post large letters sorting process

Fox J. P., Brammall J. R., Yarlagadda P. K. D. V.

Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering

|

2008

|

Vol. 31, nr 2

732-738

EN

Purpose: The work outlined in this paper has aimed to develop the first comprehensive methodology for determining the cost of downtime, with particular application to the Australia Post's automated mail processing machines. Design/methodology/approach: Machine downtime, whether planned or unplanned, is intuitively costly to manufacturing organisations, however is often very difficult to quantify. Costing processes are rarely undertaken within manufacturing organisations. It has previously been estimated that 80% of industrial facilities were unable to accurately cost downtime, with many facilities underestimating the total cost by a factor of 200-300%. Findings: Models that did exist rarely considered more than a subset of the costs identified elsewhere, leading to overly conservative estimations. In addition, because cost definitions are not consistent, methodologies for evaluating and quantifying individual costs have not previously been adequately defined. Practical implications: It was also acknowledged that the lack of practical guides has hindered costing procedures of any nature being implemented more readily. Originality/value: The method presented may be applied to any manufacturing environment which would benefit from a more complete understanding of the magnitude of the cost of machine or process downtime.

9

Problems of designing a logistic support system with time dependency

Werbińska S.

Systems : journal of transdisciplinary systems science

|

2007

|

Vol. 12, nr 2

37-50

EN

The paper considers the time dependent system of systems where the system total task must be executed during constrained time resource. For the developed model, general analytical equations for the evaluation of system of systems downtime, availability function, and total expected cost function are derived. Furthermore, the theoretical results with sensitivity analysis are discussed when all probability density functions are to be exponential

10

Ocena sprawności linii rozlewu piwa do butelek po wprowadzeniu systemu organizacji pracy Total Productive Management (TPM)

Marks N.

Inżynieria Rolnicza

|

2007

|

R. 11, nr 7 (95)

145-152

PL

W pracy przedstawiono porównanie wskaźników oceny jakości pracy linii rozlewu piwa do butelek zwrotnych w browarze przed- i po wprowadzeniu organizacji pracy opartej na filozofii Total Productive Management. Uzyskane efekty doprowadziły do obniżenia kosztów rozlewu, wzrostu wydajności i spadku awaryjności linii oraz do wzrostu poziomu wiedzy pracowników, co jest jednym z filarów tego systemu.

EN

Paper present comparison of operation quality indexes for beer filling line into returnable bottles in a brewery, before and after implementation of work arrangement based on Total Productive Management philosophy. These changes led to filling cost decrease, higher effectivity and drop in line downtime as well as to better knowledge level of the employees which was one of the fundamental principles of this system.